| 课程名称：新形势下的房企营销创新暨标杆企业营销解析 | |
| 主讲老师：涂山青 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、目前中国宏观经济环境分析与解读 1．国际经济环境 四方面分析： 【资料】全球经济发展态势 【资料】2013年上半年全球经济复苏格局 2．国内经济环境 五方面分析： 【资料】企业转型增效压力大 二、当前中国经济.. | |
| 课程名称：职业生涯规划 | |
| 主讲老师：胡雯艳 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课程简述】好剧本成就大戏，大戏造就名演员。人生本就是一出戏，人生不能没有剧本，人生的剧本是什么？职业生涯规划。 “神农尝百草”是职业生涯规划的致命杀手，成功人士当中有目标有规划人士占约80%以上。本课程将从职业.. | |
| 课程名称：2020金融科技——商业银行数字化转型科技变革 | |
| 主讲老师：刘清扬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：为什么我们对金融科技如此兴奋，又充满恐慌 一、金融科技为什么让人如此兴奋 1. 2020“金融科技”重新定义 2. 金融行业科技发展现状 二、金融科技影响传统银行三个主要方向 1. 支付（电子支.. | |
| 课程名称：人性激励与果断授权 | |
| 主讲老师：王一恒 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一、有效激励 引言： 管理是什么？ 第一节：如何进行激励分析 1． 中高层经理常见的激励误区 2． 员工有被激励的需求 3． 中高层经理激励下属的一般原则 4． 奖与不奖的九大判断依据 第二节：中高层经理的&.. | |
| 课程名称：银行营销及营销团队管理 | |
| 主讲老师：周志轩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍 课程大纲 第一部分 商业银行在服务营销中存在的问题 前言：商业银行面对的经济全球一体化的挑战 一、营销管理上，服务营销受制于经济体制 1、 银行与政府、银行与企业的关系不明确； 2、 把服务作为一种孤立.. | |
| 课程名称：让员工满意——非物质激励与工作动机心理学 | |
| 主讲老师：孙彦 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景 随着科技发展和社会环境的变化，世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势；企业中的员工越来越年轻、有个性，并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。在你企业的管理工作中，是否遇到过下面的困惑？ -员工总是抱怨钱不够多 -员.. | |
| 课程名称：实战型中层管理干部培训 | |
| 主讲老师：李建华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程背景】 作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入.. | |
| 课程名称：自我管理 | |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一.认识自我 1.我性本善还是本恶？ 2.气质的四种类型 3.由气质到气场的发展与简历 4.你拥有自己的气场吗？ 5.——小试验：测试你的气场 6.性格的四种类型 7.哪一种性格最好？ 8.我聪明.. | |
| 课程名称：市场驱动的研发项目管理工具与模板 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程内容与大纲： 一、案例分析 1、产品开发管理的发展历程 2、对企业核心价值链的理解 3、案例讨论：技术总监的烦恼 二、研发项目管理概述 1、项目的定义 2、项目与产品的区别 3、产品、路标规划、项目的关联 4、项目.. | |
| 课程名称：服务制胜（18小时） | |
| 主讲老师：李成林 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：【课程引言】 最新统计资料显示，中国服务业以每年10%左右的速度迅猛发展，2008年产值超过12万亿元，最近几年占GDP的比重一直维持在40%左右。而发达国家服务业占GDP的比重是在70%以上。即使是世界平均水平也是在60%。面对这.. | |
| 课程名称：企业战略运营管理沙盘实战课程 | |
| 主讲老师：李宗民 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍： 企业管理沙盘模拟培训来自于欧美，现在已经成为清华、北大光华等高校EMBA首选课程之一，沙盘模拟以其独特新颖的培训方式、极其实用的培训效果，受到国内外企业高层管理人员的青睐。沙盘模拟课程是以企业内外部环境、宏/微观有机结合.. | |
| 课程名称：标杆管理与质量管理 | |
| 主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、质量与标杆管理 1.质量管理的重要性 2.过程质量管理控制 3.质量形成过程中标杆思维体现 4.标杆方法对质量的影响作用 二、标杆环与质量控制体系 1.优质的产品更加关注细节 2.质量形成最初阶段就施以控制.. | |
| 课程名称：掌控中国式营销关键点 | |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：孙子曰：兵无常势、水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。 企业营销无一定之规，但必然有章可循。 作为现代“中国式营销”的发起者与奠基人之一，经营策略与人力资源导师、北大纵横合伙人肖阳老师，凭借深厚国学功底.. | |
| 课程名称：中小企业经营管理 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、企业繁荣背后的危机 1、案例1：美团网骨干离职，高管辞职折射的思考 2、案例2：中研健康之家火爆2年后的灭亡 3、中小企业面临三大问题：业绩与问题并存；机遇与风险同在；优势与弱势互动 4、中小企业发展特点----向上.. | |
| 课程名称：班组建设与班组现场管理 | |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 何谓一流现场 第一节 一流现场管理的标志(规范、整洁、有序、快捷) 第二节 正确的现场管理与改善意识（优秀的管理者就是与员工一起来研究员工避免被罚机制的） 第二讲 班组现场管理之瓶颈管理（生产与计划管理） 第一节.. | |
| 课程名称：店铺人员管理 | |
| 主讲老师：王琰 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、讲解员工离职和管理不善的负面影响及代价。 二、分析造成员工离职的主要原因，提出管理不善要付出相应的代价。 三、对四种类型的员工进行系统分析，不同类型的员工要采取不同的管理方法。 四、详细介绍如何通过有效的人员.. | |
| 课程名称：优秀管理者的PPT设计演示 | |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程说明： ［情景再现1］在一次重要的汇报会议上，讲话人一字一句宣讲屏幕上的发言稿，坐在听众席的领导和同事们盯着大投影一字一句地听读，这是极令人尴尬的场面，大家不是文盲，如果是看材料，直接发下去好了，何必还要请个人来读一遍？ ［情.. | |
| 课程名称：流程技术与内部控制 | |
| 主讲老师：吕军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一 Purpose of business control：业务控制的目的 1、成长中的企业面临的四个结构性问题 2、案例：微观管理的困境 3、管理故事 4、为什么需要控制? 5、控制的目的 模块二 Ris.. | |
| 课程名称：危机公关与危机管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、危机与危机管理 1、危机的定义和特征 海恩法则：事故背后有征兆，征兆背后有苗头 墨菲定律：只要人犯错，危机就难以避免！ “惧者生存”：没有危机感是最大的危机 蝴蝶效应：预防潜在危机发生，必须从.. | |
| 课程名称：解决问题的6把金钥匙 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程宗旨 经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。 我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困.. | |
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