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课程名称:西点领导力
主讲老师:陈琦 培训天数:2 天
课程简介:破冰:从《基业长青》说起西点领导力,为什么西方不谈执行力,只谈领导力 第一章 西点领导力特质及画像 一、领导力魅力特质 1、 影响力的特质 2、 学习力的特质 3、 倾情力的特质 互动:特质测评 二、领导力“三..
课程名称:高情商领导力
主讲老师:蒋巍巍 培训天数:2 天
课程简介:一、高情商领导者的必备特质 组织的成败取决于领导水平 没有高情商的领导,组织就会限于停滞,甚至退步 情商与领导力水平成正比关系 高情商领导者的自我剖析 自我认知--自我接受--自我管理--自我改变 如何评估自己的领导EQ ..
课程名称:360°领导力修炼
主讲老师:吕翠 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:什么是360度领导力 一、什么是360度领导力 1.一个改变全球管理模式的故事 2.领导力的本质及三要素 3.管理与领导的区别 二、卓越领导力360度修炼要点 1.系统整合:卓越领导力360度模型 2.360度卓越..
课程名称:领导力沙盘模拟
主讲老师:任景锋 培训天数:2 天
课程简介:第一阶段:领导力概念 1.由一起矿难说起。 2.领导力测试 3.你是想当领导者还是管理者? 4.领导力的概念,与管理者的区别、差别。 5.认识自己、了自己、做对自己——SWOT分析 6.成功者要做的..
课程名称:管理创新及变革领导力
主讲老师:翟红亮 培训天数:2 天
课程简介:一、核心需求解读 这个世界已经进入了VUCA时代,变得越来越快,充满了不确定性。敏捷进化和持续创新变革管理已经成为企业应对竞争的核心能力。而创新往往发生在多领域的交叉点,建立更开放包容的文化、多元化的人才、跨界融合创新成为企业发展的关..
课程名称:提升个人领导力六原则
主讲老师:张乐之 培训天数:2 天
课程简介:基本理念 1. 组织领导力的四个层面 2. 个人领导力、人际领导力、管理领导力和组织领导力的关系 3. 个人领导力的三个特征 4. 提升个人领导力的两大重要思维 5. 化原则为习惯 6. 持续提升个人领导力模型 7. 活..
课程名称:卓越领导力与高效执行力
主讲老师:薛磊 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:领导力在角色上的认知启蒙 一、 互动: 什么是领导?给领导下个定义 二、 领导和管理有什么相通和差异? 三、 传统文化中对领导者的定位 视频:1、 《亮剑》 2、 《一年又一年》 四、 从中国的传统文化剖析中国员工..
课程名称:4D团队领导力打造
主讲老师:谈炜 培训天数:2 天
课程简介:DAY 1 模块一、开篇-课程介绍(10分钟) 课程目标:不是来听传统团队和领导力知识的; 是来经历当场深入探讨团队问题并找到突破方向和方法的 课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 ..
课程名称:领导力提升
主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天
课程简介:引言:基于心理学的组织干预认知提升 - 为什么要学习?学习的重要性! - 管理地图及管理者能力剖析 一、管理者常见的角色定位误区 互动:管理者自画像 案例分析:烂好人周姐 案例..
课程名称:中青年干部领导力提升
主讲老师:郭建华 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:心之力—凭什么你是王者 一、心之力—阳光心态 1、心态是成功的基础 ① 两种心态两种结果 ② 内心世界控制外部世界 2、管理者首先管理好状态 ① 状..
课程名称:领导力与高效沟通
主讲老师:侯春梅 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 卓越“领导力”的第一个层面--理念层 突破瓶颈你需要做出改变 1、什么是领导 2、什么是领导力 3、如何做到具备领导力 领导的三大核心状态 1、“..
课程名称:领导力修炼
主讲老师:王竟东 培训天数:1 天
课程简介:第一章:认识领导力 1. 认识领导力 2. 领导力是什么 3. 领导力与管理能力的区别与联系 4. 领导者转换的的三大障碍 第二章 反向学习——领导力建立的思维障碍 1. 理人的艺术 1) 集体荣耀..
课程名称:一线经理情境领导力
主讲老师:步英 培训天数:2 天
课程简介:前言 这个单元介绍了情境领导模型的目标以及情境领导者的核心胜任力。你将从课前作业中了解到怎样使用行动计划和领导型态测评工具,来获得最大的培训收益。 单元一——未来领导力 这个单元中,你将通过河流的比喻,了解..
课程名称:多元领导力 医药零售行业的新生代人员管理
主讲老师:付小东 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:新时代下的管理挑战 1、时代发展的危机 1)新时代充满不确定性 2)新时代对企业发展的紧迫要求 3)恐怖的双缝实验给管理学上的启示 4)量子时代对领导力的要求(量子领导力) 5)从量子世界的视角看当下的工作困境 6..
课程名称:塑影响——管理者领导力塑造
主讲老师:李罡 培训天数:2 天
课程简介:模块一:认知领导力 一、 领导的概念及要素 二、 领导者与管理者的区别(案例讨论与分析,让学员思考两者的不同) 三、 领导者的绩效来源 四、 领导的四个层次 模块二:统驭技术:选择你的领导风格 一、员工的准备度水平判断 &..
课程名称:变革环境下的系统领导力构建
主讲老师:董权 培训天数:2 天
课程简介:一、 思维突破与领导力 ➢ 什么是领导力? ➢ 如何理解思维的构架? ➢ 领导力的两个要素 ➢ 成功领导思维影响他人的三大原则 ➢ 优秀领导力的共同基因何在..
课程名称:赋能领导力
主讲老师:季佩枫 培训天数:2 天
课程简介:一、关于背景和认知的对话 1、组织发展变革与领导力多元化 2、组织生产进化与管理对象变革 3、对于管理本质的基础认知:通过强弱的博弈最终实现 “影响”与“控制” 二、关于赋能:何为..
课程名称:女性管理者领导力提升
主讲老师:杨虎 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:女性领导者的优劣势 1、女性领导力的来临 为什么女性领导者越来越多 女性领导者VS男性领导者 优秀女性领导者的条件 2、女性领导者的优势 女性领导者的主要优势 男性优势与女性优势 女性领导优势的工作运用 3、..
课程名称:零事故安全领导力
主讲老师:李开西 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:安全领导力的认知 一、认识自我 1. 安全生产方针 2. 安全管理思维 二、精益与安全 1. 企业发展必经之路 2. 精益管理的来源 3. 精益生产的理解与本质 4. 精益管理追求7个0 三、推动本质安全 1..
课程名称:向毛泽东学领导力
主讲老师:刘艺强 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:匹夫有责 自我革命 一、以天下为己任的人生理想 (一)修身求知,刻苦自觉 (二)刚肠嫉恶,追求自由 (三)立志救国,探求真理 二、自我发展自我完善的人格境界 (一)正确客观认识自我 (二)充实完善塑造自..
 
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