| 课程名称：电话销售精英必备技巧实训 | |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一节：资料收集 1 没有准客户资料,销售无从谈起!-----如何开发高质量的顾客？ 2 开发客户: “质” 和“量”并存!-----如何找到他们? 3 “数量&rdqu.. | |
| 课程名称：工业4.0与面向机器人装配的设计培训 | |
| 主讲老师：科理咨询 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： | |
| 课程名称：卓越经销商 | |
| 主讲老师：李治江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 本课程针对建材行业经销商量身打造，不但积极地引导经销商实现经营理念的转变，从夫妻店向公司化运营转变，从“坐商”向“行商”转变，而且更从业务操作的层面，讲解了立体化渠道的建设.. | |
| 课程名称：商业银行信贷业务全流程管理 | |
| 主讲老师：周燕 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、贷前风险识别技巧 贷前准备 常用调查网站 贷前调查的要点 （一）客户信用调查 还款意愿 还款能力 科学合理地确定客户的还款方式 （二）客户经营情况调查 经营的合规合法性 经营的商誉 经营的盈利能力和稳定性 （.. | |
| 课程名称：工业品品牌战略与市场推广 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 认识品牌 1.主要议题：什么是品牌？品牌由哪几部分构成？地域、文化、历史故事等怎样对品牌的价值产生影响？工业品企业为何要塑造品牌？ 2.品牌的定义 3.品牌金字塔&mdash.. | |
| 课程名称：怎样做优秀的班组长 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一讲：明确管理定位 1、班组长的职责；2、角色认知；3、班组管理现状；4、五项管理内容：人，财、物（物料、设备、工具）、信息、时间； 5、工作方法介绍：1）PDCA; 2）SDCA; 3）木桶原理；.. | |
| 课程名称：管理者必备的八项管理技能 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 自身修炼：做最好的自己 1. 心态管理：打开窗子，看到一个新世界； 2. 武装自己：与鲨鱼一起游泳； 3. 乐在工作：让工作成快乐的生产基地； 4. 知行合一：让思想飞翔、让行动结果 二、 赢在管理者：如何让组织决胜.. | |
| 课程名称：企业效能建设：技术、营销和管理 | |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、企业效能和企业价值 1、对企业核心竞争力的理解 2、资源效能越大，市场价值越大 3、市场竞争“惊险的一跳” 4、每一项工作都与企业经营目标相关 二、深刻理解技术领先 1、技术生命周期：研发.. | |
| 课程名称：电力营业厅礼仪培训 | |
| 主讲老师：舒琰淇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲、卓越服务的关键：专业的态度 一、服务就是营销 1、提供卓越服务 “客户就是上帝” 2、展现专业态度 二、打造阳光心态 1、激情成就你我 “为了追赶一只小兔子，狮子会全力以赴&rd.. | |
| 课程名称：绩效管理关键技巧 | |
| 主讲老师：彭荣模 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、绩效管理工作的定位与分工 绩效管理的定义与本质 绩效管理系统的四个功能定位 绩效管理对个人的价值 绩效管理的两个特征：过程性与参与性 盖洛普：直线主管是绩效管理第一责任人 绩效管理的基础：职位分析明确职责 案例分享.. | |
| 课程名称：高效能时间管理 | |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导论： 在感情上您是否愿意进行一些触及内心的思考？ 既然管理者的时间往往属于别人，我们又如何进行时间管理？ 问题背后的“时间”问题 按紧迫性.. | |
| 课程名称：员工职业化素养提升训练 | |
| 主讲老师：马琳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 【课程要求】 l 分组研讨，按5-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论； l 白板纸每个小组至少需要4张，白板笔，每组3支不同颜色。 【课程大纲】 ★分组讨论：什么是礼仪？为什么要礼仪？ 第一单元：职业形象 赢.. | |
| 课程名称：突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天版） | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：认识习惯领域 1.习惯领域的形成 什么是习惯领域 习惯领域的形成 2.习惯领域四个重要概念 实际领域 可达领域 潜在领域 可发概率 3.打开习惯的束缚 我们的脑 左脑与右脑的作用 心灵运作的基础~电网 .. | |
| 课程名称：心灵密码 幸福的真谛 | |
| 主讲老师：黄海平 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、让身体更健康 我们自我压制得太紧太久了，请给予自己盛开的自由! ①情绪与健康 ②什么创造了疾病 ③灾难心相与阳光心相 ④人的能量回归与平衡 ⑤“不抱怨”的世界之耳背法则 ⑥消极情绪.. | |
| 课程名称：销售应收账款的管理与风险防范 | |
| 主讲老师：俞凡 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：应收账款的概念？ 是指权利人因提供一定的货物、服务或者设施而获得的要求义务人付款的权利。 第二讲：企业的应收账款的风险在哪些方面？ 1、行业的结算方式 2、业务人员的素质 3、客户的信誉较差 4、客户的企业实力太小 .. | |
| 课程名称：有效激励与团队凝聚力塑造 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 角色认知：不当消防队员，让员工自动自发地做事情， 1. 检讨缺失：糟糕管理者的八大罪状； 2. 管理认知：管理者到底该干些什么？ 3. 管理定位：管理者的3大任务与3重境界； 4. 案例讨论：陈经理的角色错在哪？ 5. .. | |
| 课程名称：职业成长与规划 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：职场理解 何为职场 职场的注意点 个人影响职场的因素 职场改变个人的因素 自我剖析 职业性格测评 性格剖析 .. | |
| 课程名称：标杆创建与QC小组活动 | |
| 主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、标杆管理与QC小组活动 1、什么是标杆管理 2、什么是QC小组活动 3、标杆管理与QC小组活动的共同特征 4、标杆管理与QC小组活动的互动与互补性 二、标杆管理导入QC小组活动方法及其作用 1、QC小组活动选题.. | |
| 课程名称：流程管理与优化高级研讨 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 业务流程再造（bpr）是管理领域里一个前沿概念，也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势，产品和服务生命周期大幅度缩短的状况，针对企业如何快速自我调整，快速提升应变能力，提出了系统的管理解决方案。 系统学习.. | |
| 课程名称：魅力演说 | |
| 主讲老师：单元 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：“这次培训从形式到效果， 不仅超出所有学员的最疯狂的想像， 甚至……还超出了我的想像， 这绝对是一场开世界培训之先河的惊世骇俗之作！” 在现场，我像一座.. | |
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