课程编号:9112
课程价格:¥18000/天
课程时长:1 天
课程人气:2863
行业类别:不限行业
专业类别:管理技能
授课讲师:鲍爱中
一.认识自我 1. 我性本善还是本恶? 2. 气质的四种类型 3. 由气质到气场的发展与简历 4. 你拥有自己的气场吗? 5. ——小试验:测试你的气场 6. 性格的四种类型 7. 哪一种性格最好? 8. 我聪明吗?或者我情商高? 二.发展自我 1. 勤奋是万能的; 2. 前提:方向正确,方法得当 3. 学会有效利用零碎时间 4. 克服自己的拖延与惰性心理 5. 时间---海绵里的水---是千真万确的事情! 6. 知识就是力量? 7. 知识只有应用于实践才是 8. 学海无涯“乐”作舟---不苦,必须乐 9. 失败是成功之母? 10. ——如果是对的,为什么有人在同一个地方摔跤三次以上? 11. 态度决定一切 12. ---你同意吗?两种证明方法 三.升华自我 1. 目标,你有吗? 2. ---哈佛大学的调查 3. 动机与目标的辩证关系 4. 需要-动机-兴趣-理想-信念-世界观 5. 不同的人格特质与健康 6. 什么样的人容易生病? 7. 积极减压---放松训练 8. 化解压力的四大绝世武功 9. 如何培养信心? 10. 如何化意念冲动为事实? 11. 没人“注定”要倒霉 12. 自我暗示---潜意识的媒介 13. 潜能开发的三大要素 14. ---高度的自信、坚定的意志、强烈的愿望
复旦大学管理学博士,著名企业管理专家,培训专家,曾供职于国有大型企业和外资企业,历任人事经理、总经理助理、董事长助理、行政总监、总经理等职位;现任北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总裁班特聘专家;国务院西部办--展望计划特聘讲师,全国几十家咨询公司特聘高级培训讲师、咨询顾问。课程涉及大量的人性与心理学内容,探究意识与潜意识对人行为的影响。其讲课风趣幽默,激情澎湃,理论实践相结合,深入浅出,引人思考。
课程主要特征:
案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏
权威级课程:
u 《危机管理》1-3天
u 《情境领导》1-3天
u 《总裁领导力》1-3天
u 《总裁执行力》1-3天
精品课程:
u 《超级沟通》、《打造绩优团队》《职业化素养修炼》
u 《赢在中层》、《中层经理的五维管理》
u 《创新思维训练》《打造阳光心态》
u 《组织行为学》、《高效能人士的七个习惯》
u 《打造卓越的领导力》、《高效执行力》
u 《如何成为金牌培训师》(初级至高级)
u 《时间管理》、《压力管理》、《从技术走向管理》
u 《有效授权与激励艺术》、《组织行为学》。
u 《五星客户服务》
鲍老师课程的部分学员评价
从来没有听过这样的讲课方式,希望以后能经常参加这样的课程。(课程《赢在中层》)
——上海申伸强
有激情,深入浅出,有大家风范。(课程《高效执行力》)
——抚顺石化
对服务的理解,非常深刻,课程互动气氛好。(课程《卓越的服务理念与技巧》)
——黄金搭档
对课程掌控强,时间把握精准。(课程《创新思维》)
——上海号百(电信)
课程设置结构合理,理论与实际结合,幽默风趣,临时应变能力强。(课程《打造卓越的领导力》)
——东北电网
对中国产业发展见解深刻。(课程《高效执行力》)
——上海临港新城
真的请对了老师。(课程《从技术走向管理》)
——中铁隧道集团
课程非常有吸引力。(课程《管理下属之道》)
——可口可乐
本来打算睡觉的,没有想到时间管理的课程也能讲的这样紧张,有激情。(课程《时间管理艺术》)
——岛津国际贸易
老师的课程非常实用,对我们的工作有指导作用。(课程《中层主管综合技能训练》)
——漳浦电力
没有想到老师的课程效果这么好,学员这样认真。(课程《C级管理人员综合技能培训班》)
——揭西电力
4天的培训,竟然能让学员这么有吸引力,而且行政人员有事出去,完成急事后立即就赶回来,这样的培训,在我们公司是第一次。(课程《管理者综合素养修炼》)
——香格里拉.迪庆电力
第二天上午连续4个小时的培训,竟然让我们不走神,水平的确很高!(课程《中高层管理干部管理技能提升》)
——济南施尔明眼科医院
这是我第一次参加培训时没有睡觉。讲的非常好!(课程《团队建设与凝聚力》)
——伊利原奶事业部
员工心态培养与自我管理
一、积极的心态管理1. 心态革命:我相信、我看见2. 武装自己:每天进步一点点3. 乐在工作:让工作成“快乐”生产基地4. 知行合一:让思想飞翔、让行动结果5. 感恩的心:感恩是一种智慧二、打造职业化习惯 1. 卓有成效:我能贡献什么?2. 注重执行:用结果说话3. 现地现物:有问题,现场解..
¥ 元/ 天
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基层员工自我管理方法实训
第一讲 忠诚敬业在工作中实现人生价值把公司当成自己的家在忠诚中展现自己的最大价值站在老板的立场看问题频繁跳槽,对自己伤害更大忠诚赢得信任,敬业照亮人生敬业,其实不仅仅为了老板敬业是你成就事业的基石先奉献后索取决不出卖公司机密第二讲 责任第一以责任心推动事业发展工作就意味着承担责任在其位就要谋其职将责任心..
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销售人员自我管理方法实训
一、销售人员职业分析1、如何正确的看待工作?2、销售代表职业的好处3、销售代表的发展方向二、销售人员应具备的素质1、养成敬业的习惯如何使自己快速成为稀缺人才。2、人际沟通能力人际技能决定了你的职业生涯能上到多高的层次。3、承受失败的心理准备 没有失败,只有放弃——如何使自己承受拒绝与压力..
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销售人员的自我管理与提升技巧实训
模块一、认识你从事的事业一、客观的了解销售 —塑造销售价值二、营销与销售的关系—范畴说明与销售发展三、你的销售角色使命—销售人的定位与价值模块二、职业销售管理一、找准你的定位二、建立你的销售模式三、行销2Q管理四、时间管理五、从目标管理到先行管理-六、建立专业的客情关系七..
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职业人自我管理与自我发展
第一部分 职业人的自我探索与自我发问器对职业人职场案例展开分析,认识以下问题:我为谁而工作?我为何而工作? 1、四个强有力的问题——打开自我探索这门2、自我的内在规律——内在动力机制的源泉3、突破思维瓶颈,找到工作的终极目标——生命意义的实现4、从“打..
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职业经理人自我管理及素养提升
前言1从差距中看中层的重要性 (国内硬件与软件的差距 全聚德 )2企业未来三大劲敌 (外企 本企 自身 )3经理人断层已经来临4成功经理的全新诠释 (扁平化管理:系统性减少中层 影响力 分权与控制)5让企业拥有一群狮子第一讲:思维篇职业经理人的战略思维1、突破无形链条(韩三星李建熙 除老婆....)黑腰带级经理两千 狮..
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