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课程名称:广东名企考察之旅
主讲老师: 培训天数:4 天
课程简介:读万卷书,行万里路。在培训的课堂上,我们学习了很多优秀企业的理念、方法及经验。走进标杆企业,走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境,亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享,我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓,学习到标..
课程名称:【支行行长】高级班课程:复盘方法论课程介绍
主讲老师:孙军正 培训天数:2 天
课程简介:模块1:复盘初步 (一)复盘概述 1.什么是复盘 2.为什么要复盘 3.什么时候复盘 4.什么人需要复盘 (二)复盘的构成 1.回顾目标 2.结果评价 3.分析原因 4.总结规律 (三)复盘初步演练 1.团队游戏..
课程名称:现场6S与目视化管理
主讲老师:李老师 培训天数:2 天
课程简介: 0 0 1 113 649 IMC 5 1 761 14.0 Normal 0 10 pt 0 2 false false false EN..
课程名称:员工职业化素养提升训练
主讲老师:马琳 培训天数:2 天
课程简介: 【课程要求】 l 分组研讨,按5-6人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论; l 白板纸每个小组至少需要4张,白板笔,每组3支不同颜色。 【课程大纲】 ★分组讨论:什么是礼仪?为什么要礼仪? 第一单元:职业形象 赢..
课程名称:360°营销
主讲老师:王悦宇 培训天数:2 天
课程简介: 经营管理方面 1. 企业所处行业结构和竞争态势分析 2. 企业内外部环境关键要素分析及工具运用 3. 企业管理方法及竞争战略的选择 4. 企业全面管理能力与执行力 专业能力方面 一、营销环境扫描 1...
课程名称:来自基层的现代管理艺术
主讲老师:李玉良 培训天数:1 天
课程简介: 研究管理规律,总结管理经验,改进领导方法,提高工作效率,这是各级反复强调的。但现代社会中对人的管理是决定性的环节,管理者怎样适应被管理者才能让被管理者心悦诚服? 这一课通过分析现代社会出现的结构性变化,研究当代青年的新特点,授课人采集..
课程名称:优秀销售人员心态激励
主讲老师:严红艳 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:销售心态的重要性 1.心态决定销售的成与败 2.好心态是成功销售的第一步 3.销售成功的80%来自心态 4.摒弃消极的心态,以积极的心态去做销售 5.心态决定销售业绩 第二讲:影响销售业绩的七大不良心态 ..
课程名称:基于战略的采购管理实战
主讲老师:宫迅伟 培训天数:1 天
课程简介:一、我们战略采购了吗?战略采购理论与实践 战略采购是故弄玄虚吗? 公司高度看 竞争策略看 不仅仅成本 面向长期未来 供应商都是伙伴吗 为何要战略采购 三个数据提升战略采购的地位 如何把企业战略展开采购战略 兼并重组企..
课程名称:毛泽东军事实践与企业经营战略
主讲老师:周增明 培训天数:2 天
课程简介:毛泽东军事实践与企业经营战略 ——向毛泽东学战略 主讲:周增明 课程背景: 向战争和军队学习是提高领导力及战略思维的最佳途径!中国军队向来具有超凡的军事智慧和战争胆略。解放军的缔造者毛泽东更是一代战略宗师..
课程名称:MTP中层管理才能训练
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:中层管理培训(一)、主管的价值定位与管理技能 1-1 主管所面对的管理挑战 1-2 创造主管价值的四个角色 1-3 主管的任务与基本心态 1-4 主管需具备的核心技能 1-5 如何成为杰出的主管 ..
课程名称:“易经”之理在企业管理中的应用
主讲老师:崔士光 培训天数:2 天
课程简介:二十一世纪是中国世纪,中国世纪之魂是中国人性化管理 为什么二十一世纪初提出要推行中国人性化管理 西方的目标管理,使美国成为第一经济大国,日本的团队式大和管理使日本在上个世纪七十年代成为第二经济大国,今后继续采用西方的管理,能面对..
课程名称:团队建设与执行力塑造
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:课程说明: 对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。 如何才能使自己的组织成为高绩效团队?如何才能正确处理..
课程名称:质量竞争与TQM全面质量管理实务
主讲老师:朱建农 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 质量竞争与质量成本 1、从产品质量危机案例看质量竞争 三鹿问题奶粉事件 丰田汽车召回事件 双汇瘦肉精 2、质量管理与企业环境关系 3、从品质到品牌的竞争战略 4、质量成本与企业竞争力关系 5、从质量成本分析看质量..
课程名称:轻松搞定大客户——工业品营销策略与技巧
主讲老师:陈文学 培训天数:3 天
课程简介:第一部分:学员问题整理与归类 交流环节: 1) 了解学员工作中存在的困惑和问题; 2) 探讨工业品销售行业存在的五大误区与三大短板; 第二部分:大客户销售的核心——信任法则 一、 工业品营销的特点分..
课程名称:招聘与面试技巧
主讲老师:杨悦澜 培训天数:1 天
课程简介:第一单元 招聘工作的前期准备 招聘流程图 练习:招聘需求分析与招聘需求表设计 职位说明书在招聘中的应用 录用的五项原则与四个步骤 面试前的准备 面试维度的选择 不同招聘渠道效果对比分析 招聘会的组织方法 练习:人员登记..
课程名称:狼性营销之—高效商务谈判技巧
主讲老师:郭楚凡 培训天数:2 天
课程简介:【课程内容】 案例:华为进入俄罗斯的谈判 案例:某接口局项目谈判 一、谈判的原则及行动纲领 1、谈判的三大基本原则 2、谈判的两种类型及战略 3、谈判风格与行为表现 4、价格杠杆原理与跷跷板效应 5、谈判十..
课程名称:愿景领导力
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:第一章:领导力的基础 1. 为什么需要领导者 2. 领导力的缺失 3. 关于领导力的一些错误观念 4. 领导力是什么 5. 领导者该做些什么? 6. 领导他人,管理自己 第二章:愿景领导力:凝聚人心 1. 愿景:获得..
课程名称:医院营销策略与模式创新
主讲老师:刘有法 培训天数:2 天
课程简介:第一章 市场分析 第一节 医疗行业形势分析 1 传统医学模式的转变; 2 国家医改政策的深入; 3 医院面临的主要挑战。 第二节 医院自身优势分析 【介绍“八大要素”: 第三节 ..
课程名称:卓越客户服务人员的五项修炼
主讲老师:敦平 培训天数:2 天
课程简介: 一、培养积极主动的服务意识——认识服务 1、服务的三个层次 超越期望值服 客人的忠诚度是企业的核心竟争优势 ——案例:价值650亿美金可口可乐公司,被轰炸后可在一个月内恢复 ..
课程名称:企业职业管理的九大专业技能与素养
主讲老师:刘硕斌 培训天数:2 天
课程简介:课程特点: 以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。 课程纲要 一、管理干部的领导素养与领导力 1、管理干部的职责、职能、职权定位 2、管理干部的心态..
 
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