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课程名称:全方位打造优雅女性
主讲老师:冯老师 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 印象管理概念和意义 一个人通过一定的方式影响别人形成的对自己的印象的过程 成功,快乐的非技术因素 印象纬度 作为职场人,有能力、可信赖、专业、成熟的形象从何而来? 作为现代女性,优雅、知性、睿智、时尚从何而来? ..
课程名称:新法下的招聘与面试甄选技巧
主讲老师:周潮 培训天数:2 天
课程简介:【授课大纲】 一、新法实施下招聘工作的重要性 -人事管理VS人力资源管理VS战略性的人力资源管理 -酒店服务业招聘工作面临的现状 -什么是企业的核心竞争力 -选错人企业付出的代价 -新法实施下招聘的注意要素(考察、任职要求、..
课程名称:银行全员绩效管理与考核
主讲老师:张见明 培训天数:2 天
课程简介:【课程介绍】 如何落实和实施国资委要求的 “工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的全员业绩考核,发挥好广大企业管理者和员工的积极性? 经济增加值(EVA)、平衡计分卡(BSC)、360度反..
课程名称:现代企业的高效执行力
主讲老师:林恩 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:企业执行力 一、发现执行力 1、执行是关键 2、什么是执行力? 3、执行力的衡量标准 4、执行力不强的3大表现 5、执行力的三个核心 6、你如何挑选有执行力的人? 7、有执行力的人的特色 二、认识执行阻力..
课程名称:毛泽东与蒋介石战略智慧对比
主讲老师:王立华 培训天数:1 天
课程简介:两位较量一生的历史人物,都已逝去30多个春秋,近年来却成了热门话题,并牵动着对现实政治的认识。尽管颇多认识分歧,事实也已做出回答,比较中仍能领悟很多。 一是基本情况对比。包括生日、忌日、家庭、妻室、学历、从政简历等。 二是战略选择对..
课程名称:商务演说八项实战技能提升
主讲老师:陈练 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 开启发现之旅 一、一棵树的启示 二、能力提升的四个阶段 三、成功学习的秘诀:“六到轮回” 四、商务演说常见的八大症状 1、关公式脸红忐忑; 2、雕像式岿然不动 3、催眠式波澜..
课程名称:员工压力情绪管理
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:1、案例研析:那个救助的夜晚; 2、生命无法承受之重:从案例中分析常见的4种压力源; 3、压力何时敲起了警钟:压力产生的3大后果; 4、压力的自我诊断:测一测你目前的压力指数; 5、压力管理能力的自我评估:测一测你目前压..
课程名称:卓越的酒水产品铺货实战技能训练营
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:培训目标: 掌握铺货的基本流程 掌握铺货的准备工作内容 掌握铺货的基本技巧和方法 掌握在铺货过程中关键的客户沟通技巧 掌握在铺货过程中客户异议的处理方法 掌握在铺货过销售跟进的关键点 培训对象: ..
课程名称:软件行业职业经理人核心技能实战训练课程
主讲老师:林恩 培训天数:2 天
课程简介:认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战 管理者的基本认知 有效管理必需的技能 转变与机遇――管理者的来源 从技术人员到管理者的转变 定位――不断改进的管理者职位 超越自我――管理者面临的挑战 统驭技术:选择你的领导风格 ..
课程名称:期货操盘策略培训
主讲老师:谭小芳 培训天数:1 天
课程简介:第一讲 何谓无形套利模式 第一节 无形套利模式的基本概念 第二节 无形套利模式的硬性要求、操作纪律以及盘面多空 第三节 无形套利模式的形式 第四节 无形套利模式的优势 第五节 无形套利模式的年化收益 第二讲 无形套利..
课程名称:项目管理实战训练
主讲老师:王群峰 培训天数:18 天
课程简介:单元一:项目管理概述 1. 项目管理的现状 2. 项目管理的意义和作用 3. 项目管理能力的自我认知 4. 项目管理的相关概念 u 项目经理关键职责的具体维度 u 什么是项目、项目特性和属性、项目分类方法 u 项目管理的概..
课程名称:中基层管理者自我管理的工具训练
主讲老师:曾子熙 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:时间管理 一、工具1“四象限原理”规划时间 紧急/重要 重要/不紧急 不重要/不紧急 紧急/不重要 关注第二象限 二、工具280/20法则分配时间 重点做20%重要性是80%的工作 三..
课程名称:房地产择地与小区规划设计风水布局
主讲老师:何子文 培训天数:2 天
课程简介:一、 中国风水文化源流及其延承 二、 认识风水的本质 三、 小区规划中所必须考虑的风水要素 1. 周边道路 2. 基地形状 3. 基地地势 4. 基地背景 5. 四周环境 6. 河川水系 四、 五行与房地产的关..
课程名称:卓越职业化员工-30天成为骨干员工
主讲老师:穆晓军 培训天数:2 天
课程简介: 一.职业化的第一步 1.社会角色转型:校园和职场有什么不同 2.社会角色的期待和要求 3.职场路线图 二.职业能力是对自己的投资 1.大体则有,具体则无:没有信息如何规划 2.拥有能力资源,保持战略弹性 3.起初都..
课程名称:生产技术与服务控制中的质量技术与方法
主讲老师:洪剑坪 培训天数:1 天
课程简介:第一章 全面质量管理的展开 一、 企业质量管理组织的设置 1、质量管理部门的管理职责 2、如何与其他部门协作实现全面质量管理 二、 全面质量管理的四项内容 1、 设计过程质量管理 ◆产品设计的质量职能 ◆ ..
课程名称:金融业客服中心-客户服务技巧进阶
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:课程目的: 课程专门针对已经参加过浦瑞《金融业客服中心-客户服务技巧》课程培训的学员进一步提升客服技巧培训需求定制,旨在帮助客服人员: ■客户服务观念进一步提升 ■有效沟通(外部客户、内部客户) ■如何掌握不同类型客户的心..
课程名称:金牌导购训练营
主讲老师:杨端祥 培训天数:5 天
课程简介:ü 如何去接近顾客? ü 如果去引导顾客? ü 如何去掌控顾客? ü 如何去服务顾客? ü 如何去留住顾客? 在供求关系失衡的今天,在品牌竞争越来..
课程名称:优秀员工心态与巅峰激励
主讲老师:张戴金 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:优秀员工心态修炼 一、优秀员工心态修炼之——责任心 1)没有做不好的事,只有不负责的人 2)对工作负责就是对自己负责 二、优秀员工心态修炼之——主人心 1)定..
课程名称:“中道”团队领导力
主讲老师:韩枫 培训天数:2 天
课程简介:1、 领导思维能力训练 六顶思考帽: 传统思维误区 替代工具--平行思维 平行思维工具--六帽思考帽 六顶思考帽的使用 “思维导图”: 革命性的思维工具—“思维..
课程名称:全面预算管理与控制
主讲老师:张萍 培训天数:1 天
课程简介:一、 全面预算的功能和作用 全面预算管理的5个功能 全面预算管理的核心-“3全” 全面预算管理是资源的有效叠置和利用 传统的财务预算和全面预算管理的差异 二、 预算的模式和方法 预算管理四大模式 ..
 
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