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办事处管理

课程编号:8563

课程价格:¥60000/天

课程时长:12 天

课程人气:1830

行业类别:    

专业类别:

授课讲师:李成林

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
市场总监、销售总监、销售经理、大区经理、地区经理、客服主任

【培训收益】
帮助学员掌握办事处销售目标与销售计划制定的内容与方法 帮助学员掌握销售人员的招聘、培训与随访的方法 帮助学员掌握办事处销售管理的内容、工具与方法 帮助学员理解自己的管理与领导角色,找到更好的领导方法 帮助学员掌握评估销售绩效的内容与方法,掌握激励销售队伍的方法

课程背景:
区域市场的办事处是终端产出的重要环节,直接关系着企业的经济收益,设立营销办事处,是企业跨地域性进行市场扩张的结果,也是挖掘潜在市场,建立独立营销终端的一种常用的过渡性渠道营运模式,众多的企业受限于资源、规模、成本、渠道等因素,往往把建立外地办事处作为一种常用的营销手段。因此,有效地进行区域办事处的规划与管理,也成为企业营销管理的一个重要方面。
通过不断地思考、学习、借鉴和实践,培训师总结出来了一套实际工作中实战有效的方法和工具, 集结成册,就是您手上的这门《办事处管理》课程,相信它一定能使您如虎添翼,取得更好的销售业绩。
第一模块:办事处的工作职能与有效管理
• 办事处的6大功能
• 影响办事处大小的5项因素
• 明确各岗位工作职责的5项核心
• 办事处行政管理的21项内容
第二模块:办事处销售计划管理
• 区域市场开发策略的7项内容
• 目标销售管理的6步骤
• 销售指标的分解
• 构建销售计划的8大要素
第三模块:办事处销售队伍的设计和组织
• 办事处设计的5方面决策
• 设计销售组织结构的4种模式
• 销售队伍管理的5个步骤
• 销售人员的招聘与培训
第四模块:办事处销售力提升
• 销售流程管理的七剑
• 协同拜访的8个关键点
• 高效能辅导的grow工具
• 办事处销售报表管理的重点
第五模块:办事处客户管理
• 客户分类管理的四大核心内容
• 客户优先管理矩阵
• 客户信用管理与应收账款控制
• 客户关系管理
 第六模块:办事处销售领导
• 办事处经理的6项职责
• 办事处4种日常活动的管理
• 办事处经理的领导力
• 4种不同的领导方式
 第七模块:建设高绩效的销售团队
• 构建高效销售团队的10要素
• 办事处销售团队建设8步骤
• 团队销售的核心要点
• 大雁的启示
第八模块:销售绩效管理与激励
• 销售控制的4种方式
• 销售人员绩效评估的5大类指标
• 销售人员绩效的4因素评估模型
• 销售人员激励的2种形式和14种方法
 
咨询电话:
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咨询热线:
  • 微信:13857108608
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