| 课程名称：建立自己的消费者行为学：趋势洞察与盈利驱动实战 | |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、趋势洞察与行业适配 1、2024~2025年消费者行为三大颠覆性变化 数据与案例： 变化1：直播电商退货率超35%（抖音电商2023年报）→解析东方甄选“退货预警模型”（AI提前识别高风险订单.. | |
| 课程名称：产品定价设计 | |
| 主讲老师：季猛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章产品定价的基本原理和流程 1.产品定价的基本原理 —什么是价格？什么是价值？ —定价权之争：谁在决定价格？ —四力博弈下的定价权之争 —基本定价维度和方法概要 2.. | |
| 课程名称：收获季节-团队沟通与协作 | |
| 主讲老师：宋润生 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1、每轮开始时，团队讨论本周捕鱼数量，并由船长最终确认并写在纸条上投入“渔网”； 2、由培训师根据鱼塘内剩余鱼数量，依照捕鱼顺序进行评判（注：如某队计划捕鱼数高于鱼塘内剩余鱼的数量时，将被判定实际捕鱼量为零）；.. | |
| 课程名称：点金圣手，柜砺精技—之老员工版 | |
| 主讲老师：周思闻 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：挑战分析&机遇展望（分享作为一个老柜员的经验和对新柜员的展望） 第二讲：柜员操作风险（区别于新人教学，主要罗列实际工作中比较少见和难点的业务场景以及当下反电诈、反洗钱和客户异议处理的内容） 第三讲：柜面业务技能实战（.. | |
| 课程名称：用AI重构产品开发链 | |
| 主讲老师：陆尧 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、AI如何引发需求洞察革命？ 1.AI如何重构需求分析范式？ 从“用户说”到“数据证” 产品研发的范式转移：时空重构与认知解放 2.如何使用AI辅.. | |
| 课程名称：金融科技：供给、需求与监管 | |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一 需求端：松茂竹苞，百花齐放 金融科技需求端概述 金融科技产业商业模式分析 金融业数字化升级的驱动力 中外金融科技发展状况对比 金融业.. | |
| 课程名称：AI驱动，让你的PPT制作与呈现更出彩 | |
| 主讲老师：孙林 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：破冰：学员分组、设定学习目标 游戏互动：2分钟内写出至少10个想解决的PPT问题 第一讲：初试锋芒——AI 助你速成PPT 一、工具选对，事半功倍 1. AI免费版-Deep Seek、Kimi、通义千问.. | |
| 课程名称：企业家的十大类法律风险防范 | |
| 主讲老师：赵丹阳 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 第一类：政治政策环境风险 案例解析：风险识别——华为公主孟晚舟事件拆解政治风险 类型分析：战争/大国博弈/政策变更/疫情 第二类：刑事风险 案例解析：风险识别——高频的企业家犯.. | |
| 课程名称：产品创新方法论：设计思考Design Thinking | |
| 主讲老师：高伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、什么是设计思考Design Thinking？ 1. 设计思考的由来 2. 什么是设计思考 IDEO前任CEO Tim Brown的定义 创新需要满足的三个条件 3. 应用设计思考的基本.. | |
| 课程名称：战略目标分解与年度经营计划达成 | |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、企业使命、愿景与战略地图澄清 1、企业的使命与愿景澄清 2、企业的战略目标澄清 案例：某数字集团的愿景、战略与目标的关联系分析 研讨：使命、愿景和战略目标共识，本企业的愿景、战略与目标的关联系分析 3、业务战略制定与战.. | |
| 课程名称：结构化思维与高效表达 | |
| 主讲老师：刘起民 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：结构与思维的力量 案例：一次糟糕的汇报引发的思考 ——表达常见灾难的情景 ——无结构不表达 即兴演讲：自我介绍\公司介绍\岗位介绍 第一讲：为啥有结构才表达—&.. | |
| 课程名称：非人力资源经理的人力资源管理 | |
| 主讲老师：闻博 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：新时代对管理者的要求 一、新时代的管理困境 1. 时代的变迁 工业经济时代的特点及管理形态 知识经济时代的特点及管理形态 管理者角色的变迁 2. 人才的变迁 =.. | |
| 课程名称：调整飞翔的姿态—企业人员优化调整实操课 | |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、做方案（三定）：不同目的的人员优化调整裁员目的，对方案有何不同需求？ 1、定方向：企业不同的调整目的，对优化调整方案有不同的要求 战略业务调整对优化调整方案的要求与应对 人工成本压缩对优化调整方.. | |
| 课程名称：管理者角色认知 | |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、引入 1 案例研讨 2 成长的启示：从管理他人到管理管理者的不同之处 二、角色认知 1 什么是角色 2 各角色及关键业务活动的讨论 3 讲解：角色1：企业文化的传承者 1.1 视频：亮剑•军魂 4 讲解：角.. | |
| 课程名称：围猎商机：ToB营销规模获客实战 | |
| 主讲老师：梦瑶 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：业绩信心来自哪里？ 一、影响业绩的三要素 互动：业绩完成的信心来自哪里？客户量/产品/品牌/组织/…… 1. ToB商业模式的特性 2. ToB业务增长公式 1）营收=客户量×客单.. | |
| 课程名称：EPC项目全过程的经营策划及成本管控 | |
| 主讲老师：陈红 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 EPC与传统项目什么区别？ 一、什么是EPC（Engineering Procurement Construction） 1、概念与范畴 2、EPC具备本质条件 二、为何要推行EPC 1、中央国务院高度重视 2、推动.. | |
| 课程名称：医药销售团队：4S辅导技巧 | |
| 主讲老师：王健 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：辅导的意义、概念和目的 回顾管理者的职责 辅导的意义 辅导的定义 辅导的目的 第二单元：有效辅导的前提--信任 关注点是什么.. | |
| 课程名称：TTT培训软技能培训师 | |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、讲师如何营造安全、信任的场域氛围并管理好学员期待 破冰活动及自我介绍 日程介绍 建立课程公约 鼓励全勤参与 达成规则共识 =.. | |
| 课程名称：财务在企业中如何实现价值再增值 | |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、简单的回答两个概念 1.什么是财务？ 2.什么是财务管理？ 分解和理解 得出问题与思路 二、老板对财务的期望是什么？（雷达与GPS原理) 1.警示与参考 2.发现与方案 3. 融合.. | |
| 课程名称：开好一场新闻发布会：新闻发言人与新闻发布会管理 | |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 一、怎么跟媒体和记者打交道？ 1、 媒体的属性有哪些？ 2、 记者是不是朋友？ 3、 记者的思想和行为？ 4、 记者的采访与暗访 5、 对于媒体什么才算是新闻？ 二、如何成功面对媒体？ 1、 怎么看待记者的采访权？ .. | |
|
