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课程名称:左右逢源—跨部门沟通协作与冲突处理
主讲老师:粟长风 培训天数:2 天
课程简介:DAY1:跨部门沟通协同 一、跨部门阻碍与化解 1.1企业跨部门内部常见8类问题 看谁都是闲人:本部门忙得不可开交,却不知道其它部门在忙些什么? 模糊地带没人管:部门权限之间交叉地带的事,无人管。..
课程名称:解析中小企业市场竞争秘诀
主讲老师:孙海涛 培训天数:2 天
课程简介:一、通过瑞幸的案例,我们应该如何突破市场竞争? 1、什么是市场战略? 2、市场战略的核心6要素? 3、不仅有“点”更要有“面”的全局市场思维 互动游戏:半杯水的思考 4、一切竞争..
课程名称:360°沟通实战
主讲老师:岳克国 培训天数:1 天
课程简介:一、重新认知职场沟通的重要 1、我的客户在哪里?建立内部客户服务理念 2、认知思维错层 A、创造VS布置 B、目标VS任务 C、信息VS问题 D、职位VS资源 E、领导VS管理 3、沟通与人生成长 A、中国人沟通的三大..
课程名称:私募基金类产品综合销售技能提升课
主讲老师:李文锦 培训天数:2 天
课程简介:一、营销高手养成跟我这样做 1.分组PK 与 积分竞赛 2.男/女性客户经理销售前准备 3.如何展开工作的计划 4.做好时间日志 A.成功日志 B.EXCEL 管理 5.头脑风暴:时间象限 6.头脑风暴:设定年度..
课程名称:团队建设与员工激励
主讲老师:吴永彬 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:何为团队?高绩效团队具有哪些特征? 1、团队管理协作存在的问题 1)核心人员逐渐离职 2)运营成本不断升高 3)团队人才供应链断裂 4)团队竞争力持续下滑 2、什么是团队? 1)团队与群体的区别 2)关于蚂蚁军团..
课程名称:企业经营:战略管理与运营
主讲老师:陈新江 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:认识战略管理 问题导入:成为战略型企业还是机会型企业?这是公司最重要的选择题。 一、战略型与机会型企业 案例1:某家电巨头企业战略(持续55年增长) 案例2:某饲料养殖企业战略(成败就在一念之间) 1. 一道选择题&m..
课程名称:员工成长必修课—职业化养成与高效工作执行
主讲老师:吴永彬 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:快速转身——校园人到职场人 一、从“心”蜕变 1、校园与职场的角色蜕变 责任差异 本质差异 学习差异 展示差异 2、校园与职场的任务蜕变 任务模式不同 人际模式不..
课程名称:人文交流与“可视化”高效沟通
主讲老师:崔静静 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:Z时代的人文交流促进高质量人际关系 一、人文交流的三个意义 1. 生存与发展 2. 尊重与关怀 3. 自由与全面 二、人文交流的四个基本点 1. 以人为本 2. 赋予尊严 3. 文化思想 4. 价值权力 三、..
课程名称:中国新形势下国有企业资本运作实操解析
主讲老师:蒲雁 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:宏观经济解读与投融资市场环境分析 一、中国宏观经济解读与分析 1. 新时代中国特色社会主义现代化经济体系的新规律 2. 新旧增长动能的转变带来的投融资体系变革 二、中国投融资市场格局变化 1. 去杠杆背景下从间接融资到..
课程名称:基于创新思维的课程开发
主讲老师:赖丰 培训天数:1 天
课程简介:一、课程导入 1.课程开发九大问题导入 2.内训师再企业中价值导入 二、创新思维 1.什么是创新思维: (1)定义与特点 详细解释创新思维的概念 创造新颖的特点。 (2)与传统思维的区别 ..
课程名称:创新营销思维与实战技巧销售精英训练营
主讲老师:易萍 - 培训天数:1 天
课程简介:模块一:破圈思维·洞察新客群 学习主题:突破传统思维,重构创新型客户认知与营销逻辑 学习目标: - 建立创新型营销视角; - 掌握新客户行为洞察方法; - 明确新媒体时代下的“吸引式营销”..
课程名称:产品创新的陷阱与规避策略
主讲老师:卢海波 培训天数:2 天
课程简介:模块一:产品创新活动为什么常态化以失败告终? 1、产品创新活动变量与参数多,这个特点决定了失败是常态、若想成功则需要做到:  抓住真场景  技术能力要匹配创新活动  创新要匹配商..
课程名称:财富守与传——高客经营三板斧
主讲老师:兰琪 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:全面了解高净值人群 一、何为高净值客户 1.划分标准:净资产、可投资性资产、收入能力 2.如何通过三个因素的内在关联性来准确判断高客的经济实力 二、如何划分高净值客户的财富等级 1. 按净资产量级的分类法 2. 按不..
课程名称:保险销售精英之路:从入门到精通
主讲老师:刘欢仪 培训天数:2 天
课程简介:一、销售认知:正确的认知才能带来正确的行动 (2小时) 1. 销售的定义与价值 * 什么是销售:从定义到实践 * 销售在保险行业中的价值与意义 * 保险产品销售的独特性 2. 保险产品销售的特点与挑战 * 保险产品与服务的复..
课程名称:高效的时间管理
主讲老师:黄志伟 培训天数:1 天
课程简介:第一节 时间都去哪儿了-为何要管理时间 1、工作中的危险信号 2、时间去哪儿了 3、五代时间管理的发展  企业员工工作时间的利用比例  五代时间管理的关系 4、时间的特征  ..
课程名称:DeepSeek赋能管理岗位工作坊
主讲老师:粟长风 培训天数:1 天
课程简介:【上午】智能管理底层逻辑 一、管理层痛点共识(9:00-9:30)​ 1.1 活动:分组讨论“管理者的24小时时间损耗” 管理效能公式​(E=Q×T/AI..
课程名称:卓越思维
主讲老师:金鹏 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:金字塔工作原理应用篇 一、理解结构化思维 1.职业化最核心的是什么—分析问题,决策问题,解决问题 2.结构化思维对职业化的好处:建立分析模式、判断模式、方案模式 3.职业经理人解决工作问题须掌握的三种结构模..
课程名称:简快优——进行优秀的教学设计
主讲老师:郑强 培训天数:3 天
课程简介:第一部分:课程的准备阶段 说明:信息社会,人们获取知识的途径大大加强。每个人都会不断的获取大量的知识。企业内部的专家越来越不喜欢传统的课程教学。如何突破,如何确保更好更落地的知识得以传承和被接受,是每一个内外部培训老师需要思考的问题 ..
课程名称:电话营销技能提升
主讲老师:张亚西 培训天数:3 天
课程简介:第一讲:21世纪为什么还要打电话 一、电话营销的意义和价值 1. 成交 2. 链接 二、电话营销的第一个难关——心态 1. 心态解读 2. 情绪管控 3.每个人的卓越性 第二讲:攻坚克难&mdas..
课程名称:左右逢源—建议性冲突管理与领导力提升
主讲老师:粟长风 培训天数:1 天
课程简介:一、中高层管理者的冲突来源与情绪识别 1.1 情景讨论 “伪友善”:团队内部避免争论和冲突,揣着明白装糊涂 “真对手”:凡是你支持的我就反对,凡是你反..
 
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