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建设工程领域招标投标管理及风险防范

建设工程领域招标投标管理及风险防范

课程编号：62724

课程价格：￥18000/天

课程时长：2 天

课程人气：9

行业类别：行业通用     

专业类别：销售技巧 

授课讲师：张芳芳

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总经理、副总、营销负责人、财务总监、营销团队成员等中高层管理人员及普通员工

【培训收益】
1. 加强以法律角度对建设工程领域招投标管理系统了解及法律风险防范的关注 2. 了解建设工程领域招投标法律体系及解决实际问题的操作适用 3. 了解对于必须招标项目的范围、招标方式及应招未招项目的法律后果 4. 了解招投标全过程合规要求及法律审查重点，让企业合法合规有效招标投标 5. 了解中标无效的七种情形及常见的“黑白合同”的重要影响及应对方式 6. 了解“联合体”投标内外责任及串标认定及后果，助力企业安全有效投标 7. 了解招投标异议、投诉处理流程及各主体可能涉及的处罚，有效护持企业招投标 8. 了解建工领域招投标最新法律草案意见稿传达的讯息及未来趋势，把好脉、助发展

一、建设工程领域招投标之重要性及重点关注
1、招投标在建工领域适用重要性
 招投标在建工领域适用范围
 招投标在建工领域适用重要性
 招投标在建工领域适用趋势
2、招投标涉及的责任及风险防范重要性
 招投标可能涉及的民事、行政、刑事责任
 “上工治未病”的风险前移意识
二、招投标法律体系及实际适用
1、按法律渊源划分及适用
 法律
 法规
 部门规章、地方规章
 规范性文件
2、按适用内容划分及适用
 招投标专业法律规范
 招投标相关法律规范
三、必须招标项目与招标方式
1、必须招标项目
 关系社会公共利益、公众安全的大型基础设施、公用事业项目
 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
2、必须招标项目的例外情形
 依招投标法不适宜进行招标的项目
 依招投标实施条例可以不进行招标的项目
3、招标形式
 公开招标
 邀请招标
 必须公开招标的项目及例外情形
4、应招未招的法律后果
 民事责任
 行政责任
四、招投标程序合规要求
1、招标文件审查重点
 招标文件编制体例
 招标文件审查八个重点
2、招标投标程序及关键问题
 自行招标与委托招标
 招投标过程及关键问题解答
3、评定分离改革
 什么是“评定分离”
 为什么要推“评定分离”
五、中标无效情形及中标合同签署之“黑白合同”
1、七种中标无效情形分析
 《招标投标法》规定的六种中标无效情形
 《招标投标法实施条例》规定的中标无效情形
2、招投标涉及的合同无效情形
 涉及招投标的合同无效情形
 合同无效相应法律后果
3、“黑白合同”法律问题
 “黑白合同”法律法规依据
 中标通知书的性质
 合同实质性内容之确定
 “黑白合同”之例外情形
六、招投标涉及的典型问题解析
1、联合体投标责任风险
 联合体投标依据及责任认定
 联合体投标关注点
2、串标
 串标概念及认定
 串标的法律后果
七、招投标异议、投诉
1、异议处理程序及后果
 异议的提出和程序要求
 异议的撤回
 对异议处理结果不服
 对资格预审结果异议的特殊性
2、投诉处理程序及后果
 提出投诉、审查投诉
 调查取证、作出处理决定
3、各方主体的违法行为及对应的处罚
 对招标人的投诉及处罚
 对投标人的投诉及处罚
 对招标代理机构的投诉及处罚
 对评标委员会的投诉及处罚
八、《招标投标法》（修订草案征求意见稿）及趋势
1、《招标投标法》（修订草案征求意见稿）解读
 必须招标范围变化及招投标形式、流程变化
 对等履约担保、支付担保及对招标人不当行为约束
 解决招标僵局避免反复重新招标及解决低质低价中标
 评定分离入法
 强化异议与投诉处理机制、增加虚假投诉的法律责任
2、招投标未来趋势及风险防范意识加强

 

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