| 课程名称：数智化时代品牌营销管理的「黄金五边形」 | |
| 主讲老师：怀国良 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、破冰环节 1.1师出有名：团队推举队长、团队集体取名字、创作团队口号 1.2学习本课程的目标对齐 二、有故事的怀老师 2.1自我介绍（重点介绍大企业营销高管经历） 2.2讲述职业生涯最难打的三场仗 （1）2018年入职京.. | |
| 课程名称：强化共享服务思维，打造极致体验的内部服务旅程 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：内部服务优化：强化服务思维，突破意识局限 一、建立四大服务思维 1、“服务本质”思维 ▪岗位职责与服务本质的差异 ▪关注理解服务本质，突破岗位职责的定义边界 ▪.. | |
| 课程名称：团队建设与员工激励 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：何为团队？高绩效团队具有哪些特征？ 1、团队管理协作存在的问题 1)核心人员逐渐离职 2)运营成本不断升高 3)团队人才供应链断裂 4)团队竞争力持续下滑 2、什么是团队？ 1)团队与群体的区别 2)关于蚂蚁军团.. | |
| 课程名称：基层管理者综合管理能力提升 | |
| 主讲老师：周黎明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、 我们到底需要一支什么样的团队？ 1、 团队的力量 2、 为什么人多力量不一定大？ 3、 我们需要一支什么样的团队？ 4、 成为高绩效团队的5大驱动因素 高绩效团队的5C模型 案例：唐僧团队是一支完.. | |
| 课程名称：GPS团队学术推广技巧 | |
| 主讲老师：姜丽 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：科室会基本概念 1. 科室会的概念 2. 召开科室会的必要性和重要性 视频观摩：一场成功的科室会组织 第二单元：科室会召开的流程 1. 会前准备 做好会前准备五指山，知己知彼，方能百战不殆 练习.. | |
| 课程名称：核心人才的激励与保留 | |
| 主讲老师：许秀清 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、核心人才的识别与重要性 1、人才管理的背景与挑战 当前人才竞争的现状 核心人才对企业战略的影响 成功企业的人才管理经验分享 2、如何界定核心人才 内部需求维.. | |
| 课程名称：谋全局 控风险 提效能 | |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：行业趋势与开发逻辑重构 授课方式：数据图表分析+政策文件解读+沙盘推演 1.1 政策与市场变量地图 中央“三条红线”与地方“限价限签”政策叠加影响 =.. | |
| 课程名称：场景化微课开发 | |
| 主讲老师：师柠春 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：开场篇：学习导论 1、发现之旅：好的微课有什么特点 2、探索之旅：好的微课需具备什么能力 一、界定方向：微课定位四聚焦 1、聚焦方向 2、聚焦对象 3、聚焦需求 4、聚焦内容 二、大纲先行：微课框架四技巧 1、整体框架.. | |
| 课程名称：物联网平台理论与应用实践:构建统一感知基座，赋能城市数字化转型 | |
| 主讲老师：沈炳 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 第1章 政策背景与行业现状——物联网为何成为数字基建核心 理解国家政策导向与行业建设现状，明确物联平台建设的必要性与紧迫性。 1. 国家物联网政策演进：从2009年到“十四五.. | |
| 课程名称：魅力领导—领导力与执行力建设 | |
| 主讲老师：秦超 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色定位与认知 1.管理基本理念 追根溯源：管理的基础理论与发展 讨论：优秀管理者的素质模型 素质与能力的关系 什么样的管理者才是称职的 &#.. | |
| 课程名称：产品方案的设计、呈现与讲解与高效汇报 | |
| 主讲老师：秦超 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、产品方案设计、呈现与讲解的核心价值与目标是什么？ 1.产品方案设计、呈现与讲解的核心价值 核心价值：匹配客户需求，解决痛点 客户需求的“冰山理论” 客户.. | |
| 课程名称：领导力跃升：从管理者到变革引领者 | |
| 主讲老师：卢容 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天：从“管控”到“赋能”——领导力意识重塑与工具落地 一、为什么VUCA时代必须跃升领导力？ 1. 领导力 vs 管理能力：从“解决问题.. | |
| 课程名称：基于DeepSeek的高净值客户资产配置实战 | |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：客户经理实用AI工具运用与讲解（3课时） （本章可单独成课，若学员基础扎实，本章也可跳过） 一、琳琅满目的AI运用中，你只需要掌握“3+1”个（1.5课时） 1、大语言模型—&mdash.. | |
| 课程名称：以消费者行为洞察为核心的营销战略规划 | |
| 主讲老师：董思齐 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、企业营销战略格局与产业视野提升（1小时） 1.宏观经济环境对营销管理的影响 当前宏观经济形势的主要特点，如经济增长态势、政策法规变化等。 从宏观角度思考营销管理，宏观因素如何影响企业的营销战.. | |
| 课程名称：项目管理及逻辑思维与有效表达 | |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、困扰管理者的项目问题有哪些？ 1、项目常见问题点 案例：项目骨干的困惑 2、解决方案——项目管理魔方：三维视角下看项目管理 多视角下的项目管理 二、如何科学地开展.. | |
| 课程名称：思维导图工作法 | |
| 主讲老师：叶显开 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章、思维导图重点应用——统筹规划（案例、练习、讨论） 1、有全局：复杂任务一张纸梳理清楚，避免“瞎忙” 2、有细节：时间节点、负责人、控制点（管理是盯出来的） 3、思维导图绘制规.. | |
| 课程名称：打造客户想买的产品—如何基于市场需求进行产品规划 | |
| 主讲老师：陆尧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、如何评估产品的成功？ 1.什么是产品的结构成功？ 产品规格的准确性与完整性 产品的功能性与安全性 2.什么是产品的交付成功？ 产品的时间指标 3.什么是产品的收益成功？ .. | |
| 课程名称：触点营销实战 —— 核心细节决定品牌营销成败 | |
| 主讲老师：易萍 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：版权课程 第一章: 触点营销是什么，为什么如此重要？ 1) 触点的定义与类型：接触点、互动点、体验点 2) 触点在客户旅程中的角色：如何影响客户决策 3) 触点营销的核心价值：品牌与客户的多维度连接 4) 触点如何影响利润：通.. | |
| 课程名称：跨部门协同+成本博弈+风险预控—华南房企新工艺落地全链条实战课 | |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、新工艺/新技术应用及前景？ 1.1 工艺：装配式建筑、铝模快拆体系、免抹灰技术 1.2 智能化施工技术：BIM+无人机进度监控、AI质量巡检系统 1.3 绿色建材应用：海砂处理技术、再生骨料混凝土本地化方案 二、华南特有环境.. | |
| 课程名称：AI时代下卓越培训师授课技巧 | |
| 主讲老师：顾宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：能力前测：谁是优秀的培训师？ 1. 自我介绍：中式、英式、美式 2. 检验成果：联结、逻辑、画面感 3. 定位标签：学历、职业、实践 活动：附录2 盾牌游戏（30秒的自我介绍/人） 案例：令人印象深刻的自我介绍如何做到联结、逻.. | |
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