| 课程名称：中层管理者管理基本功训练 | |
| 主讲老师：张军英 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言 1、 各级管理者的职能分布 2、 职务与技能关系图表 3、 优秀中层管理的概述 中层管理培训（一）、 什么是管理 1、 管理在实践中的理解 2、 管理者与领导者的区别 3、 .. | |
| 课程名称：企业战略管理 | |
| 主讲老师：刘学民 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章 战略管理导论 企业战略的概念 战略管理的层次和主要任务 战略管理者 战略管理理论的形成与发展 第二章 企业使命和战略目标 企业业务使命和战略展望 战略目标体系的建立 战略与商业伦理 第三章 企业外部环.. | |
| 课程名称：如何建立高绩效的中层管理团队与中层经理人员执行力提升 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：中层管理培训（一）：管理者的角色定位与任务模块 ●变革环境下企业的危机 ●练好内功 ●习惯决定命运 ●管理角色的二次转变 中层管理培训（二）：管理者六大管理技能训练 ●领悟能力 ●计划能力 ●指挥能力 ●控制能力.. | |
| 课程名称：ITIL、IT服务管理和IT项目管理 | |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：课程简介和课程目的： 介绍国际标准的IT服务管理、ITIL体系以及IT项目管理和的理念及流程，分析企业信息化战略及其规划方法，详细解剖IT服务提供和IT服务支持的流程和能力，IT服务的风险管理，IT经理的通用领导管理技巧，并讲授如何对.. | |
| 课程名称：EHS工厂安全管理培训 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 课程内容 EHS管理的主要观点包括（但不仅限于）： 1. 安全是相对的，危险是绝对的，所有的工作伤害和职业疾病都可以预防； 2. 一次事故相当于丢了一个“大订单”，直接损失和间接损失 3. 事故在其.. | |
| 课程名称：视觉营销与店面陈列 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 一、品牌形象与文化的明确和推广 1. 品牌存在的意义 获得更高的利润额 利润额 = 单品利润*销售量 2. 获得更高利润额的三个通道 提升产品附加值 .. | |
| 课程名称：基于绩效管理的绩效考核 | |
| 主讲老师：王明基 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 99%企业的考核错了！ 二、 绩效考核是什么（解决它是什么的问题） 1.绩效产生流程 2.绩效的含义 3.行为的含义 4.职业道德的含义 5.考核 6.绩效考核 三、 为什么考核（它有什么用，解决目的问题） 1... | |
| 课程名称：房地产及建安企业纳税筹划操作 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程时间 2 天 温馨提示 建议公司高层携财务、税务负责人同来，将促进所学方案有效执行。 课程大纲 1．房地产及建安企业的税务风险及其防范 2．房地产及建安企业所得税汇算清缴政策精解 3．房地产及建安企业最新.. | |
| 课程名称：有效沟通实战营 | |
| 主讲老师：林铁成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程语录】 1、 人生两件事：和别人沟通、和自己沟通；归根结底是一件事：沟通。 2、 职位越高越宏观，职位越低越实操，但沟通于职位高低无关，同等重要。 3、 成也沟通，败也沟通。 4、 一“沟”通天下。.. | |
| 课程名称：职场高效沟通与表达 | |
| 主讲老师：林玟莹 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 1.沟通的两大目的 2.沟通与人际互动的首要原则 3.沟通与人际互动本质上的三大问题 4.倾听的问题 5.表达的问题 6.沟通的基本功夫 7.表达的五大类型 8.活动：角色扮演与演练 9.倾听阶梯的运.. | |
| 课程名称：房地产企业税务筹划和税务稽查 | |
| 主讲老师：杨继美 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 认识税务筹划和税务稽查 (一) 税务筹划 1、 税务筹划的概念 2、 税务筹划的特征 3、 税务筹划的原理 4、 税务筹划的技术 (二) 认识税务稽查 1、 税务稽查的概念 2、 税务稽查的特点 3、 税务稽.. | |
| 课程名称：医院护士礼仪培训 | |
| 主讲老师：韩晶 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：第一讲：为什么要让患者满意 1、为什么要建立患者服务意识 2、医院核心竞争力的体现 3、患者不满意的后果 4、患者满意带来的好处 5、“患者满意”的真实含义 第二讲：护士应树立怎样的服务心态 .. | |
| 课程名称：客户服务培训：大堂经理的投诉处理技巧 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【授課時數】 2天12小時（AM9：00至12：00；PM13：30至16：30） 【授課方式】 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕鬆愉快。 講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。 授課講師豐富.. | |
| 课程名称：台湾中高层如何在大陆做好管理 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：管理心态调整与行为转变 一、 新形势下管理的思维 1. 思维转变与文化差异分析---不是我改，而是你改 2. 从web2.0寻找管理入口---我要民主与自由 3. 重领导少管理---不是你有权力，而是你有魅力 .. | |
| 课程名称：边境地区外贸理解与操作实务 | |
| 主讲老师：岳云峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一单元、外贸概述 1.1什么是外贸 1.2什么是边贸 国家的边贸政策 1.3边境贸易出口与边贸的区别 二单元、特殊行业的外贸关注点 2.1从化学性质角度理解产品 危险程.. | |
| 课程名称：食品饮料业的创新营销 | |
| 主讲老师：翁向东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一板块：食品饮料业营销的本质 一、食品饮料业营销是认知的战争——认知与事实一样重要 二、食品饮料业的个性化生存——差异比完美更重要 三、用最少的资源创造最高的顾客让渡价值与感.. | |
| 课程名称：银行精细化管理 | |
| 主讲老师：吴宏彪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：精细化管理源于细节 （一）管理细节随处可见 什么是细节 案例：银行大厅经理的迎客程序 海恩定律 讨论：我们工作有哪些管理中制度无效的现象、？ 是什么原因造成的？ （二）精细化管理用数学, 粗放式管理用.. | |
| 课程名称：企业战略规划与策略管理 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元:战略规划与策略管理的应有认知 时代在变，环境在变的趋势分析 未来趋势，经营导向的掌握要领 破除行动惯性陷阱 亲身体验，个案实证的成功要领 讨论:我们的未来共识(战略的基础) 我们的使命-我们的事业是什么 我们对未.. | |
| 课程名称：金牌销售团队建设与管理 | |
| 主讲老师：曹津 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1、销售队伍现存问题剖析 （1）销售队伍的核心作用 （2）销售队伍常见的六个问题 （3）现存问题的原因及后果分析 2、销售队伍管理的四种指标 （1）新动力比率 （2）职位变动提升率 （3）员工淘汰率 （4）优秀员工流.. | |
| 课程名称：促进产品创新的六种环节 | |
| 主讲老师：吴智雄 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一：把握机遇，迎接挑战 为什么说中国的廉价劳动力时代即将过去？ 为什么说市场营销的核心工作是产品创新？ 为什么说在产品创新的方法上中国企业不要摸着石头过河？ 为什么说中国企业要想提高利润率就不能停留在“微笑曲线&r.. | |
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