| 课程名称：员工成长必修课—职业化养成与高效工作执行 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：快速转身——校园人到职场人 一、从“心”蜕变 1、校园与职场的角色蜕变 责任差异 本质差异 学习差异 展示差异 2、校园与职场的任务蜕变 任务模式不同 人际模式不.. | |
| 课程名称：企业内部控制管理与风险防范 | |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引入：当下课程相关财税热点OR讲师实务案例 第一讲 企业内部控制概述 1.内部控制的定义与发展历程 2.内部控制的目标与作用 合规经营 财务报告可靠性 经营效率与效果 &#.. | |
| 课程名称：成本管理与所得税汇算要点解析 | |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引入：课程相关财税热点OR讲师实务案例 第一讲：成本管理与精益化管理基础 1、为什么企业成本管理至关重要？ ① 产品同质化环境下的成本最优战略 ② 基于企业战略的成本管理 ③ 建筑施工企业成本管理特点 实务案例：建工企业成本.. | |
| 课程名称：DeepSeek赋能提升办公效率 | |
| 主讲老师：梁春燕 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块1：文字工作提效（9:00-10:30） 场景1：工作报告生成 o案例：某上市公司Q2财报解读框架自动生成 o实操：输入3个关键词→生成结构化报告→人工优化节点把控 场景2.. | |
| 课程名称：创新营销思维与实战技巧销售精英训练营 | |
| 主讲老师：易萍 - 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：破圈思维·洞察新客群 学习主题：突破传统思维，重构创新型客户认知与营销逻辑 学习目标： - 建立创新型营销视角； - 掌握新客户行为洞察方法； - 明确新媒体时代下的“吸引式营销”.. | |
| 课程名称：领导力与影响力精进，铸就职场核心竞争力 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入： 时代特性（BANI时代）对管理的挑战与应对方式 第一讲：修炼领导力——不同下属状态下的领导风格 一、评估员工工作的能力和意愿 1、认知员工在组织中的需求 2、辨别员工的表现状态与动态发展状态 .. | |
| 课程名称：极简项目管理方法论 | |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、困扰管理者的项目问题有哪些？ 1、项目常见问题点 导入：项目“西行漫记”，讨论接到项目第一步要做什么，明确课程学习大纲及目标 二、如何科学地开展项目管理 1、项目的特点 项目特点总.. | |
| 课程名称：IT项目实战沙盘 | |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、IT项目为什么成功率不高？ 1、IT项目的成功标准 2、项目成功的双赢模式 IT项目成功仪表盘 视频讨论：项目验收会动员会的意外，讨论甲方为什么质疑乙方的项目经理 二、IT项目沙盘如何解决项目问题？ .. | |
| 课程名称：变更熔断与助燃-企业项目变更管理的再造革命 | |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、变更管理认知革命 1. 新商业环境特征解构 VUCA模型深度解析 2. 变更管理成熟度模型（CMMM）五级演进 五级演进路径及改进方向 成熟度测评工具和快速诊断表 3.. | |
| 课程名称：非项目管理人员的项目掌控之道 | |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、认知突围——项目管理的底层逻辑重构 ▌ 案例导入：某互联网产品经理新功能延期案例 1. 非PM岗的四大典型困境诊断（小组研讨） 技术专家转型项目经理，团队为何集体抵制？ 案例解读：某.. | |
| 课程名称：客户营销活动策划与组织 | |
| 主讲老师：刘欢仪 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、客户营销活动的目的 1、塑造组织品牌 2、制造传播效应 3、吸引客户流量 4、增加粉丝粘性 5、维系客情关系 6、达成成交裂变 7、提供售后服务 8、培养客户习惯 二、客户营销活动的种类 1、线上活动种类 &#.. | |
| 课程名称：打造卓越领导力 | |
| 主讲老师：尚旭东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、认识领导者和管理者的区别 1.管理的内涵 2.管理者的角色认知 3.领导的内涵 4.领导者的角色认知 5.人生的四个职业发展阶段 6.从“管理手段”到“领导艺术”的转化 .. | |
| 课程名称：变革领导力 | |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：变革型领导的气质打造 一、领导者的四种风格 1.专家型 2.魄力型 3.亲和型 4.监工型 二、变革领导者的共性特质与个性特值 1.领导者的决断力 2.领导者的沟通力 3.领导者的威慑力 4.领导者的价值观 .. | |
| 课程名称：世界经济格局与中国机会 | |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、当前世界宏观经济 1、世界经济新格局 2、世界经济周期 3、美联储政策解读 4、拜登政府的经济政策 5、后疫情期间，全球经济前景展望 二、世界贸易格局 1、世界贸易历史 2、世贸组织是否过时 3、全球大宗商品走势 .. | |
| 课程名称：TTT—内训师PPT课件制作训练 | |
| 主讲老师：张毓岚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、PPT使用情境分析 1.常见的PPT使用情境 陈述型演示 1)陈述型演示的特点 2)陈述型PPT的要求 说服型演示 1)说服型演示的特点 2)说服型PPT的要求 教学型.. | |
| 课程名称：产品创新的陷阱与规避策略 | |
| 主讲老师：卢海波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：产品创新活动为什么常态化以失败告终？ 1、产品创新活动变量与参数多，这个特点决定了失败是常态、若想成功则需要做到： 抓住真场景 技术能力要匹配创新活动 创新要匹配商.. | |
| 课程名称：领导者之剑——问题分析与解决沙盘 | |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：界定问题 现象：沙盘开始前三天，我们都遇到了哪些问题？试分析从哪个层面解决此类问题？ 一、什么是问题 二、问题的分类 三、问题的成因 工作中必然出现的问题； 工作的环境因素带来的问题；.. | |
| 课程名称：授权管理与领导力提升 | |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入： - 引言：授权的重要性和现代管理中的挑战 - 课程目标和预期成果概述 模块一：授权基础 情境：如何识别和克服授权过程中的阻力 知识点： - 什么是授权？ - 授权的目的和益处 - 高管视角：行动自由 - 授.. | |
| 课程名称：基金经理营销技能提升 | |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、为什么要跟准购买基金客户去谈经济发展？ 1、数据呈现——债务风险的变化 老百姓或者高净值人士会受到什么威胁？风险？ 如何判定你现在所处的风险评级 2、数据呈现&mda.. | |
| 课程名称：《数字赋能、智慧创新》 新零售数字化转型 | |
| 主讲老师：崔成飞 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、用数智思维开启企业数字化转型规划 1、用技术革新视角建立数字化意识 数字化与企业数字化转型的界定 数字技术类型与应用 数字经济行业现状解读 传统企业转型的&l.. | |
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