醒觉领导力

第一部分 管理者要懂心理
案例分析：楚汉相争，项羽和刘邦用人的不同之处
一、情商是什么--幸福的秘密
二、管理者要学会心理管理
1、了解人的性格：性格特征和分类
2、感知觉管理：人的注意和感知觉特点
 什么是社会知觉
 归因对心理的影响
3、管理者对价值观和态度的管理
 价值观的形成
 态度对工作效率的影响和如何干预

第二部分 情商与情绪
一、不做情绪的奴隶
1、互动练习：引发情绪的小游戏
2、自我认知：了解自己的感觉
二、了解情绪和压力之间的关系
1、压力是引发焦虑的根源
2、焦虑背后的故事：想什么就是什么
3、焦虑的分类：客体焦虑，神经性焦虑和道德性
三、破解情绪背后的密码
1、 理解
2、 解释
3、 期待
四、情绪管理技巧
1、练习：萨提亚冰山模型
2、理情疗法ABC

第三部分 压力管理
一、阿迪峡尊者慈悲呼吸练习
二、放松冥想练习
三、拉扎勒斯压力模型：了解什么是压力
1、压力下的唤醒水平和能力表现
2、练习：找到合适的压力范围
四、缓解压力的6大类35种方法：
1、练习：压力日记

第四部分 人际关系管理
一、情商帮你提高人际关系
1、人际关系中常见的误会
2、同理心训练
3、积极倾听的方法
4、人际关系‘赋能“模型
5、矛盾冲突化解大法
二、提高情商先要了解对方真实的意图
1、微表情微反应解读

第五部分 领导力管理
一、 领导力模型分析
二、 激励管理
1、提高情商—激励不只依靠钱
三、修炼自己的积极心态：三个乐观小偏方
1、练习：换角度思考练习
 

 陈钰
——资深心理学应用专家
 现任当地国资委旗下集团公司外部董事
 现任湖北三甲医院心理科咨询师
 现任湖北卫健委疾控中心特约心理讲师
 现任多所高校心理咨询督导师
 国家二级心理咨询师
 中国心理学会CPS注册系统心理师
 国家高级企业EAP咨询师
 国际注册NLP企业高级执行师
 国际艾瑞克森催眠治疗师
 教育部高级家庭教育指导师
 中国应用心理学会婚姻家庭咨询师课程导师
 萨提亚家庭治疗师
 北大心理危机干预治疗师

【实战经验】
陈钰老师，朋友和学员都喜欢称她为“钰姐”，是一名资深心理学讲师、企业EAP推广人，商业实战型讲师。咨询个案累计时长5000+，督导时长1000+。培训场次2000+万，受益人群遍及全国名地学员约近万名。
同时陈钰老师拥有世界500强企业高管工作经历，凭借二十余年丰富的管理实战经验，结合国内外学习的专业知识，擅长运用心理学，融会贯通在企业文化管理中，并以自己独到的训练模式形成企业团队建设的亮色。
陈钰老师的课程最大特点就是实用性和本土化，能有效地将心理学和管理学有机地融为一体，让你能够学以到致用并成为习惯。 在企业培训管理领域，致力于推广NLP企业教练技术、沟通管理、情绪管理、心态管理体系。在不同行业的集团企业中成功复制推广，通用性极强，并良性运转至今。
陈钰老师在疫情期间，为当地多个三甲医院、卫健委疾控中心、血站中心等医疗系统员工开展心理讲座线上线下近百场，有效帮助一线员工在高压上舒缓情绪，并受到了一致好评。
陈钰老师曾在湖北妇联组织的幸福有约的心理健康项目中，普及留守儿童、老人心理健康教育，培训社区心理辅导员等，荣获十佳心理咨询师称号。
在郑州洪水灾害期间，作为中国心理学会心理救小组成员奔赴现场做灾区人民进行心理危机工作，并持续跟踪服务至今，受到当地政府认可与表彰。
陈钰老师将心理学成功运用于企业管理、经营、婚姻、家庭、亲子教育领域。用有趣、有爱、实用的表达方式为社会、组织以及每一个人提供有价值的心理学服务。
【主讲课程】
《非暴力沟通》
《管理者教练沟通技术》
《即学即会的高情商沟通》
《迎压而上，赋能前行》
《企业EAP人员实操技能提升》
《新员工角色转换与职业心态训练》
《情绪与压力管理》
《醒觉领导力》

【部分咨询案例】
序号 客户公司 培训咨询内容 成果
1 中国化学工程第六建设集团
（2017-至今） 1.集团管理人员教练沟通培训
2.集团海外260名中层管理员工心理辅导培训 集团公司下降劳务纠纷赔偿率8%，人员外派率提高15%，实现工程项目员工自愿实施度30%。
2 国投集团
（2021-至今） 集团旗下近3家分公司进行企业沟通教练技术培训 分公司年度战略绩效目标连续3 年实现 15%+增长。
3 湖北省玖誉集团
（2015-至今） 集团旗下近20家分公司“有效执行力、卓越领导力”的系统培训 研发企业行业特色20个培训课件，总课时达到400小时。
4 某军工企业
（2020年至今） 新员工入职培训 为集团降低员工流失率连续4年下降，节约人力成本近500万元。
5 某航空企业
（2019年至今） 情绪管理体系培训 提高个人情绪意识，培养情绪调节能力，促进团队合作正常运转。

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