| 课程名称：ESG投资介绍 | |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、ESG投资概念 1、ESG投资定义 2、ESG投资发展历程 3、可持续投资与ESG投资 4、ESG投资与传统投资对比 二、ESG投资方法 1、资本市场对于ESG投资关注 2、ESG整合投资策略 3、ESG负面筛选投资.. | |
| 课程名称：设计管理效能提升与Deep seek应用实战 | |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：管理赋能—设计负责人如何提升专业能力及沟通能力？ 1.1 怎样让各专业团队高效协同，解决责任边界模糊、设计冲突频发的问题？ 1.1.1 BIM协同作战沙盘 实时冲突检测：管线综合模型自动标注碰撞.. | |
| 课程名称：AI助力，打造企业"新闻工厂" | |
| 主讲老师：柳扬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、引入——AI与企业宣传的“结合点”有哪些？ （一）内容生产与传播优化 （二）精准传播与智能触达 （三）风险管控与策略迭代 二、核心——使用AI有哪些必知.. | |
| 课程名称：从规划到落地—电商大促综合集训 | |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、各平台大促特点 1、电商大促的重要性与趋势 2、不同电商平台大促特点分析 二、电商大促相关指标解读 1、销售指标：销售额、销售量、客单价、销售增长率等 2、流量指标：访客数、浏览量、转化率、跳失率等 3、客户指标：新客户.. | |
| 课程名称：高效团队建设与管理 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、高绩效团队的本质解剖 1、高效团队之屋模 2、建造高效团队之屋必须培养团队具备的八项核心技能 二、核心团队打造面临五大挑战 1、缺乏信任 2、惧怕冲突 3、缺乏承诺 4、逃避责任 5、忽视成果 三、充分沟通，建立核.. | |
| 课程名称：中流砥柱—MTP中层管理者能力提升训练 | |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、如何认识中层管理者角色定位？ 1.1 三位电子行业中层管理者的困扰 自己做项目很顺利，为什么带队做项目却一团糟 为什么我要求的指标下属总是达不到 我已经做好了日常工作，为什么团.. | |
| 课程名称：执行力就是战斗力 | |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一节 三分战略，七分执行-执行力就是战斗力 1、执行力是实现既定目标的能力和力度 权力职责，专业知识，专业技能。。。。。。 2、执行力的三个要领 服从指令 立即行动 &.. | |
| 课程名称：OKR绩效管理实施与技能提升 | |
| 主讲老师：钱庆涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一维 创共识 -- 如何正确理解绩效管理 一、探寻绩效管理成功之路 1.关于绩效管理的本质达成共识 2.绩效管理的常见问题及解决思路 绩效管理的目的认识不清 .. | |
| 课程名称：结构性思维 | |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导论 何为结构性思维？ Why—结构性思维的作用非凡 What—强调“先总后分”的立体化思考方式 How—结构性思维应用于思考和表达 理解结构性思维的基本概念 .. | |
| 课程名称：高效能人士的七个习惯 | |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一节 没有好习惯，你怎么能成功－我们为何要养成好习惯 由内而外全面造就自己 习惯是什么 积极建立情感账户，为成功奠定基础 持续成熟模式：从依赖到独立、再走向互赖 .. | |
| 课程名称：保险企业涉税风险防范与合规管理 | |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引入：相关财税热点OR 讲师实务案例 第一讲：税管强合规时代：金税四期 1、布满天空的摄像头：金税四期 金税四期的内容、特点 以数治税、联网核查系统、全方位、全业务、全流程、全智能的监控 .. | |
| 课程名称：项目管理五部曲 | |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、困扰管理者的项目问题有哪些？ 1、项目常见问题点 案例：项目骨干的困惑 2、解决方案——项目管理魔方：三维视角下看项目管理 多视角下的项目管理 二、如何科学地开展.. | |
| 课程名称：管理者养生与组织健康 | |
| 主讲老师：罗开位 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、为什么当今时代管理者需要特别重视养生？ 二、管理者养生需要养什么？ 三、管理者如何养生？ 四、管理者养生有什么价值？.. | |
| 课程名称：结构化思维与高效表达 | |
| 主讲老师：曾恒 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、导入篇 1、初识结构化思维 无结构难表达 结构化思维在生活中的应用 2、结构化思维两大特点 利他性 讲理性 3、结构化思维的理念 .. | |
| 课程名称：持续签单—保险营销员活动量管理实战工作坊 | |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、活动量管理基础理论 1、活动量管理的定义与重要性 活动量管理的基本概念及其在销售管理中的核心地位 活动量管理对销售业绩、团队士气及客户满意度的影响 2、活动量管理的核心要素 .. | |
| 课程名称：客户标准经营5讲：需求诊断+产品组合成交转化实战 | |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、如何精准诊断客户需求并匹配产品？ 1、客户需求诊断方法论 提问技巧：使用 “开放式 + 封闭式” 问题组合挖掘需求（如 “您最关注的家庭财务问题是？”） =.. | |
| 课程名称：TTT—内训师授课技巧训练 | |
| 主讲老师：张毓岚 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：破冰：培训准备与学习目标 1、游戏互动 熟悉学员 了解学习目标 2、分组 建立PK机制 制定奖惩规则 角色分配与团队组建 3、共识目标 &.. | |
| 课程名称：招标采购全流程风险防控与效能提升实战训练营 | |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：为什么招标采购总掉坑？ 案例1：标段划分埋雷——TOP30房企市政配套工程串标事件（损失4800万） ▸ 致命点：技术参数隐性偏向 ▸ 审计发现痕迹 ▸ 标段切割反.. | |
| 课程名称：掇菁撷华——企业经验萃取与案例开发 | |
| 主讲老师：杨若华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：案例开发与经验萃取的关系 案例：中国制造的背后 1. 案例与经验关系 2. 案例的作用与萃取的价值 1）案例的应用 2）萃取的目的 3）萃取的价值 经验萃取篇 第一讲：组织经验萃取的前世今生 案例：萃取是个很新的.. | |
| 课程名称：产品团队创新能力提升：持续创造增量价值 | |
| 主讲老师：卢海波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一个模块：客户利益洞察 1、 产品体系化的起点是充分了解客户核心利益、这要求产品经理： 学习客户的业务 了解可以日常场景 洞察客户核心关切 掌握客户价.. | |
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