| 课程名称：现金流游戏特训营之如何高效增员 | |
| 主讲老师：张国栋 培训天数：8 天 | |
| 课程简介：一、创新增员，化茧成蝶。 1、从保险个体户，到团队领袖。 2、居安思危-论保险增员的必要性。 3、增员是长线投资还是短期投机 4、增员也有策略 5、增员的核心本质--个人魅力的营销 二、高效现金流游戏增员流程 1、增员对象.. | |
| 课程名称：切割营销与品牌两极法则 | |
| 主讲老师：路长全 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一节：营销本质——将同样产品卖出不同 很多人自认为拥有最好的产品，觉得笑到最后的人非我莫属，这只是幻想！ 本质的东西一定是简单的，因为简单所以常用，因为常用所以重要。如果复杂说明你还没有找到本质 智慧者首.. | |
| 课程名称：销售回款难题尽破解 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、何谓应收账款 二、应收账款产生的深层原因 1、品牌影响力差 2、产品销售力差 3、遗留问题太多 4、服务不周到 5、赊销太随意 6、客户习惯 7、销售人员自身原因 8、对原有条件不满 9、本身资金周转不灵.. | |
| 课程名称：服装营业员卓越销售技巧培训 | |
| 主讲老师：郜镇坤 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训主题：服装营业员卓越销售技巧培训 培训时间：1-2天 培训讲师：郜镇坤 培训对象：导购员、促销员、销售人员、销售经理等 培训目的： 1、观念上要建立从顾客的角度来考核我们销售工作的习惯 2、理解销售过.. | |
| 课程名称：移动用户消费行为研究 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：移动运营商三大类重要客户的消费特点 个人用户及消费特点 集团用户及消费特点 行业客户及消费特点 不同客户群的决策流程分析 个人用户的购买决策流程分析 集团用户的购买决策流程分析 影响行业市场的购买决策流程分析.. | |
| 课程名称：跨部门沟通与协作 | |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 沟通对组织的重要性 一、部门沟通能力的重要性 二、部门沟通的现状 三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态 五、沟通的意义，障碍和原则 六、要被动沟通变主动沟通 第二单元 跨部门中的实战问题解决 .. | |
| 课程名称：质量管理问题分析与实施方法实训 | |
| 主讲老师：杨华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：质理管理基础知识 1. 正确的认识质量 2. 质量管理的理念 3. 质量管理的过去与现在 4. 质量与产量 5. 质量管理中的“ 三不”政策 6. 质量成本管理 7.现阶段.. | |
| 课程名称：服装企业卓越商务服务礼仪 | |
| 主讲老师：王琰 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：本门课程主要讲解卓越礼仪方面的内容： 一、讲解了如何从附加价值角度、顾客角度和生意角度三个方面来看顾客服务，了解良好的服务与更高的业绩是息息相关的，清楚为什么要做服务以及什么是服务。 二、讲述怎样做好服务以及服务的标准，.. | |
| 课程名称：六西格玛中高层管理倡导培训 | |
| 主讲老师：张弛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 课程大纲: 一、何为六西格玛 1、何为六西格玛？ 2、西格玛水平做为业务结果的衡量？ 3、六西格玛的原理、起源与发展 4、六西格玛的主要特点 5、六西格玛的方法论(DMAIC展开) 6、游戏－－数F游戏 .. | |
| 课程名称：新药研发项目管理 | |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 项目与新药研发项目管理 1、什么是项目？ 项目定义 项目管理定义 项目管理的特点 项目管理常见问题分析 2、什么是项目管理？ 干系人 项目管理的目标 项目管理的9大内容 项目管理的5大过程 组织结构 职.. | |
| 课程名称：团队执行能力沙盘特训课程 | |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和.. | |
| 课程名称：公共礼仪基础与商务礼仪 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：商务礼仪培训（一）、礼仪文化综述： ★ 礼节 、礼貌 、礼宾、 礼俗 、 礼制 、 礼仪 商务礼仪培训（二）、礼仪文化的内涵 : 相互尊重为本, 东西方汇融文化为导. 商务礼仪培训（三）、礼仪文化的表达形式：通过.. | |
| 课程名称：MTP—中高层管理干部技能提升 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 管理基础篇——管理者的角色认知与定位 1. 怎样理解管理 2. 如何开展管理工作——管理循环（PDCA） 3. 现代企业对职业经理人的要求 4. 职业经理人成功管理的八大.. | |
| 课程名称：企业内部培训师TTT训练 | |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 企业培训师的理论基础 导言：培训师必须理解的三个法则 为什么需要培训 企业培训师主要培训什么？ 培训与教育、学习的不同之处 教.. | |
| 课程名称：企业运营报表与标准化建设 | |
| 主讲老师：杨云 培训天数：0 天 | |
| 课程简介：一、报表体系建立 1. 运营分析是战略执行的保障 2. 公司的反应有多快—展示数据案例（销售分析） 3. 运营数据的来源 4. 报表的三大功能 5. 建立运营仪表盘的4个步骤 6. 数据成熟度模型 二、数据.. | |
| 课程名称：精英内部讲师TTT特训营 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：5 天 | |
| 课程简介：第一单元：内部讲师对培训的认知 一、为什么需要对员工进行培训？ 二、员工培训的核心任务与目的是什么？ 三、对员工实施培训有哪些主要渠道？ 四、员工培训与传统教育的根本区别在哪里？ 五、员工的学习轮辐模型分析 六、员工的学习动.. | |
| 课程名称：公众演讲与领导口才特训营 | |
| 主讲老师：罗成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：公众演讲与领导口才特训营 ——主讲老师罗成 [课程背景] Curriculum background 这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的.. | |
| 课程名称：新产品研发流程管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 什么是新产品 1.1 新产品战 1.2 新产品：公司繁荣昌盛的关键 1.3高失败率 1.4对抗失败 1.5什么是新产品 1.6绩效与创新 第二部分 新产品的问题及缺陷 2.1 理论框架 2.2 分析失败 .. | |
| 课程名称：班组系统培训 | |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一阶段：班组长管理技能篇（1天6小时） 一、基层干部角色应遵循的十三项法则 信誉：按照自己所说的去做； 认识：干部角色功能与价值； 习惯：如何控制情绪及表现； 知识：建立合理知识结构层； 能力：自我完善与价值体现； 目标.. | |
| 课程名称：点石成金：财智管理沙盘模拟演练 | |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：１、制订和实施商业计划（市场调研与分析、雇佣员工、获取货款、研究竞争对手、分析定价等等）； ２、参与市场竞标、争取客户订单，编制该周期财务报表； ３、结算经营结果，进行财务分析，总结经验教训，讲师适时点评，解读财务要点。 竞争到最.. | |
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