| 课程名称：龙湖地产企业管理演变及其规律 | |
| 主讲老师：孙凡 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 龙湖的标杆价值及分析研究的方法 l 龙湖地产的标杆价值与意义 l 如何研究龙湖管理，学习标杆？从龙湖经典案例说起 l 龙湖管理发展的三个主要阶段：解析龙湖地产管理的主要线索 第二章 龙湖前世今生：龙湖地产的基本背景 .. | |
| 课程名称：集团制胜之智慧核心-构建企业集团治理与组织管控策略 | |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、纸老虎到真老虎、集团管控之谛——管控思考 1、集团管控正当其时 2、集团管控之难 3、集团管控的战略思考 4、集团管控的四根支柱 二、关联与责任、集团管控之术——功能.. | |
| 课程名称：房地产开发全程流程管理 | |
| 主讲老师：王老师 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1. 地产运作的八个环节； 2. 开发流程规范化的目的、作用、方法； 3. 投资分析运营管理和流程设计要点： 1) 投资分析的五个环节与流程 2) 可行性研究报告编制要求与内容 3) 新城市、新项目土地获取关注的.. | |
| 课程名称：赢在执行力 | |
| 主讲老师：蒋洪波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课程大纲】 一、认识执行力 1、什么是执行力？ 2、企业经营的两大关键：战略跟执行 3、执行在企业的作用？ 二、执行的按钮——负责任 1、企业常见的怪圈现象——平.. | |
| 课程名称：PDCA性格密码-强化与运用 | |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：招聘的法则—能岗匹配原理 一、 任职者的冰山模型 二、 职位分析确定岗位能力素质 三、 能岗匹配在招聘中的应用 四、 性格测评在招聘的运用 第二讲：了解性格特质与特点 一、创新型员工的优势与弱势 二.. | |
| 课程名称：岗位工作安全分析（JSA） | |
| 主讲老师：周 老 师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1、JSA作用及原则 1）工作危害分析的实施流程和预期目标 2）JSA的来源 3）危害识别/分析的几种工具 4）JSA与规范现场安全管理 5）JSA与事故预防 2、JSA背景知识回顾 1）工作中常见危害事故分类－案例解.. | |
| 课程名称：生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练（初级班） | |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一．IE工业工程概述与发展 1． 何谓IE 2． 企业对IE的定位 3． 如何识别生产的七大浪费 二．何谓IE七大手法： （一）人机法的运用 1. 人机法的概念 2. 人机法的运用范围 3. 人机法的操作工具 .. | |
| 课程名称：打造金牌店长 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 店长的自我管理 1. 店长和店员的角色区别 2. 店长所扮演的六大角色 3. 店长的工作职责 4. 对待工作的四好心态修炼 5. 调节压力的五个途径 6. 提高工作效率（时间管理）的几个方法 第二章 .. | |
| 课程名称：全面质量管理TQM | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：质量管理培训（一）、质量管理发展历史概述 1. 引言 2．全面质量管理发展历史概述 3．世界范围内TQM的实施状况和代表人物 4．TQM八大原则 质量管理培训（二）、全面质量管理原理 1．.. | |
| 课程名称：大领悟管理--企业文化建设篇 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业文化培训（一）、大理念创造大价值 1、企业真正经营的是什么 2、一流企业卖什么 3、购买美德 4、吸引顾客的鲜明主张 5、情感世界的竞争魔力 6、大价值的创造秘密 企业文化培训.. | |
| 课程名称：大客户实战营销系统课程 | |
| 主讲老师：丁兴良 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、大客户是营销战略关键 前言：大客户对美国施乐价值 大客户是企业战略营销致胜的关键 大客户营销的最高法则是信任 分析客户数据并挖掘大客户价值 战略性大客户的五步台阶 三种目标：战略、销售及价值 怎样评估大客户的价值？ .. | |
| 课程名称：5S与目视管理推行实务 | |
| 主讲老师：陈 老 师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、破冰 问候、建立共同语言 课程总体结构的介绍 学员相互认识并分享以下信息： 对5S的理解和认识 课程学习疑问 二、5S管理概论 现场的目标姿态 5S的起源与发展 5S的定义与认识误区 小游戏：认识5S及其目的.. | |
| 课程名称：PEM卓越绩效模式理论与实践 | |
| 主讲老师：师伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 课程背景 卓越绩效模式（PerformanceExcellenceModel，简称PEM）是以各国质量奖评价准则为代表的一类经营管理模式的总称，产生于20世纪下半叶，进入21世纪后日益受到各国家和企业的重视。在全球经济一体化的形势.. | |
| 课程名称：企业文化建设管理规范化的方法和技巧 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业文化培训（一）、企业核心竞争力从哪里来？企业构成金字塔顶的企业文化。是企业文化决定 了企业发展的极限。不良企业文化早晚会把企业推向绝路。 企业文化培训（二）、企业只需要强势企业文化。强势企业文化的六个特征及其评价.. | |
| 课程名称：曾国藩智慧与领导之道 | |
| 主讲老师：胡素 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程说明： “做官要学曾国藩，经商要学胡雪岩”是坊间流传颇广的警世通言，曾国藩是晚清重臣，是一介儒生，他的最大政绩是一手覆灭了太平天国起义，一手开启了中国的洋务运动，成就了自己登峰造极的人生传奇。在他跌宕起伏.. | |
| 课程名称：专业化销售管理 | |
| 主讲老师：李成林 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程背景】 国内销售系统的管理者大部分是因为销售业绩优异，从基层逐步提拔上来的，如果没有经过系统的销售管理技能培训，通常还会存在以下问题： 1. 将自己定位为一个高级销售人员，经常忍不住冲锋到一线向客户销售，有些甚至与一线销售人员.. | |
| 课程名称：班组长的第五项修炼 | |
| 主讲老师：刘雪峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一项修炼：自我超越 一、 管理的三个层面与五项修炼 1. 管理的三个层面 a) 管理个人：个人愿景——现实——心智模式 什么是个人愿景 .. | |
| 课程名称：狼性销售精英二天一夜魔鬼训练 | |
| 主讲老师：陈施宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 企业最大的成本是什么？ 没经过培训的销售员，因为他们总是得罪您的顾客。 企业成功的基础是什么？ 1.一支极具协作精神、自信激情、对企业有责任感及忠诚度的销售团队！ 2.销售人员是企业利润的开拓创造者，同时也是企业品.. | |
| 课程名称：客户关系管理与CRM——精益销售管理体系 | |
| 主讲老师：陈文学 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 认识客户关系管理体系 1、 客户关系是企业核心竞争力之一； 案例分析： 股份制商业银行的行销策略 IBM、惠普、戴尔的战争 赖昌星的罪与罚 可怕的马云 2、 以客户为中心的战略——对客户的.. | |
| 课程名称：电力班组长综合管理技能提升训练 | |
| 主讲老师：龚举成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程背景】 ◆ 一线主管或班组长能否准确把握自己的角色与职责？ ◆ 面对上司交付的工作如何来计划、组织、指挥、控制，对上司交付的工作能否执行到位，能否带领下属很好地完成？ ◆ 企业一线干部如何从经验型向知识型转变，从技术型和技能.. | |
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