| 课程名称：采购管理理念及谈判技巧实训 | |
| 主讲老师：张家勇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分、采购管理理念 采购管理流程 a) 生产订单处理流程、生产计划控制流程 b) 供方开发、评价及再评价、新材料、零部件确认流程、封样管理制度 基于互联网的电子化采购 － 与供方信息共享 采购团队发展目标和职能管理，降低采.. | |
| 课程名称：和合之道、商道与企业命运 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：内容纲要： 何为道？ 商道与人道究竟有什么必然？ 商道之实质究竟怎样？ 何为和合之道？ 何为企业？ 为什么说世界就是一个价值体系？ 何为人本管理？ 企业人本管理的核心是什么？ 基业无法常青的真正原因.. | |
| 课程名称：供应商质量管理及问题预防实训 | |
| 主讲老师：何小勇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：现代供应商质量管理概述和SQE工作职责 1、顾客之声（VOC）与质量 2、质量链管理才是产品质量管理的全部 3、战略性采购 4、供应链优化管理 5、产品价值链分析 6、质量成本分析 7、采购质量风险管.. | |
| 课程名称：总裁--特训营 | |
| 主讲老师：张学文 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：☆ 战略决策 战略决策的意义-古人说：先谋而后定，一个错误的决策100个人也拉不回来。 专题研讨：四大战略底线。 1. 生死之理：靠什么来指导我们的思想？ 2. 存活之理：靠什么来指导我们的业务安排？ 3. 致胜之理：靠什么获.. | |
| 课程名称：现场管理者管理技能训练课程 | |
| 主讲老师：张正顺 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程简介： 现场管理者是企业的兵头将尾，是一线的直接指挥者，他们的管理水平和指导管理下属的方法，直接影响员工的情绪，最终影响工作的质量和经营目标的达成。 因此，提高一线现场管理人员基本的管理技巧和方法，帮助他们明确自身的作用和责.. | |
| 课程名称：公众演讲与领导口才特训营 | |
| 主讲老师：罗城 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程背景】 Curriculum background 这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝．“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师&rdqu.. | |
| 课程名称：弱势管理成长型企业的中国式管理突破 | |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 弱势管理 成长型企业的中国式管理突破 主讲：肖阳老师 中国企业要有自己的思想与意识！ 随着经济总量跃居世界第二位，中国企业批量进入世界500强，目前的中国企业，已不再满足于照搬照抄、盲目追随传统西方管理模式.. | |
| 课程名称：标杆企业考察 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：项目介绍： 读万卷书，行万里路。通过对成功企业现场考察，我们学习了很多优秀企业的管理理念 方法及经验。走进标杆企业，走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境， 亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，我们可以更深刻、 全面.. | |
| 课程名称：企业文化与企业竞争力 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业文化培训（一）、对企业文化的理解 （一）现代企业为何要“文化”？ 1.企业文化的几个特点： 2.对企业文化“热销”的思考： 3.企业管理模式.. | |
| 课程名称：成交为王-新能源汽车4S店销冠训练营-新能源汽车销售技巧 | |
| 主讲老师：司铭宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：有礼走遍天下：4S店销售礼仪 一、接待中的礼仪 1.名片：索取、递交与接受 2.做介绍（介绍自己、介绍他人） 3.递接物品、奉茶续水 二、接待中的举止规范 1.常用手势 2.握手、致意礼仪 3.积极的身体语言 .. | |
| 课程名称：创新思维训练（新版2天） | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元:管理创新的前提-打开思维空间 1.创新的涵意 创新=科技创新+商业模式创新 创新的核心精神 2.为何要进行创新的原因 外部剧烈变动的环境 内部主动积极向上提升的企图心 3.创新的五大定律 专注于新的思维组合 .. | |
| 课程名称：儒学领导智慧：卓越领导之道 | |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：君子务本——探寻领导的本源 1、领导之重：管理还是领导？ 1）从管理到领导：分清管理与领导的区别 2）从物本到人本：扭转管理过度而领导不足的现状 2、领导之源：西方还是东方？ 1）西方领导理论的.. | |
| 课程名称：精益管理在电力行业中的运用 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程背景】 精益生产在国内的制造业中已有了一些运用，虽然还处在一个初期阶段，但毕竟是有了一定的基础与运用范围。在电力行业的运用基本上还是零，精益管理的指导思想是消除一切不增值的活动 【课程内容】 一、 精益管理理念 .. | |
| 课程名称：高绩效店铺管理实战 | |
| 主讲老师：谢峰亭 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一）零售店铺运营核心系统 提升认识问题层面，高屋建瓴是管理人员所具备的职业素养 店铺营运管理系统 店铺人员管理核心：心态、知识、技巧 店铺货品管理核心：采购、库存、促销 店铺卖场管理核心：选址、陈列、VIP 店铺.. | |
| 课程名称：国学弟子规与企业文化建设 | |
| 主讲老师：胡素 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程大纲 前言： 《弟子规》是一本传统中国儿童启蒙读本，也是现代人、现代企业员工自我修身的最好教材，其内容是根据国学《论语》的文义改编而成，主要以培养孩子从小养成并懂得在家孝顺父母、在外友爱他人，以及为人处世的态度与待人接物的礼仪.. | |
| 课程名称：销售人员培训之团队建设 | |
| 主讲老师：李治江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一模块：营销经理的自我修炼 一、角色认知 1、销售人员的工作职责 2、营销经理的十种管理者角色 3、营销经理的工作内容 应用工具：销售经理的三张表格 二、管理技能 1、销售经理常见的七个管理误区 2、销售经理.. | |
| 课程名称：感召营销 | |
| 主讲老师：井思骅 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分 感召的理论基础 1.1要么感召，要么被感召。 1.2进入口碑的资格 1.3感召的形式 1.4感召的误区 1.5感召模式 第二部分 感召的五个步骤 2.1定向 2.1.1范畴的定向 2.1.2目标的定向.. | |
| 课程名称：非人力资源管理经理人力资源管理 | |
| 主讲老师：王明基 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：第三只眼睛看人力资源管理 第一节：管理 （一）管理过程说：管理是计划、组织、指挥、监督和控制等活动。 （二）管理决策说：管理是决策。 （三）管理规律说：管理是在职责范围之内按照规律做事 （四）管理的两大范畴 .. | |
| 课程名称：中层管理者领导力训练 | |
| 主讲老师：程良越 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：中层管理培训（一）：领导者认知：全球化领导的能力素质模型 1.管理者为什么会失败？ 2. 哈佛团队领导力模型 3. 西点团队领导力模型 4. IBM领导者胜任素质 5. 全球化领导力能力八大要素 .. | |
| 课程名称：改善问题分析与改善项目管理 | |
| 主讲老师：王景山 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1．企业经营管理改善项目类型 1.1 管理体系与管理对象 1.2 项目管理与职能管理 1.3 经营指标改善项目（企业级项目） 1.4 过程控制改善项目（部门级项目） 2．问题分析与解决方案的选择 2.1 问题分析.. | |
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