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【培训收益】
做最好的中层
中层管理者核心素质与能力训练
第一单元 最好的中层怎样想
（一流中层的思想境界修炼）
一、是“夹心饼”，更是栋梁
1、境界决定世界
２、单位最不受欢迎的5种中层
３、要当好的管理者，先当好的被管理者
4、改“中梗阻”为“方方面面负责”
５、永远不当“三拍干部”
二 要忠，还要能
1、一流=忠诚+能力
2、要恃才助上，不要恃才傲上
３、超越汗水型中层，做智慧型中层
４、只为成功找方法，不为失败找借口
三、 是业务骨干，更是管理高手
1、一马当先不如万马奔腾
２、有战术水平，还要有战略思维
３、会借力，才是好管理
４、解放中层的“员工约法四章”
第二单元 最好的中层怎样做
（一流中层的4大核心能力建设）
一、与上级有效沟通
1、下级更要当有效沟通的主人
2、理解万岁？先理解上级的不理解！
3、与上级沟通的6大法则
4、站在上级的高度去思考问题，站在中层的位置去解决问题
５、让自己意见更好地被上级采纳的3大绝招
二、打造一流执行力
1、做好了，才叫“做了”
2、有条件要执行，没有条件创造条件执行
3、执行到位的3大标准
4、警惕100-1=0
三、做解决问题的高手
1、先别说难，先问是否已尽最大努力
2、掌握“找方法的方法”
3、以双赢和多赢的方式处理问题
4、善于变阻力为助力
四、打造超凡高绩效团队
1．完成从承担自己到承担他人的转换
2．以红军一样的精神塑造团队
3、让团队越来越壮大的7字方针
4、让平凡的人创造不平凡的业绩
5、以ＤＡＳＳ影响法替代生硬推动
第三单元 最好的中层怎样超越
（一流中层的发展之路）
一、超越你的优秀
1．警惕“优秀是卓越的大敌”
2．好人未必是好的管理者
3、越有“空杯心态”，越能不断超越
二、超越你的部门
1、培养环境的“第三只眼”
2、要大团队，不要小团体
3、自觉把部门发展与单位发展挂钩
三、超越你的位置
１、单位只为你的“使用价值”买单
2、要坐金板凳，先坐冷板凳
3、多一点光芒，少一点锋芒
4、不仅满足要求，更要超乎期望
一、执行力及中层管理者核心能力训练系列
中层管理者培训（含执行力），是吴甘霖最受欢迎的著作和课程之一。
其中，《做最好的中层》发行90万册，是国内发行最大的中层管理者著作，
《做最好的执行者》发行70多万册，是国内发行最大的执行力著作。
主要课程：
1、做最好的执行者
2、做最好的中层
3、打造一流执行力
4、执行重在到位
5、工作重在到位
二、思维及方法学系列
吴甘霖是国内对思维方法格外重视而且成果很丰富的研究者之一。其有关成果，不仅被应用于商界和社会各界，而且引起中央领导机关重视，提供办公场地，邀请其对中央38个部委的干部进行培训。他还因此应邀为财政部编写干部培训教训。
《方法总比问题多》曾成为2006年度中国企业管理10大团购图书，书中提出的“只为成功找方法，不为失败找借口”“只要思想不滑坡、方法总比问题多” 理念以及书中的具体方法，成为相当一段时期内许多知名企业用来打造企业文化的核心内容，上市公司通威集团、奥康集团等，人手一册学习。
主要课程：
1、方法总比问题多
2、思维升级与管理升级
3、做创新型领导（管理者）
4、我们都是创新天才
三、财富智慧与管理智慧系列
主要课程：
1、像商业大师一样思考
2、财富方法学
3、思路决定财路
4、向德鲁克学管理智慧
5、中华帝王学与现代管理（国学智慧）
6、孔子智慧与现代管理（国学智慧）
7、禅：直指人心的管理学（国学智慧）
四、职场素养系列主要课程：
1、像商业大师一样思考
2、财富方法学
3、思路决定财路
4、向德鲁克学管理智慧
5、中华帝王学与现代管理（国学智慧）
6、孔子智慧与现代管理（国学智慧）
7、禅：直指人心的管理学（国学智慧）
四、职场素养系列
主要课程：
1、一流员工的10大职业素养
2、向顶尖人士学自我管理
五、党政干部培训系列
主要课程：
1、打造一流机关执行力
2、做最好的干部
3、做最好的党员
五、家教与青少年成长系列
吴甘霖将管理的方法用于教子实践，将儿子吴牧天从一个“调皮王”教育为闻名全国的“自主管理明星”，后来吴牧天将自己的成长过程写成《管好自己就能飞》、《自觉可以练出来》《做成长的主人》三书，总发行量超过140多万册，是当下最畅销的青少年自我管理代表作。
吴甘霖根据自己培养“自觉型孩子”的经验，所著《孩子自觉我省心》《你会教，孩子就自觉》以及“《方法总比问题多》家教版”的《好妈妈总有好方法》，都是畅销的家教作品。
主要课程：
1、如何让孩子学会自我管理
2、好妈妈总有好方法
出版著作：
《创新型领导》
《自主创新的7张王牌》
《创新型员工》
《我们都是创新天才》
《思路决定财路》
《天才思维》
《甘霖60日思维突破训练》
《方法总比问题多》被评为“2006年十大经管图书”。
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