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【培训对象】
企业中基层
【培训收益】
1.职业能力是对自己的投资；
2.高效工作能力；
3. 社会交往能力；
4.主动学习能力；
企业中基层
【培训收益】
1.职业能力是对自己的投资；
2.高效工作能力；
3. 社会交往能力；
4.主动学习能力；
一． 职业化的第一步
1. 社会角色转型：校园和职场有什么不同
2. 社会角色的期待和要求
3. 职场路线图
二． 职业能力是对自己的投资
1. 大体则有，具体则无：没有信息如何规划
2. 拥有能力资源，保持战略弹性
3. 起初都是行政，最终都是管理
4. 人生殊途同归，你绝不会缺乏机会
5. 以能力资源为核心的职涯规划
三． 高效工作能力
1. 专注于工作本身的“过程资产”
2. 无成有终：所有工作都是一组任务菜单
3. 这是一个分工的社会：企业职务链
4. 什么叫精益求精、臻于至善
5. 为什么先学做人、再学做事
6. 快速占有信息！
四． 社会交往能力
1. 对方立场是市场经济的基本规则
2. 社会交换：学会关注别人
3. 学会建立关系
4. 掌握基本的社交知识
5. 人脉的本质是人格
五． 主动学习能力
1. 你浪费了多少：我们的目标是没有蛀牙
2. 社会没有应试教育：阅历学习法
3. 食堂，衬衣，电脑，超市，小卖部
4. 不动笔墨不读书
5. 投资常识：数字化管理自己的学习
六． 现在是伟大的，因为它有未来
1. 没有好工作，只有好员工
2. 你可以做贵族的祖先
3. 日新月异，每天进步一点点
4. 卓越是一种习惯
管理培训家
资深企业管理顾问和商事法律顾问
MBA导师
中国社会科学院研究生院MBA导师
国际劳工组织中国本土培训专家
爱立信中国学院高级培训专家
清华大学MBA教育中心、北京大学软实力研究院、中国人民大学领导力学院客座教授
擅长企业综合能力辅导和职业经理人能力提升，涉及企业战略、团队建设、人力资源、管理能力、风险防范等多个领域，侧重东西方管理比较研究和管理方法论。
长期从事管理培训和管理顾问工作，学术功底深厚，企业一线实践经验丰富，擅长教练式培训和具体管理方法的传授，课程生动实用、精彩显效，深受企业界欢迎。
《清华管理评论》和北大出版社特约撰稿人，主要著作包括《财经简史》《30天成为骨干员工》《规则致胜的企业智慧》《经理人必备的法律思维》《学易经通管理》《中国管理思想之由来》等。
2012年新开发的讲题：
1、《问题分析与解决》
2、《系统管理思维和系统管理方法》
3、“怎么办”系列主题，包括：企业文化怎么办、员工激励怎么办、劳动风险怎么办、绩效管理怎么办、股权筹划怎么办、辅导下属怎么办、期权激励怎么办，等。
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课程简介： 企业骨干员工作为公司发展的重要组成部分，对公司的文化、管理等方面的传播起着积极的作用。 本课程分别从认识职业化、职业化态度、职业行为表现、职业沟通与协作四个方面进行讲授，同时，通过讲授、案例等各种专业教学方法，提升参训学员职业化素质，建立职业发展优势从而提升团队凝聚力。课程纲要：第一章：认识职业化课堂讨论：从自己的身边看，..
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