| 课程名称：魅力课堂—课程开发技巧 | |
| 主讲老师：师柠春 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：开场篇：内训师学习智慧 1、学：成为内训师对组织的价值意义 成为内训师对个人的价值意义 2、习：内训师三种角色定位 内训师必备的三大核心岗位胜任能力 一、靶盘模型：让课程定位精准 01 定方向：计划讲什么课 课题的六项评估.. | |
| 课程名称：内控基础与实战操作 | |
| 主讲老师：肖剑 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 企业内控的基本体系概述 （一）国际内部控制理论的发展 1、两要素论 2、三要素论 3、五要素论 4、八要素论 （二）我国内部控制理论的发展 1、内控制度论 2、内控结构论 3、内控成分论 （三）内部控制的五个目.. | |
| 课程名称：创新管理-获得可持续发展的竞争力 | |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一节 成功发展的驱动力-选择有效的创新模式 案例：iPhone的发展历程，成功的PARC不成功的施乐，亚马逊的三次转变。。。。。。 1、创新改变行业的发展方向 2、创新的七个原则 在创新的组合和决策时发挥强有力.. | |
| 课程名称：卓越领导力与自我修炼 | |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、提升领导思维能力 1、领导力的基本概念 A、领导力的两项共识 B、领导力的八项行为 2、领导力与管理能力的不同 3、确立领导行为的两大依据 4、领导力与个人成长 A、发现自己与成为自己 B、人生成长的抛物线 5、确.. | |
| 课程名称：中流砥柱—MTP中层管理者能力提升训练 | |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、如何认识中层管理者角色定位？ 1.1 三位电子行业中层管理者的困扰 自己做项目很顺利，为什么带队做项目却一团糟 为什么我要求的指标下属总是达不到 我已经做好了日常工作，为什么团.. | |
| 课程名称：铁血执行·效能突破·协同制胜 ——从校园人职场人的重造计划 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一天：铁血执行：告别学生思维，启动职场引擎（1天） 核心目标：植入“军令如山”文化，破除学生拖延症，接受高强度责任与压力 第1章华为执行：铸造团队铁血精神 1.什么是执行力？ 把想法变成.. | |
| 课程名称：全量资产配置实战兵法：从望闻问切到百万产能提升 | |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、三维度 激发客户资产配置意愿的沟通技巧 1、三维度：客户画像、痛点分析、卡点突破 2、激发私行客户 客户画像 2个痛点分析：放不起，折腾不起 卡点1：客户想赚经济上行趋势的钱.. | |
| 课程名称：HRBP人力资源管理专业技能提升 | |
| 主讲老师：钱庆涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 战略人才管理对HRBP的定位与要求 1.基于战略的人才管理的要求 2.战略人才管理对HRBP变革要求 3.战略人才管理与职能型人力资源管理的区别 4.案例分享：华为公司H.. | |
| 课程名称：客户标准经营5讲：需求诊断+产品组合成交转化实战 | |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、如何精准诊断客户需求并匹配产品？ 1、客户需求诊断方法论 提问技巧：使用 “开放式 + 封闭式” 问题组合挖掘需求（如 “您最关注的家庭财务问题是？”） =.. | |
| 课程名称：网点行长飞鹰计划 网点行长综合能力提升训练营 | |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章商业银行未来趋势及潜在对手 1.银行业发展四大趋势 2.行外竞争关键词 3.同业网点经营发展态势 第二章 客户心理分析与人际沟通 第一讲 客户心理剖析与阳光心态 1.性格解析 2.动机与行为 3.意识的暗门 .. | |
| 课程名称：结构性思维 | |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导论 何为结构性思维？ Why—结构性思维的作用非凡 What—强调“先总后分”的立体化思考方式 How—结构性思维应用于思考和表达 理解结构性思维的基本概念 .. | |
| 课程名称：职场沟通赋能:高效协作与深度影响 | |
| 主讲老师：沈炳 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：沟通基石——构建高效协作的底层逻辑 重塑对沟通的系统认知，理解信息传递规律，为高效协作打下坚实根基。 1. 沟通的价值重塑：从“信息传递”到“价值共创”与&ld.. | |
| 课程名称：运筹帷幄 ——团队管理者能力训练 | |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、谁是团长？——管理者角色定位 优秀团员就能当团长吗？——三个概念 上传下达我站哪边？——定位厘清 兵头将尾.. | |
| 课程名称：基于教练技术的下属辅导 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 为什么需要教练 1.学习目标与内容介绍 2.案例分析：为什么小张业绩老上不去 3.经理进行人员辅导的挑战 4.教练的目的与作用 5.辅导的分类：态度型辅导+技能型辅导 第二单元 企业教练的内涵 1、案例分析.. | |
| 课程名称：NLP营销力 | |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章NLP营销力基础 1、人类如何认识世界-表象的世界 2、突破表象-人生因果-不昧因果 3、学习的力量：命运-性格-经历-环境 4、新型销售者的格局 5、销售者心态转变 第二章NLP营销力的层次提升 1、销售格局变化 .. | |
| 课程名称：高效能人士的七个习惯 | |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一节 没有好习惯，你怎么能成功－我们为何要养成好习惯 由内而外全面造就自己 习惯是什么 积极建立情感账户，为成功奠定基础 持续成熟模式：从依赖到独立、再走向互赖 .. | |
| 课程名称：追求卓越—新兴行业下保险从业核心优势解析 | |
| 主讲老师：李瑞倩 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：（可根据学员实际情况现场调整课程内容） 一、保险行业发展的历史 1.国外保险发展历史 2.中国保险业历史沿革 行业开端 行业整顿 行业恢复与发展 行业松绑创新.. | |
| 课程名称：任务目标制定与总结复盘 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：如何设定恰当目标，来推动高效执行？ 小任务游戏——目标感 一、目标的重要性 1、没有目标难有收获 2、焕发激情激发潜力 3、结果导向少走弯路 4、目标是管理的基本出发点 二、认知目标管理 .. | |
| 课程名称：敏捷课程设计与开发 ——像乐高积木一样去“搭”课 | |
| 主讲老师：杨若华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：工程师思维改变世界——工程师思维应用课程开发 案例：中国企业人才发展的变迁 一、企业内训课程开发 1. 课程开发现状 2. 破解课程开发难题 二、工程师与工程思维 案例：马斯克横跨三大领域创业 .. | |
| 课程名称：数据助力产品经理决策能力提升 | |
| 主讲老师：卢海波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 第一个模块：重新理解与认识数据对决策能力的作用 1、 若想将数据对决策能力的作用发挥到最大化，需要做到： 深刻理解“数据质量”的内涵 围绕“特征工程&rd.. | |
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