| 课程名称：高效团队建设 ——管理者的管理工具必修课 | |
| 主讲老师：郑强 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1、团队及团队的发展 • 团队、团伙的区别与团队的意义 •分析：企业团队建设的困难点 •案例操作：高绩效团队的特征 •团队自检表 •团队发展的四大阶段 2、达.. | |
| 课程名称：建设工程领域招标投标管理及风险防范 | |
| 主讲老师：张芳芳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、建设工程领域招投标之重要性及重点关注 1、招投标在建工领域适用重要性 招投标在建工领域适用范围 招投标在建工领域适用重要性 招投标在建工领域适用趋势 2、招投标涉及的责.. | |
| 课程名称：建材企业全流程安全合规管理—隐患识别、实战解决与法规落地 | |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：开篇：建材行业安全现状与法规框架 - 案例导入：某建材集团因粉尘爆炸导致重大事故（罚金800万+刑事责任） -法规总览： - 中国《安全生产法》（2021修订）核心条款解读 - 国际对标：ISO 45001、OSH.. | |
| 课程名称：企业经营风险管理与应对策略 | |
| 主讲老师：李皖彰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、与风险共存：企业经营法律风险管理 法律风险：秩序的价值与代价 企业法律风险的特征、要素 可预见性与控制成本的平衡 风险的分类与表现 二、公司治理法律风险管理：赚得到钱，也要守得住钱! 公司治理与内部控制 风浪中调整航向.. | |
| 课程名称：企业合同管理流程与要点梳理 | |
| 主讲老师：王思远 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、企业为什么要重视合同管理合规？ 1、合同管理的法律风险控制 企业合同管理中的基本问题 合同管理与企业法律风险 影响合同管理效果的外部因素 合同管理应当.. | |
| 课程名称：全过程工程咨询的经营策划及资源整合 | |
| 主讲老师：陈红 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 什么是工程行业全过程工程咨询？ 一、全过程工程咨询的定义 二、全过程工程咨询的特点 1、集成化 2、强调智力服务 3、覆盖范围广 三、全过程工程咨询与传统工程咨询的对比 1、传统工程咨询的缺点 2、全过程工程咨.. | |
| 课程名称：个金行长营销推动与大客户拓展技巧 | |
| 主讲老师：孙艺庭 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：营销推动之开门红总体布局安排与落地实践 一、开门红支行业务-四季营销推动定义与提升法 1. 冬型支行：连两季，差 2. 春型支行：连一季，好 3. 秋型支行：连一季，差 4. 夏型支行：连两季，好 二、开门红四季营销.. | |
| 课程名称：赢在关系力：大客户开发与高效管理实战营 | |
| 主讲老师：易萍 - 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：DAY 1：客户识别 × 分级管理 × 协议绑定 模块一：如何识别与筛选高价值客户 学习目标： - 建立以价值为导向的大客户识别模型 - 掌握客户数据收集与分析的核心方法 - 能制定高潜客户的开发路径与.. | |
| 课程名称：拒绝延期，全维突破-项目进度管理实战赋能体系 | |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、项目进度管理的底层逻辑 1. 项目进度管理的本质认知 进度管理三维价值模型 进度ROI影响公式 资源利用率与进度弹性的矛盾平衡 项目进度与企业战略节奏.. | |
| 课程名称：项目全过程的目标成本管控与动态经营策划 | |
| 主讲老师：陈红 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 一次经营商务策划——项目招标阶段目标成本管控 第一讲 如何做好标前目标成本测算？ 一、成本的诠释 1、计划成本、实际成本、预算成本（目标成本）的概念 曲线图：展示效果一目了然 2、建筑成.. | |
| 课程名称：应收账款清欠合规管理与法律应对策略 | |
| 主讲老师：王思远 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、应收账款对企业的意义和重要性在哪？ 1、传统意义上的应收账款 什么是应收账款？ 应收账款的法律意义 2、特殊领域的应收账款 IPO中应收账款审核问题 .. | |
| 课程名称：信任致胜8讲：销售风格诊断与客户风格适配方案 | |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、为什么销售风格适配是保险成交的关键？ 1、案例导入 分享保险销售中因风格不匹配导致失败的典型案例（如：强势推销型顾问遇到分析型客户的沟通僵局） 分组讨论：案例中销售与客户的行为风格差异点及对成交.. | |
| 课程名称：高效执行力打造 | |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入： 执行力的重要性和对企业的影响 课程目标和预期成果概述 模块一：工作习惯养成 情境：如何在接受工作任务后，通过有效沟通确保理解任务要求，避免结果偏差。 知识点： 1任务接受与沟通确认的重要性 2沟通技巧和方法 .. | |
| 课程名称：新质生产力与行业高质量发展 | |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、新质生产力产生背景 1、世界经济新格局 2、全球地缘冲突 3、贸易战和逆全球化趋势 4、全球经济前景展望 5、新质生产力产生背景 二、全面解读新质生产力 1. 新质生产力定义和内涵 概念定义、内涵与外.. | |
| 课程名称：用正面领导力打造团队凝聚力 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一单元 正面领导核心思想 1、体验活动：在团队中你一直在寻找什么 2、行为是有目的的 3、行为的目的是归属感（链接的感觉）和意义（价值感）。 4、不当行为的来源是如何获得归属感和意义的错误信念 5、员工行为决定模型 6、.. | |
| 课程名称：核心骨干技术人才培养项目 | |
| 主讲老师：史明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、从华为IPD看技术人才需求？ 1、技术研发人才的需求变革 2、从华为IPD解读技团队术人才需求 二、技术团队组织及建设？ 1、团队与群体的区别 什么是团队？ 团队由哪些要素构成？ &.. | |
| 课程名称：车企跨境贸易与投资的 4 大财务生死劫，如何化解 | |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块1：原产地规则通关 "海关认定越南原产地证书无效，损失关税优惠超500万元！" 知识体系： 1. 基础操作层 - RCEP区域价值成分 - 原产地证书类型对比 2. 业务应用层 .. | |
| 课程名称：7步PPT精P之道 | |
| 主讲老师：江蓉来 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导课： 1. PPT的起源 2. 职场人的“隐痛”：PPT的重要性 3. PPT制作的误区：WORD搬家/翻页大师/元素混搭 第一讲：从需求到方向 一、PPT的种类 1. 内容风格分类：工作报告、企业.. | |
| 课程名称：专业术语解读与实操技巧全攻略课程背景 | |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一模块：国际贸易基础 1. 钢铁国际贸易的核心要素是什么？ - 钢铁国际贸易的现状与趋势 - 钢铁行业国际贸易的特点（大宗货物、运输方式、质量标准） 小组讨论：全球三大钢铁出口国出口数据，分析其运输方式选择差异 - 钢铁贸.. | |
| 课程名称：非财务人员6小时速成：三表破解+税务避险+业财融合 | |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分、财务基础与核心报表（1.5H） 1. 为什么资产负债表能一眼看穿企业的“家底”？ 1.1 家底透视公式 1.2风险预警指标 1.3科目解码器：快速识别“虚胖资产&rdqu.. | |
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