| 课程名称：赢取大订单——工业品大客户销售策略 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 定义大客户 1、大客户的定义 2、判别大客户和潜在大客户的通用标准 3、大客户发展的五个阶段 4、合作阶段的大客户划分标准：从C类客户到战略客户 5、未合作阶段的大客户划分标准：潜在客户、流失客户与休眠客户 .. | |
| 课程名称：医院管理者的核心技能——医院管理沟通与团队建设 | |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 医院管理者们会发现，在他们每天的工作中，沟通是无所不在的，他们不仅需要与上级、平级和.. | |
| 课程名称：物业管理基本制度与政策 | |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：学习目标和要求： 1.掌握《物业管理条例》对物业管理的定位，《物业管理条例》的指导思想以及确立的基本法律关系 2.熟悉物业管理的基本特征，物业管理在社会经济中的地位和作用，《物业管理条例》确立的基本制度，《物业管理条例》涉及的主要问.. | |
| 课程名称：全面质量管理实务(TQM) | |
| 主讲老师：田开军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、何为全面品质管理（TQM）（略讲） 1、案例分析：以客户的产品出现不良为例，运用亲和图分析原因 2、全面品质管理的内涵 3、互动：您如何理解全面品质管理（TQM） .. | |
| 课程名称：产品推荐技巧 | |
| 主讲老师：王清珍 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：课程主要讲述了产品推荐方面的内容： 一、讲解了如何理解关系,了解销售就是建立关系，包括与工作、产品、顾客、自己的关系。 二、讲解了如何理解顾客。了解顾客的定位、质疑以及心理。然后，讲解了如何理解产品、了解产品，掌握专业知.. | |
| 课程名称：面试技巧-基于素质的人才选拔 | |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景: “将合适的人请上车，将不合适的人请下车” 詹姆斯柯林斯《基业长青》作者 引言 您和您的同事在日常招聘和选拔过程中是否也曾遇到过类似的问题： 在大量的简历千挑万选.. | |
| 课程名称：金牌店长特训营 | |
| 主讲老师：张少卿 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一模块 心态训练 一、开训解析：成功与心态 1、工作与生活中观念的困顿和误区 1）“对事不对人” 2）“愿不愿”和“会不会” 3）案例解析：讲.. | |
| 课程名称：领导与智慧：谁听你？谁信你？谁服你？ | |
| 主讲老师：贺海毅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： ——精彩实磕实.演绎现代升级版领导力 ——智信仁勇严，全新解释与深度探讨 【课程背景与视点聚焦】 领导力与领导智慧，古往今来，是让人心里永久过电、心驰神往的词.. | |
| 课程名称：企业职业管理的九大专业技能与素养 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程特点： 以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 课程纲要 一、管理干部的领导素养与领导力 1、管理干部的职责、职能、职权定位 2、管理干部的心态.. | |
| 课程名称：易经风水技能应用技术课程 | |
| 主讲老师：何子文 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一日： 一、周易风水基础篇(风水应用) 1.阴阳五行。 2.河图应用。 3.洛书应用。 4.天干地支应用。 5.六十甲子纳音应用(掌中决判定)。 6.先天八卦及后天八卦之应用。 7.二十四山之应用。 .. | |
| 课程名称：【支行行长】中级班课程：银行网点转型趋势及实操课程介绍 | |
| 主讲老师：孙军正 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块1：银行网点转型趋势 1、国外银行网点经营现状分析 世界第一银行富国银行的网点经营现状 2、国内不同银行网点转型现状 建行转型分析、农行转型分析 3、国内银行网点转型的必要性 模块2：网点转型中网点的合理分区 1、.. | |
| 课程名称：如何做一个成功的下属 | |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 第一单元：找准位置：认清角色是关键 一、下属职位产生的原因 1、上司工作忙不过来了，需要找个“帮手” 2、企业越做越大，老板没有分身术，需要找“替身” 3、上下级关系.. | |
| 课程名称：大客户服务礼仪与公关技巧 | |
| 主讲老师：马晓霞 培训天数：6 天 | |
| 课程简介：模块一：对“大客户”的认识 1. 重新界定“大客户” 2. 了解大客户的战略与现状 3. 了解大客户对我们的期望 4. 建立大客户的档案 5. 建立大客户服务的特殊流程 模.. | |
| 课程名称：工业企业标杆管理 | |
| 主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、标杆管理 1、什么是标杆管理 2、从立标——创标（标杆环） 3、优势企业的趋同性——标杆创造 二、标杆的指标分析与选择 1、标杆指标的选择 2、对标管理的思维引导.. | |
| 课程名称：销售团队建设与管控 | |
| 主讲老师：尚丰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 销售团队管理者的个人领导力建设——如何避免自己成为“精神病患者” 规范销售团队管理者的管理动作——销售团队：管理引导+业绩为王 如何做职业化的销售团队管理.. | |
| 课程名称：培育执行文化——强化执行力 | |
| 主讲老师：孙学敏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言：组织绩效从何而来？ 分析：优秀管理者模型——心智模式 一、团队与团队精神 一个人没有团队精神将难成大事；一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙；一个民族如果没有团队精神也将难以强大。 &mda.. | |
| 课程名称：电子商务团队建设 | |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章：电商团队的规划 1.商业模式的选择 2.核心人员的选择 3.股权和激励方案 第二章：电子商务的组织架构 1.标准的B2C组织结构 2.知名企业的组织架构参考 3.传统企业与电商企业的组织架构的对比 4.决.. | |
| 课程名称：谈判博弈 | |
| 主讲老师：李力刚 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章：谈判解读 谈判无处不在，相伴一生 谈判应用的普遍性 谈判中的无数难点 “谈”的强势解读 “判”的理性分解 前中后三期的定位 第二章：谈判准备大道至简&mdas.. | |
| 课程名称：证券业客户经理的服务培训 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程目的： 证券行业正在经历从通道服务向金融理财服务的转型，员工队伍规范化专业化规模化发展是大势所趋,营销团队建设更是重中之重。本课程帮助团队销售主管理清自己的角色定位，了解销售主管的职责和专业化团队管理步骤，并专门针对如何对所属团.. | |
| 课程名称：银行市场营销与客户关系管理 | |
| 主讲老师：张老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 银行营销理念发展 议题：银行营销理念为什么会从“以产品为中心”逐步转向“以客户为中心”? 国际上营销理论演进过程简介 银行营销理念从“以产品为中心&rdq.. | |
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