| 课程名称：银行信贷业务主要风险点及防范 | |
| 主讲老师：周维君 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：零售信贷合规文化和发展理念 一、塑造正确的合规文化 1. 依法合规的红线不可触碰 2. 风险控制的底线不可逾越 3. 尽职免责的绿线不可虚设 二、统一均衡的发展理念 1. 有所为有所不为 2. 业务与风控的双轮驱动.. | |
| 课程名称：厅堂营销技能提升三板斧 | |
| 主讲老师：马雅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一板斧：现状洞察 第一讲：金融战场洞察——银行网点营销的机遇与挑战突围战 一、银行与网点的现状与发展 1. 银行面临的新常态 1）经济新常态下的银行业变革 2）金融服务模式的创新 3）风险管理与合规.. | |
| 课程名称：内控合规：企业健康发展的内部合规管理科学原则与规范 | |
| 主讲老师：付军胜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：合规认知奠基与风险洞察 案例：因企业重大合规问题引发行业震荡的新闻报道视频 讨论：分析新闻报道的触动点，分享各自企业合规现状 一、合规全景洞察 1. 合规管理的定义与重要性 定义：依规运营管控 —&mda.. | |
| 课程名称：战略型HRBP的转型与能力提升 | |
| 主讲老师：王颖 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言篇：人力资源管理转型与HRBP的定位 导入：HR的挑战——CEO对HR的期望与评价 一、人力资源管理的转型与HRBP定位 1. 人力资源转型：三支柱模型 工具：戴维·尤里奇的人力资源管理.. | |
| 课程名称：班组长管理技能提升定制课程 | |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分班组绩效管理 一、绩效理论 1.绩效考核经常失败的原因 1)缺乏绩效管理的基础 2)缺乏科学的绩效管理体系 3)考核指标设置不合理 4)考核方法工具太多，过于繁复 5)绩效管理缺乏反馈 6)一把手的态度不坚.. | |
| 课程名称：破壁·聚力-项目沟通管理与跨部门协同实战 | |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、项目沟通管理的底层逻辑：掌握干系人动态管理技术 1. 沟通本质解构 为何需要三维沟通模型？ 信息维度（编码-渠道-解码） 关系维度（权力距离/信任账户） .. | |
| 课程名称：管理跃迁—综合管理技能提升 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：横向协作与沟通 一、障碍与现象 1、平行部门不配合 2、对其他部门工作不了解，持否定态度 3、平行部门领导袒护下属，保护部门利益 4、各部门对同一问题有不同的看法 5、关系到几个部门，容易相互踢皮球和扯皮 二、跨部.. | |
| 课程名称：领导力与团队管理 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：上午0.5天 《领导力修炼：领导力提升与行为模式应用》 导入： 1、时代特性对管理者的挑战 1)从VUCA时代到BANI时代 2、领导者的功能定位 1)维护组织战略落地 2)不偏离绩效目标导向 3)持续打造团队战斗力 4.. | |
| 课程名称：企业投融资业务与资金管理 | |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引入：时事财税热点事件OR讲师实务案例引入 第一部分 投融资业务概述 1.投资与融资的概念及关系 投资的类型 实业投资 金融投资 其它投资 .. | |
| 课程名称：高效团队管理与科学决策 | |
| 主讲老师：史明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、开场导入（30分钟） 1. 破冰活动：分组讨论“团队管理中的最大挑战” 2. 课程目标与框架介绍 二、模块一：高绩效团队建设（1.5小时） 1. 团队管理的核心要素 .. | |
| 课程名称：会议管理：提升效率与成果 | |
| 主讲老师：史明 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：会议管理概述 会议的定义、目的和类型 高效会议的特征 低效会议的代价 会议管理的关键成功因素 模块二：会议策划与准备 明确.. | |
| 课程名称：创新七剑 | |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、创新全接触 1.什么是创新？ 2.什么是创意？ 3.左脑、右脑你用哪个多一些（视频测试题） 4.创意能力测评 5.评估创意能力的三个指标 6.创意思维的冰山模型 二、创新训练：创新七剑 七剑第一剑：莫问剑（随机词汇法.. | |
| 课程名称：期缴保险模压训练营 | |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、保险的起源与本质 1、利用三大工具说明保险的风险对冲本质 2、故事讲述法，深刻感受保险的重要性 二、深刻理解产品 1.基本要素 2.产品功能 3.风险解读 时间风险 婚姻风险 .. | |
| 课程名称：桃李芬芳——减少霸凌行为与健康职场环境塑造 | |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、认识职场霸凌 1.1案例分析：领导看到下级干得不如意就骂人，是霸凌还是脾气不好？ 1.2 职场霸凌五个分类 语言暴力型 人身攻击型 冷嘲热讽型 冷漠无视型 .. | |
| 课程名称：运筹帷幄—中高层管理团队能力提升训练营 | |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、奶茶餐饮行业中高层应具备什么样的管理能力？ 1.1 当前奶茶餐饮行业面临挑战 消费人群逐渐扩展，市场基本盘巨大 规模化和精细化管理呈大势所趋 群众品牌认知程度加强，品牌竞争加剧.. | |
| 课程名称：拒绝校园欺凌，守护“少年的你” | |
| 主讲老师：赵明硕 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：团体暖身阶段，校园欺凌知多少 一、暖身互动游戏：我喜欢 （游戏中动起来，打破隔阂，锻炼学生关注彼此身体外貌特征） 二、校园欺凌知多少？ 1. 视频引入《少年的你》与《悲伤逆流成河》《玫瑰少年》中四个被校园欺凌的角色； .. | |
| 课程名称：EASY高效复盘法 | |
| 主讲老师：董雨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、什么是复盘 1、复盘的起源 2、复盘的商业应用 3、什么是复盘 4、复盘的价值 5、复盘的类型 6、复盘与工作总结/反思的区别 小组讨论：复盘的特点与价值 二、为什么要做复盘 1、个人维度 自我意.. | |
| 课程名称：企业内训师最佳实践萃取与知识开发实战 | |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 认知破局——内训师为何要做经验萃取与知识开发 1、企业知识管理的痛点与内训师的角色定位 核心观点：内训师不是知识的搬运工，而是企业优质经验的挖掘者、转化者、传播者 互动讨论：你所在企业有哪些值得.. | |
| 课程名称：领导与激励 | |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入： - 课程目标和预期成果概述 - 领导力的重要性和现代管理中的挑战 模块一：理解管理与领导 情境：如何在日常工作中区分管理与领导 知识点： - 管理与领导的核心概念 - 领导力在当今商业机构中的应用 - 情商能.. | |
| 课程名称：高效能人士的7个习惯 | |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：内在原则和行为模式（习惯的建立） 习惯是知识、技巧、态度的混合体。 知识是理论性的观念，指点我们“做什麽”及“为何做”。技巧是指“如何做”。态度.. | |
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