课程名称：MTP中层管理才能训练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）、主管的价值定位与管理技能 1-1 主管所面对的管理挑战 1-2 创造主管价值的四个角色 1-3 主管的任务与基本心态 1-4 主管需具备的核心技能 1-5 如何成为杰出的主管 ..

课程名称：高效能时间管理
主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天
课程简介：导论： 在感情上您是否愿意进行一些触及内心的思考？ 既然管理者的时间往往属于别人，我们又如何进行时间管理？ 问题背后的“时间”问题 按紧迫性..

课程名称：邮政企业中层管理能力训练
主讲老师：李忠源 培训天数：2 天
课程简介：管理的认识 管理的概念 管理的机能 （计划、组织、训练、领导、控制） 现场管理五大要素的理解 如何做好人员管理 如何做好设备、工装夹具的管理 如何做好物料管理 如何做好作业..

课程名称：突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天版）
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：认识习惯领域 1.习惯领域的形成 什么是习惯领域 习惯领域的形成 2.习惯领域四个重要概念 实际领域 可达领域 潜在领域 可发概率 3.打开习惯的束缚 我们的脑 左脑与右脑的作用 心灵运作的基础~电网 ..

课程名称：高绩效团队的强力打造
主讲老师：闫伟 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 团队与高绩效团队 一、团队的基本认知 引言 团队的概念 团队与群体的区别 团队的构成要素 团队的类型 二、团队的发展阶段 团队的创立期 团队的动荡期 团队的稳定期 团队的高产期 团队的调整期 ..

课程名称：中层管理干部管理技能MTP
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）、 中阶管理者的角色 　1.是中间人　　　　　　　　 　2.问题解决者 　3.教导员　　　　　　　　　 　4.信息收集者 　5.一组人的领袖　　　　　　 　6.策划者 ..

课程名称：电力班组长综合管理技能提升训练
主讲老师：龚举成 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 ◆ 一线主管或班组长能否准确把握自己的角色与职责？ ◆ 面对上司交付的工作如何来计划、组织、指挥、控制，对上司交付的工作能否执行到位，能否带领下属很好地完成？ ◆ 企业一线干部如何从经验型向知识型转变，从技术型和技能..

课程名称：MTP管理才能研修（第十三版）(总学习6天)
主讲老师：刘成熙 培训天数：6 天
课程简介：第一部分：管理基础 第一单元：管理者的角色定位与认知 一. 引言 解决问题？或换问题？ 新思考水平——经营的眼光 复杂的问题没有简单的答案 错的问题没有对的答案 KCAB的循环 二. 管理者的角色..

课程名称：中层管理者解决问题的方法及能力
主讲老师：王　茂 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）　前言　　问题分析解决--概述 ■什么是问题 ■问题的类别 ■期望与偏差的关系 ■过程与流程 ■问题发起人的思维流程 ■理性的思维流程 中层管理培训（二）　　..

课程名称：中基层管理者自我管理的工具训练
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：时间管理 一、工具1“四象限原理”规划时间 紧急/重要 重要/不紧急 不重要/不紧急 紧急/不重要 关注第二象限 二、工具280/20法则分配时间 重点做20%重要性是80%的工作 三..

课程名称：目标管理与计划执行
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：工作管理之工作效率的内涵 一.什么是效率？ 二.工作效率的含意与价值 三.工作效率与工作管理 四.提升工作效率的方法与工具 整合资源 目标设定 目标分解 计划指定 计划落实 时间管理 第二单元：目标管..

课程名称：MTP中高层管理干部管理能力提升训练营（8天版）
主讲老师：刘成熙 培训天数：8 天
课程简介：第一单元：认知管理—管理者的定位与职责 一. 引言 解决问题？或换问题？ 新思考水平——经营的眼光 复杂的问题没有简单的答案 错的问题没有对的答案 KCAB的循环 讲授法 案例研讨..

课程名称：银行中层管理的六驱动力
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1．关于行动力的驱动：领导力、执行力、创新力。 2．关于思维力的驱动：创新力、协同力、沟通力。 3．..

课程名称：管理者的效能提升——目标与时间管理
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 目标管理&时间管理  管理工作的两重有效性  目标管理：保障组织战略的实现  时间管理：提高组织资源的效率  目标管理让大家做正确的事情 ..

课程名称：职业化塑造培训
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：蜕变—成为企业人 一、蜕变—成为企业人 课前导航 随机分组 我的自画像 课程目标探讨 企业的要求与企业人的特质 建构共同关系：个人目标与公司目标的结合 研讨与发表—现代杰出企..

课程名称：物业管理风险回避与危机管理案例实操
主讲老师：汪英武 培训天数：2 天
课程简介：一、导言：风起云涌、危机四伏的物业管理行业 1.深圳XX小区业主惨遭灭门事件 2.江苏XX花园儿童落井身亡事件 3.惠州XX大厦保安打死业主事件； 4.长沙XX物业公司主动退出项目事件 5.广州XX山庄新旧物业公司对持事件 ..

课程名称：创新型产品经理培训
主讲老师：武威 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 产品经理的是一个对人才综合能力要求比较高的职位，产品经理的工作复杂程度比较高，初次涉足这个领域的人往往由于经验欠缺而难以出色地完成工作。 产品经理的对于任何企业都是一个非常核心的职位，直接影响到一个企业的赢利能力甚至是企..

课程名称：医院领导力管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：授课方式 激情演讲、小组讨论、故事分享、参与型培训、多媒体教学、实践型培训、游戏带动、案例解析 课程大纲 一、管理的解析 1.医院管理观 2.用绩效说话，等边分配法则，经营大于医院管理，确保医院管理水平匹配医疗水平..

课程名称：利率市场化下商業银行的轉型方向
主讲老师：林志煌 培训天数：1 天
课程简介：利率市场化背景下,商業銀行如何化危機為轉機,力求脫胎換骨煥然一新的成功轉型之道! 利率市场化背景下银行借镜台湾经验营运成功转型之道 第一部分 利率市场化的实施演进路径 1. 利率市场化的重要意义 2. 利率市场化是迈向金融自由化的起点 ..

课程名称：MTP中层管理干部综合技能
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）：角色认知与心态调整（角色扮演、小游戏） ² 中层干部面临的挑战和机遇 ² 应对挑战的策略和方法 ² 中层干部的六大角色功能 ² 从技术走向管理 ..

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