课程名称：电信运营发展趋势
主讲老师：吴达 培训天数：6 天
课程简介：第一篇：形势篇 (一) 创新 --- 二十一世纪主旋律 1、 从工业4.0说起 2、 智能技术发展 3、 AR/VR 4、 量子技术应用 5、 大数据无限能力 6、 万物互联 7、 小结：互联网时代是颠覆的时代 (二) 电信运营产..

课程名称：刘成熙老师-精品课程-组织行为学
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：刘成熙老师-精品课程-组织行为学 前 言： 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升组织行为学技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，..

课程名称：物业管理方案的编制以及费用测算
主讲老师：贾建军 培训天数：2 天
课程简介：物业的接管与物业服务形式相关联， 物业服务形式的确定， 费用预算的精准，相关制度、法律的有依可循等条件使物业工作的开 展有据可依。然而随着物业市场的变化，物业项目接管前期招投标工 作提高了物业前期接管的门槛，增加了物业接管的难度，同时也..

课程名称：目标达成总裁版
主讲老师：赵雨泽 培训天数：2 天
课程简介：目标达成总裁版——让目标持续达标 第一模块：目标检测系统 ①商业生态检测？ ②目标体系的检测？ ③目标的战略意义？ ④目标4大检测系统及落地策略？ 第二模块：重新定义目标 ①目标的3大理解误..

课程名称：领越领导力
主讲老师：侯舒涵 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认准方向 一 、活动：准备踏上研修之旅 1、 做学习的主人 2、 开放的心态 3、 相互尊重，团队合作 二、个人最佳领导经验分享 1、领导与管理的不同 2、何谓领导力 3、学习领导力途径、方法 4、提升领导..

课程名称：非上市公司股权激励机制操作实务
主讲老师：梁伟明 培训天数：2 天
课程简介：非上市公司股权激励机制操作实务 一、前言 老板三件事：定好向、用好人、分好钱。 小老板比赛赚钱，中老板比赛花钱，大老板比赛分钱。 股权激励是分钱的艺术！更是突破管理瓶颈，实现企业持续增长并基业长青的智慧！  什么..

课程名称：拓展训练 心理咨询 人力资源管理
主讲老师：曹剑峰 培训天数：2 天
课程简介：通过拓展培训，打造企业团队凝聚力。建立员工良好的沟通能力，打造员工卓越执行力，提升员工工作绩效，建立高品质团队。通过对员工心理疏导，建立员工良好心态，让员工快乐工作，健康生活，从而提高企业绩效。通过培训师培训，为企业建立一支自己的培训师..

课程名称：这样的管理者辞职吧
主讲老师：任涛 培训天数：2 天
课程简介：管理者最重要的三点是什么？ 明确公私之别，不利用公司来换取自己的利益？ 二、管理者如何提升七种能力 1、目标指向力—身背重负的人： ①“问题”是制造出来的 ②现在什么最重要 2、发现良策的..

课程名称：打造卓越操盘手---如何当好项目公司一把手
主讲老师：程江 培训天数：2 天
课程简介：第一节 项目操盘中的经营意识与做优意识 1、地产下半场衡量项目成功的法则 2、提升项目自有资金年化收益率的关键要点 3、示例：某项目1400%的自有资金年化收益率的总结 4、示例：极致335，速度快、质量优 5、示例：某公司..

课程名称：PTT国际专业讲师培训中级班(5-6天版)
主讲老师：罗晓 培训天数：2 天
课程简介：【项目介绍】 PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING的缩写，即训练企业培训师在讲台上的展示能力，全球培训界统称为“PTT国际专业讲师培训”。 “PTT国际专业讲师..

课程名称：新时期医院中层管理与领导力提升
主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天
课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升 1、认识自己，是否真的与众不同 2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质 3、科室管理者日常工作中的六大作用 4、科室管理者需具备的四项基本能力 5、科室管理者如何在团队中建立威信？..

课程名称：打造高绩效营销团队
主讲老师：肖磊 培训天数：2 天
课程简介：《打造高绩效销售团队》 课程背景： 团队打天下，管理定江山。打造一支高产能、高绩效的销售团队是每个公司的核心战略。再完美的产品都需要一支有战斗力、有杀伤力的销售团队去销售。肖老师结合自己数年来带团队经验，抽丝剥茧，深入浅出，从销..

课程名称：MTP中层管理干部实战管理技能提升
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一章、什么是好的管理 一、管理者的困惑 二、管理的意义 三、管理的实质是什么? →管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理 四、管理者的职业能力表现 五、管理者角色转变的对比 六、管理者的管理能力架构..

课程名称：成就顾问式巡店督导
主讲老师：王同 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 督导工作方法及终端诊断能力提升 第一节、督导的关键认知 一、巡店督导对“店”的认知：店以及连锁店、连锁店模式特点 二、从管理结果到管理过程 三、督导的角色认知（目的、意义、原则及定位） 讨论：..

课程名称：做最好的中层
主讲老师：吴甘霖 培训天数：2 天
课程简介：做最好的中层 中层管理者核心素质与能力训练 第一单元 最好的中层怎样想 （一流中层的思想境界修炼） 一、是“夹心饼”，更是栋梁 1、境界决定世界 ２、单位最不受欢迎的5种中层 ３、要当好的管理者..

课程名称：农业经济合作组织发展模式的思考
主讲老师：刘希海 培训天数：2 天
课程简介：讲座内容 懂政策：十八大精神与农业合作经济组织 知理论：农业合作经济组织基本知识 学经验：实例分析——荷兰农业合作经济 组织发展经验及启示 拓发展：农业合作经济组织发展模式 一、懂政策：十八大精神与农业合作经济..

课程名称：突破成本决策，实现收益倍增
主讲老师：雷鸣道 培训天数：2 天
课程简介：破成本决策，彻底改变传统管理决策方式——通过工作繁重及复杂的成本核算分析形成数据进行管理决策的做法，在企业生产经营中以不分摊成本为前提，从经营和投资的角度，建立局部与整体的正确关系，在简单、明了的管理会计新范式下..

课程名称：企业中层管理六脉神剑（翡翠版 2天）
主讲老师：储桂荣 培训天数：2 天
课程简介：

课程名称：赢在中层——领导力培训
主讲老师：李光伟 培训天数：2 天
课程简介：在一个公司当中，中层领导力处于承上启下的重要工作位置，是连接“上”与“下”之间的纽带和桥梁，是上传下达的过程中的二传手。作为一名中层干部，如何履行好职责，发挥好作用，对于凝聚士气、推进工作..

课程名称：职业生涯规划
主讲老师：张荣蕾 培训天数：2 天
课程简介：培训收益： 1、作为企业管理者的您：让职业生涯规律为您所用，做自己事业/命运的主人；把职业生涯成功的光辉带入企业，打造职业化团队；让人才用心用情用魂工作，提升员工职业化素质，提升组织绩效，与组织共同成长。 2、作为家长的您：改善亲子关系..

共 1090 条记录  [23/55] 首页上一页 20 21 22 23 24 25 26 27 下一页   尾页