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课程名称:职业经理战略决策能力沙盘模拟实战课程
主讲老师:韩枫 培训天数:2 天
课程简介:企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和..
课程名称:班组管理综合管理能力提升
主讲老师:李明军 培训天数:2 天
课程简介:授课方式:以案例为主,穿插讲授、互动游戏、角色扮演等多种授课形式结合。 授课中所有学员分6组,每组6-7人。 课程大纲: 开胃菜1:影响力从哪里来 开胃菜2:基层管理者应该用服务和支撑代替权威 案例1:《为什么执行..
课程名称:管理培训:服务于质量体系的流程管理
主讲老师:刘新华 培训天数:2 天
课程简介:流程是组织最重要资产和核心竞争力, 却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分, 然而它对战略执行结果具有决定性的影响! 流程管理的精髓是:提升组织的整体绩效和竞争力! 一、 【背景】 实现卓越绩效是所有企业和组织的..
课程名称:农产品品牌与营销
主讲老师:刘有法 培训天数:2 天
课程简介:课程目的: 通过本专题学习,使学员在农产品营销上,确立品牌意识、树立商业信誉、拓宽国内销售渠道、拉长国际出口短板,掌握有效的营销思路与营销方法,为实现新型农业现代化添加助力! 专题内容:分五个部分 第一章 品牌个性; 第二章 渠..
课程名称:问题的分析与解决
主讲老师:钟海涛 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 当今时代是竞争激烈的时代,产品生命周期都很短,公司领导人都在探询如何在产业界先人一步,进而在消费市场上占有一席之地,所凭借的是知识经济,也就是激发员工问题分析与解决的能力,去改善产品质量、服务质量和内部管理,以满足市场需..
课程名称:员工激励与辅导
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:一. 激励意义:创造一个高动力的工作团队 1. 引言: a) 为什么员工流失率高居不下? b) 为什么8090后员工不好管理? 2. 当前员工有哪些需用求与期望? 3. 什么是激励? 4. 为什么要激励员工? 5. 测试你..
课程名称:通讯运营商的渠道管理与区域市场精确化营销
主讲老师:王陆呜 培训天数:2 天
课程简介:模块一:渠道理念,规划为本 1、渠道理念 a渠道的层次 b通信市场渠道的重要性 c四个方面强调渠道建设 2、新形势下全业务竞争三家运营商的产品策略 a扬长避短 b规避风险 c抓住机遇 3、新形势下三家运营商的渠..
课程名称:第十六届TTT培训技术研修班
主讲老师:段烨 培训天数:2 天
课程简介:第1项:对症下药—培训需求调查 第2项:课程开发 第3项:案例(论据)组织—让课程血肉丰满的关键要素 第4项:《PPT制作原则和技巧—PPT的精彩展示》 第5项:突破紧张—..
课程名称:快乐成功人生的黄金策划法则
主讲老师:黄信景 培训天数:2 天
课程简介:课程简介: 每一个角色背后都蕴含一整套与信念、价值、行动有关的系统,我们经常体验到的压力通常情况下,都是由于这些系统之间出现了错位。此课程将应用心理学中个人信念系统规划技术,帮助学员在明确自我角色的基础上,掌握有效策划自我快乐成功人生..
课程名称:基于胜任力的企业文化构建策略(版本A)
主讲老师:王樵 培训天数:2 天
课程简介:一、培训对象: 1、 企业高/中层经理、新任管理者 2、 人力资源与企业文化专业人员 二、课程目标: 1、 从胜任力角度理解企业文化在组织发展的作用 2、 懂得运用企业文化诊断和分析机理 3、 指导企业建立企业文化构建的..
课程名称:强势营销——中小企业销售瓶颈突破及提升之道
主讲老师:崔自三 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:企业为何要开展强势营销? 一、强势营销是企业的一种优势状态 1、什么是强势营销? 2、强势营销会对客户造成哪些影响? 二、如何打造强势营销? 1、强势营销来自于自身实力 2、强势营销来自于对市场..
课程名称:营业厅快速销售六步法
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:课程目的: 本课程旨在帮助银行大堂经理和低柜经理掌握主动服务营销的技能,重点在于提升拦截销售成功率和转介量: 1、提升银行大堂经理的服务和营销意识; 2、帮助大堂经理掌握专业的服务营销技巧; 3、提升大堂经理的沟通能力与营..
课程名称:管理培训:精益管理
主讲老师:刘新华 培训天数:2 天
课程简介:精益管理是组织从传统粗放管理模式走向系统、科学的管理模式的必经之路。 “头痛医头”是精益管理变革的通病; 系统的思维是精益管理变革成功的前提; 有效的流程是精益管理变革成功的基石; 合理的考核是精..
课程名称:高效会议管理
主讲老师:董栗序 培训天数:2 天
课程简介:提高会议效率、发挥会议功能、避免人力物力财力浪费、降低经营成本、达成人力资源效率化,是领导者们推动企业效率的重要课题,他们急切需要有效的“会议管理”。 有效会议管理,是有用的管理工具:它能达成高效沟通意见,做..
课程名称:医药的全景销售技巧
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:课程目标 专业销售技巧从销售出发而忽略了客户的情况;顾问式销售技巧从阶段划分,采用不同方式,却没有告诉我们如何判断客户的情况;本课程加入了客户情况的判断方法,来调整销售行为。以三大运“赢”策略为销售原则,通过以..
课程名称:中层领导必备的五项职业修炼
主讲老师:闫伟 培训天数:1 天
课程简介:第一章 中层领导的道德修炼 一、 做人的品德 1. 对人宽容 2. 换位思考 3. 学会关心 4. 为人亲和 5. 诚信正直 二、 必备的职业道德 1. 忠诚敬业 2. 积极主动 3. 认真负责 ..
课程名称:建材家居终端促销策划与执行
主讲老师:高定基 培训天数:12 天
课程简介:建材家居终端促销策划与执行 【课程背景】门店促销管理落地执行主动营销咨询培训师高定基讲师 现在是消费3.0时代,产品同质化严重,供大于求,消费者可选余地多,商家竞争如火如荼。促销作为营销核心要素之一,已成为商家重头戏。可以说,如..
课程名称:销售技巧与谈判沟通
主讲老师:甘建荣 培训天数:2 天
课程简介:【培训导言】 没有经过训练的销售人员是公司最大的成本和损失,可是训练销售人员从何从开始,首先应该是心态的调整,其实是产品知识的营销转化,再次就是销售沟通与谈判技巧的训练了。一个不懂得沟通的销售人员,只会把客户赶跑,一个不会运用谈判技巧的..
课程名称:营业厅3G数据业务/新业务“截拳道式”主动营销五步法
主讲老师:邹文强 培训天数:2 天
课程简介:一、3G数据业务推广难点与客户采购心理 第一天上午 目的:从了解3G数据业务的产品特征出发,深入而客观地剖析产品存在的利弊,有利于在推广时做到有的放矢,同时了解客户的消费和采购心理,在很大程度上能够大力提升营销代表与客户的沟通能力。 ..
课程名称:如何做一名会赚钱的赢销商
主讲老师:崔自三 培训天数:2 天
课程简介:模块一、赢利模式——长赢才能大赢 一、“赢”在产品——抓住赢销的“命脉” 1. 擦亮你的双眼:经销商如何选择和运作新产品 2. 经销商..
 
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