全方位打造优雅女性

银行渠道期缴保险全方位销售技能提升

第一章：期缴保险产品的定位与价值1、黄金十年带来的思考与启示2、停“趸”开“期”的重大意义3、期缴产品强势回归的价值第二章：期交全方位营销技巧--（一对一顾问式营销）第一部分：面谈技巧篇一、如何进行一次成功的开场？1、开场为什么会容易失败？2、如何让客户一下子记住你？&m..

稳发展 保民生 惠世界 ——2020年全国“两会”精神全方位解读

一、2020年全国“两会”简介（一）“两会”的由来与历史发展（二）2020年全国“两会”社会历史背景透析（三）十三届全国人大三次会议议程 二、2019年工作回顾（一）经济运行总体平稳（二）发展新动能不断增强（三）改革开放迈..

外拓营销、沙龙活动及全方位客户拓展的实施路径

第一讲：综合外拓营销的理念及制度安排外拓营销要充分挖潜网点自身人力资源，本着不增员原则，对人力资源的优化整合,实现对劳动力的动态调配，实行“胜任多角色、及时换角色”，实现活劳动的活管理，优化人力资源组合，盘活人力资源。通过压高增低、弹性排班、角色转换减少后台人员，增加营销人员。一、营销理念1. 谁来营销：二级支行行长（..

全方位提升采购成本竞争力

第一部分：建立正确的采购成本管理理念1、双赢的采购成本管理 2、总体拥有成本（TCO）3、采购绩效对投资回报率（ROI）表现的影响4、通过资产负债表分解采购成本管理主要指标 　　第二部分：剖析采购价格与成本构成1、产品的三种定价模式2、非标产品采购成本构成与分析3、标准品与商品市场的价格分析4、设备与项目采购成本分..

全方位构建采购成本优势

第一部分：建立正确的采购成本管理理念（2H）1、商业环境变革与采购模式转变2、双赢的采购成本管理模式3、建立总体拥有成本（TCO）模型4、采购成本绩效对利润率/资产周转率/资产回报率（ROA）的影响力案例：采购成本降低对于ROA的价值贡献第二部分：切入价格评估与成本分析 (3H)1、供应商通常采用的定价模式2、采购获取..

HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险

专题1：企业规章制度撰写技巧及风险应对1. 人力资源、劳动用工管理制度、员工手册应该包括哪些必备内容？2. 规章制度制定、修改的程序要求给用人单位带来的风险及应对措施；3. 制定规章制度，劳动者一方拒绝平等协商确定，如何操作？4. 企业规章制度、员工手册常见误区及问题有哪些？5. 集团公司的规章制度是否当然适用于下面各子分公司？6..