| 课程名称：销售技巧培训：银行顾问式銷售技巧 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【前 言】 许多公司策略转型：由以产品为中心的销售，转为以解决方案为中心的销售，即顾问式销售。产品有形，向客户说清楚不难，解决方案复杂，周期长，不易评估，一线销售人员犯难了：顾问式销售好是好，但如何做起？ 必需从知识、态度、技能.. | |
| 课程名称：100座万达广场完美经营20个核心武器解密 | |
| 主讲老师：张昌祥 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 国内商业项目的经营现状(1小时) 1、 中国3次城市化与商业发展简史 2、 商业项目形态及分类 3、 商业项目经营的失败原因 二、 商业项目经营成长轨迹模型及4大基础武器（2小时） 1、 商业项目前10年经营发展轨迹.. | |
| 课程名称：领导力培训：执行力培训 | |
| 主讲老师：徐清祥 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：执行的认知 一、执行与执行力 1. 大师眼中的执行力： 案例：韦尔奇、戴尔、柳传志论执行 2. 执行与执行力定义 二、执行力的重要性 决策×执行=业绩 三流的点子，一流的执行 执行力.. | |
| 课程名称：战略管理实务 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍： 1.国际化视野和本地化关注，创建企业竞争优势的系统思维. 2.新的竞争形势和市场环境下，如何重构企业的竞争优势？ 3.如何在现有的基础上进行战略创新，以突破竞争的瓶颈和环境的困局？ 4.在新的竞争环境下，企业如何.. | |
| 课程名称：销售精英的成功之路 | |
| 主讲老师：王富臣 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程主题：心态管理与时间管理 课程目标： 谈起销售，大部分人都会说那是一个很不错的职业，因为我们大多知道一个成功销售人员在获得丰厚回报的同时更有其独特的个人魅力。但是当我们说你愿意做销售么？很多人又会拼命摇头，不但因为销售人员在.. | |
| 课程名称：破解酒店团队冲突管理零界点 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景 本课程最大特色在于引用大量来自酒店一线的具体案例，经过本人多年积累，体验揣摩，结合基本管理原则，例如引入团队沟通、组织行为学、员工激励等常用管理基本理论，逐一讲解了酒店团队各种矛盾冲突起源、现象后的背景、结构性管理疑难解决方.. | |
| 课程名称：学华为系列—以LTC流程为基础的大客户营销战法 | |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇以客户为中心的LTC（从线索到回款）流程体系 1.为什么是华为——华为营销模式的演变过程 2.华为的营销体系四大特征剖析 3.LTC销售流程体系概述 1)LTC流程在公司流程体系中的位置 2)LT.. | |
| 课程名称：银行服务礼仪提升与沟通技巧训练 | |
| 主讲老师：安妮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 第一讲、现代银行客户服务理念 1.银行面临环境分析 2.银行客户服务面临的挑战 3.银行客户需求分析 4.正确的银行服务理念 5.银行客户的服务准则； 第二讲、银行优质服务礼仪训练 1、出色的.. | |
| 课程名称：基于新会计准则的企业盈余管理 | |
| 主讲老师：贾虎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、新会计准则对企业的影响 1、执行新准则对企业财务状况的影响 ☆将会使利润/资产增加的准则 ☆可能导致利润/资产增加或减少的准则 ☆将会使利润/资产减少的准则 ☆减少利润/资产波动的准则 2、新会计准则对企业盈余管理的两大.. | |
| 课程名称：日本丰田7天TPS考察培训班 | |
| 主讲老师： 培训天数：7 天 | |
| 课程简介：第一天 上海→东京航班 东京酒店 成田国际机场(到达)→酒店 第二天 东京 东京酒店 上午 培训课题：日本丰田生产模式的概况 下午 培训课题：日本企业管理效能和运营效率 第三天 东京→箱.. | |
| 课程名称：五金厂如何提高产品合格率 | |
| 主讲老师：李勋义 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 第一部分 提高产品合格率概述 ★ 质量管理概述 ★ 关键质量特性（CTQ） ★ 产品合格率 ★ 产品合格率和质量成本的关系 ★ 影响产品合格率的主要因素 ★ 提高产品合格率的最佳途径：DMAIC及.. | |
| 课程名称：打造超凡思考力 | |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：我是一个强力思考者吗？ 什么是思考力？ 怎样一种人是强力思考者? 思考力必须内外兼修 思考的内在认知过程 思考的外在认知过程 思考三力的强力水平 推断能力的强弱特征 洞察能力的强弱特征 自知能力的强弱特征 没有思考力.. | |
| 课程名称：医药经销商管控与发展 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程特色 1、有高度、有广度，结合行业实际情况，具备前瞻性、可操性、实效性 2、深度剖析，创新思维，兼顾术道 3、案例丰富，生动化教学 课程提纲 第一模块：行业当前营销环境现状分析 1、经销商和代理商的区分解析 .. | |
| 课程名称：销售团队管理培训 | |
| 主讲老师：龚冬平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、课程时间：2天（12小时） 二、课程对象： 销售主管，销售经理，销售教练以及与销售相关的工作人员等； 三、课程目标 1、学习成为优秀销售管理者的核心素质和能力 2、掌握建立合理有效的销售管理体系方法； 3、掌握建设销.. | |
| 课程名称：企业命运命理与领导者的思维决断 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：半 天 | |
| 课程简介：主题纲要 一、关于企业的生命系统 1、企业是否有生命，是否是个生命体？ 2、何为企业？ 3、企业盛衰之命运有规律吗，怎样的规律？ 4、何为企业命运？ 5、何为企业命运命理？ 二、什么在主宰企业命运？ 1、企业日常运营.. | |
| 课程名称：企业团队建设和团队凝聚力的表现要素 | |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、课程背景 1、 团队建设是企业经营成功的核心要素，团队凝聚力是团队建设的核心内容。建设一支优秀团队，不断增强团队凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中抢占了至高点。 2、 如何建设一支优秀团队，如何增大团队凝聚力，团队凝聚力从何而来等.. | |
| 课程名称：打造优秀卓越的领导力 | |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 模块一 领导和领导力 1.什么是领导和领导力 2.领导者权力的5大来源 3.领导的3大作用 4.通用电器领导人的4E模型 5.头脑风暴：领导者与管理者的区别究竟是什么？ 6.案例分析与研讨：如何从西点军校学习领导力？ .. | |
| 课程名称：项目风险控制全过程实战 | |
| 主讲老师：蒋昕炜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：项目风险管理概述 1.项目管理流程中风险控制的基本要点 关于“案例一”的讨论： 案例一是一个在复杂项目中经常出现的场景，集中体现了项目风险管理的几个因素，通过课堂讨论的形式帮助学员找出风险控制中.. | |
| 课程名称：企业变革与创新管理 | |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1 时代呼唤创新意识 1.1 时代特征：狄更斯150年前的名言 1.1.1双重特点：矛盾统一，因人而异 1.1.2马太效应：易者愈易，难者愈难 1.1.3制胜关键：思维特点，专业程度 1.2 形势了然：经济大趋势和产业前景.. | |
| 课程名称：现代物流与仓储管理 | |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 物流发展建设创新趋势 1、ERP体系的关键理念整合 2、One Page SCM 与3种物流系统整合 3、客户要货有货,不要货时零库存, 可以做到零库存吗？ 4、制造商不准建仓库，不准用现金买料, 仓储物流如何解决？ .. | |
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