| 课程名称：企业并购整合管理 | |
| 主讲老师：徐沁 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程提纲： 第一部分：并购与整合之痛 一、并购整合的困局 1.收购方的6大苦恼 1)上市后接连投资、收购了一些公司，但是结果和预想差距很大 …… 2)表面上我们是大股东，其实根本没有控制.. | |
| 课程名称：工业品品牌战略与市场推广 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：针对行业： 电气设备、自动化仪表、建材水泥、工程机械、商用车、通用机械、暖通泵阀、中央空调、工业原材料、钢铁冶金、办公家俱 授课形式包括： 启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看录像、心理测验&hell.. | |
| 课程名称：FMEA-故障失效模式分析与效应控制 | |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍： FMEA(Failure Mode and Effect Analysis,失效模式和效果分析)是一种用来确定潜在失效模式及其原因的分析方法。具体来说，通过实行FMEA，可在产品设计或生产工艺真正实现之前发现产品的弱点，可.. | |
| 课程名称：人力资源管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 华为人力资源管理理念 1. 人力资源管理体系总体构架 2. 人力资源管理的内容 3. 人力资源的层次构架 4. 人力资源管理与业务管理的关系 5. 管理者的人力资源管理责任 6. .. | |
| 课程名称：企业品牌营销管理 | |
| 主讲老师：孙跃武 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 1.品牌和品牌管理 a)什么是品牌，品牌为什么重要 b)品牌能够给企业带来什么 c)市场经济催生品牌营销的发展 d)双刃剑的作用：品牌化的挑战和带给我们的机会 e)新生代和老字号：新老企业品牌的对比分析 2.从抽象到.. | |
| 课程名称：提高现场管理能力及有效推进生产变革 | |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、生产运作管理概论 1、生产运作管理在企业管理中的地位和作用 2、生产管理的内容与目标 3、生产与运作系统的分类 二、生产计划与进度控制 1、编制生产作业计划的内容和作用 2、期量标准的制定 3、生产作业计划的编制 4.. | |
| 课程名称：引导技术--领导者最重要的专业能力 | |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：〔第一天〕 一、引导学---新的领导力 1.过去的领导与管理方式之界限 2.思考：以组织之力解决问题的方式为何变得僵化？ 3.解决之道：从「个人」转变为「串联」 4.引导学--促发参与式合作的技术 5.新型领导者-建立支持型.. | |
| 课程名称：企业微博营销功效及规划实训 | |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1讲企业微博的神奇功效 1.1迫在眉睫：企业网络营销新武器 1.1.1微博发展现状 1.1.2立即使用微博的理由 1.1.3不使用微博的危险 1.2六脉神剑：微博的独特魅力在哪里 1.2.1微博的定义 1.2.2微博的特.. | |
| 课程名称：现场干部管理技巧 | |
| 主讲老师：周士量 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 班组长的使命与职责 第一节 班组长的管理水平现状 1、生产技术型 2、盲目执行型 3、大撒把型 4、劳动模范型 5、哥们儿义气型 第二节 班组长的地位界定 1、班组长的地位 2、班组长对三个阶层人员的不同立场 .. | |
| 课程名称：★ 马坚行：销售精英区域市场开发策略 | |
| 主讲老师：马坚行 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 第一单元：优秀区域经理心态修炼 一、营销是太阳底下最具挑战性的工作 二、优秀区域经理心态修炼 第一项：老板心态 第二项：自信心态 第三项：目标心态 第四项：诚信心态 第五项：专业心态 第六项：渠道心态 三、《销售人员十条军规.. | |
| 课程名称：领导力训练 | |
| 主讲老师：杨明宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 有资料显示，针对亚洲员工的满意度调查发现：他们对本企业中管理者的领导能力表现出的不满。管理者的领导能力欠缺，将会造成我们平常看到的员工积极性不高，内部冲突不断，发展方向不明确，消极的企业文化，企业效率低下等问题。在这个竞.. | |
| 课程名称：基层班组长管理技能提升训练营 | |
| 主讲老师：李明军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：开胃菜1：管理者的影响力从哪里来 开胃菜2：基层管理者更应该用服务和支撑代替权威 管理技能培训（一）、团队组织与管理 1.团队与管理 2.案例研讨1：张三的无奈（或视频《代理班.. | |
| 课程名称：医院管理培训--看现代医院管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？.. | |
| 课程名称：九型人格与识人用人之道 | |
| 主讲老师：夏峥 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 古老而常新的“读心术”——九型人格概述 九型人格的起源与发展 九型人格的应用领域 九型人格扫描 学习九型人格的意义 九型人格学习操守 （九型人格问卷测试与.. | |
| 课程名称：鞋服业金牌督导训练营 | |
| 主讲老师：舒轼 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、督导的角色认知 1.店铺经营者（老板的心态） 2.店铺管理者（角色不转变、技能再好又如何） 3.矛盾聚焦者（管理能力等于解决问题的能力） 4.店铺辅导员（下属的成长是管理者能力的体现） 5.责任承担者（责任大于能力、忠诚决.. | |
| 课程名称：体质调养与睡眠障碍 | |
| 主讲老师：孙安莉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：睡眠障碍的分析 ☆状况 ●年轻化 ●发病高 ●复发高 ●猝死高 ☆西医防治失眠的特点（治标） ●重点的是针对人的病：对症治疗、起效较快、容易复发、药物有依赖性、副作用较大、病人的可接受较差 ☆中医防治.. | |
| 课程名称：工业品大客户的客户关系管理（1天） | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 客户等级划分 ABC法则：关键客户、重点客户和一般客户 关键客户的四个特征 判断关键客户的五大标准及评估原则 客户关系管理漏斗 关键客户关系发展的五个阶段 其他的两类客户：流失客户和休眠客户 案例：小.. | |
| 课程名称：商品销售的过程 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、什么是商品销售的过程 商品销售的过程就是通过一定的销售渠道，用一定的销售方式，利用一定的销售技巧达成顾客消费商品的整个过程。 二、商品销售过程涉及的关系 企业与消费者 企业与竞争者 企业与供应商 .. | |
| 课程名称：柔性生产计划与排程管理 | |
| 主讲老师：黄国成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：（一）、企业永续生存根基 1. 案例讲解-预防与改进 2. 生产常见的混乱现象 3. 产生混乱的11种原因 4. 生产计划讲究的4字诀 5. 不同的经营思想决定了不同的命运 6. 使企业永续生存的活动 7. .. | |
| 课程名称：有效问题分析与解决（版本A） | |
| 主讲老师：王樵 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 状况分析：规划如何解决关键事项的系统程序 1、 找出关键事项 2、 设定优先级 3、 规划下一步 4、 规划参与 第二讲 问题分析：找出问题的起因 1、 描述问题 2、 找出可能的起因 3、 评估可能的起因 .. | |
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