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课程名称:管理沟通技巧
主讲老师:史明 培训天数:2 天
课程简介:一、管理沟通概述 1、管理的定义与价值 2、沟通与管理沟通  沟通的定义与价值  沟通在管理中的地位和作用  有效沟通的原则与基本要求  管理沟通的特点 二、..
课程名称:从优秀到卓越:打造可持续的组织发展能力
主讲老师:鄢雷 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 领导力共识——统一认知,明确我们要成为什么样的管理者 常见问题:管理者对领导力的理解碎片化,有的认为抓业绩就是领导力,有的认为带好团队才是领导力,缺乏共同标准 核心观点:领导力的本质是通过他人拿到..
课程名称:情绪管理与自我认知
主讲老师:金鹏 培训天数:2 天
课程简介:前言:1、课前的三种定位: (1)学习心态的定位 —— 不一定终身受雇,但一定终身学习 (2)职业角色的定位 —— 角色定位的精准决定着事业投入的程度 (3)课程共识的定位 &mda..
课程名称:人力资源管理六项能力精进
主讲老师:赵泊瑜 培训天数:2 天
课程简介:导入:人力资源管理对企业的重要价值 第一讲:人力资源规划 一、好的人力资源规划应该遵守的原则 1. 充分考虑内部、外部环境的变化 2. 确保企业的人力资源保障 3. 使企业和员工都得到长期的利益 二、人力资源规划的&ldqu..
课程名称:从战略到执行
主讲老师:易淑蓉 培训天数:1 天
课程简介:一、绩效目标制定的重要性与必要性 1、绩效管理与企业战略的关系 2、绩效目标制定中的常见问题及影响 案例分析:某企业绩效目标制定失败的教训 小组讨论——你所在企业绩效目标制定的现状与挑战 二、绩效目标的..
课程名称:标准作业与作业标准
主讲老师:张胜 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:基础知识 1. 为什么作业需要标准化? 2. 精益五原则 3. 增值活动与非增值活动 4. 降低非增值活动  价值编组  产线平衡 第二单元:标准作业与作业标准 1. 标准/基准..
课程名称:战略营销与策略组合创新实践
主讲老师:孟昭春 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:市场洞察:战略营销的核心(洞悉市场之眼,引领企业之舵) 一、战略营销的重要性和企业价值 讨论:什么叫战略营销?包括哪些内容?战略营销与营销战略的区别? 策略组合创新实践:产品创新、市场渗透、多元化战略 讨论:做不好&ld..
课程名称:金牌招聘官
主讲老师:穆生一 培训天数:2 天
课程简介:一、招聘需求沟通-如何快速与用人部门对齐用人标准 1、胜任力模型、人才画像等基本概念 2、更快捷的用人需求沟通工具-基于工作成果的岗位规划蓝图 如何从岗位使命,岗位输出的工作成果的角度去做岗位规划 ..
课程名称:让客户满意的交付项目管理
主讲老师:钱林泽 培训天数:1 天
课程简介:导入:项目管理是通用技能 破冰:小组成员相互认识,并讨论在工作中的项目推动最想解决三点问题并分享 一、理解项目 1. 项目vs.运营 2. 项目的重要性 3. 项目成功要素 4. 衡量项目成功 二、项目管理与组织结构 1..
课程名称:职业素养修炼
主讲老师:陈巧珍 培训天数:2 天
课程简介:一、破冰活动,分组团建 1、热身活动  通过《人员探寻》游戏,让大家快速放开,相互认识。 2、团建展示PK:《旗人旗语》  分组,组建团队,设计队旗;  讨论列出职业素养困扰问题..
课程名称:美元历史、美元利率以及对全球影响和应对方法
主讲老师:张亚西 培训天数:1 天
课程简介:第一讲 美元历史 1、简单讲述美国成立背景和1792年《美国铸币法案》通过。讲述美元发行机构和控制机构——美国联邦储备银行,主管部门国会。 2、美国总统有权利决定美元发行吗?现金美钞是1929年发行的美钞。 ..
课程名称:卓越领导力
主讲老师:金鹏 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:管理角色篇——管理者角色认知与团队管理工作的定位 1、管理者的角色定位 (1)管事理人:制度管人,流程管事,文化管心 (2)卓越领导者的核心使命:帮助部属成就更好的自己;管理的本质:激发善意和潜能 ..
课程名称:骨干职员管理素养塑造
主讲老师:柳丽惠 培训天数:1 天
课程简介:一、骨干人员的职业发展规划 1.第一步:目标设定 2.第二步:可行性研究 3.第三步:设计方案 4.第四步:制定详细的实施计划和措施 5.撰写职业生涯规划书 二、骨干人员提升为管理层后,其能力构成: 1.角色认知能力 ..
课程名称:共生共赢 构建铁军级微商团队特训营
主讲老师:蒋小华 培训天数:3 天
课程简介:第1章熔炼团队:从团伙到生态,构建高效协同的微商团队 核心目标:植入"团队即生态"的共生思维,破解微商团队"大进大出"魔咒。 核心思想:从"上下级&q..
课程名称:私域运营变现实操班
主讲老师:梁春燕 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:明确定位:为什么要做私域流量? 一、私域运营基础知识 1.私域流量VS公域流量 2.用户思维VS商业思维 3.弱载体VS强载体 二、私域运营的动机 1.销售动机:销售产品,服务客户 2.人际动机:建群是为了形成社交..
课程名称:个金行长营销推动与大客户拓展技巧
主讲老师:孙艺庭 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:营销推动之开门红总体布局安排与落地实践 一、开门红支行业务-四季营销推动定义与提升法 1. 冬型支行:连两季,差 2. 春型支行:连一季,好 3. 秋型支行:连一季,差 4. 夏型支行:连两季,好 二、开门红四季营销..
课程名称:三暂行办法与财务报表分析
主讲老师:张军 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:财务报表分析基础 --掌握通过财务报表评估企业、个人还款能力 一、企业的底子-资产负债表 资产、负债、净资产 偿债能力 从资产负债表看公司经营 偿债能..
课程名称:DeepSeek引领:企业互联网营销新方式的实践全路径
主讲老师:王鹏 培训天数:2 天
课程简介:导入:解码AI——AI带来的企业助益 新思考:推动创新和科技发展+带来就业与社会结构的变化+教育与认知的改变 新机遇:新兴产业推动+教育领域变革+个人生活提质 新挑战:就业问题+数据安全+监管滞后+人才需求..
课程名称:私域运营之裂变:用户即渠道
主讲老师:李剑 培训天数:1 天
课程简介:一、用户裂变概述 1、什么是用户裂变? 老带新 新带新 裂变式传播 2、裂变式营销的优势 多渠道加速度增长 质量高易转化 抗..
课程名称:数字经济
主讲老师:王铁牛 培训天数:1 天
课程简介:一、数字经济发展概述 1、数据经济概念 2、数字化经济发展政策 总书记对数字经济发展要求 十四五规划看数字经济 二十大看数字经济 3、数据经济发展趋势 二、数字经济相关技术发..
 
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