工业4.0与面向机器人装配的设计培训

【培训对象】
CIO ( 首席信息官 )、COO ( 首席运营官，运营总监 )、CTO ( 技术总监）、产品研发设计部门负责人或骨干、制造工艺技术部门负责人或骨干、工程技术部门负责人或骨干、生产制造技术部门负责人或骨干、质量管理部门负责人或骨干、 企业自动化项目负责人、DFX（DFA,DFM,DFR…)项目负责人、企业持续改善部门负责人、其他对本课程感兴趣的个人或机构成员等。

【培训收益】
1、了解工业4.0可以为中国企业带来什么价值
2、从工业4.0的提出源头—德国的经验认识工业4.0的相关原则和技术
3、学习来自德国的最原汁原味的工业4.0实施案例，深入体会智能制造的最新进展
4、给出最实在的推进工业4.0的路径建议，使得企业在对未来的方向把握上不再迷惑

 

科理咨询是全球领先的专注于企业“持续创新”和“持续改善”研究与实践的咨询公司，拥有25年的专业经验，长期服务于500强企业，协助企业在适当的时候使用正确的方法和工具，实现卓越运营。

• 数字化引领商业变革：德国工业4.0与中国制造2025

   

  1数字经济概述1.1数字经济的概念和内涵1.1.1“两化”到“三化”的认知进化1.2产业数字化概述和案例1.2.1数字化工业1.2.2数字化农业1.2.3数字化商业1.2.4数字化金融业1.2.5数字化服务业1.3数字产业化概述和案例1.3.1软件产业1.3.2云..

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  人气：1014  

  

• 工业4.0与智能制造

   

  课程背景：德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和智能制造正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合与智能制造，是推动中国智能制造的必由之路。十九大明确提出要大力推..

  ￥47,700   元/ 天

  人气：936  

  

• 薪酬体系设计培训

   

  第一部分 付薪哲学 1、 薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？2、 什么是全面薪酬管理，如何有效、长期地激励员工3、 薪酬工资和福利的本质区别是什么，设计目的有什么不同4、 薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？5、 薪酬体系的构成，固定收入、变动收入的设计方法6、 如何设计全年度薪资体系与政策7、 如何改革薪资结构..

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  人气：2123