| 课程名称：任务规划与高效执行 | |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：任务制定 1.任务制定的开端是明确目标 2.情景案例：当目标被下发 3.能被实现的目标离不开哪三个要素？ 4.如何科学定目标 5.领导布置了一个看似不能完成的目标，如何完成？ 6.练习：每人选出一个真实工作中待完成目.. | |
| 课程名称：基于变革的解码、执行与控制 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第1章战略变革的解码力 1.为什么很多公司的战略变革不能落地？ 高层推动：组织调整、资源调动和管理变革； 关键行动：战略传导、措施推演和绩效指标； 核心流程：战略流程、人员流程和运.. | |
| 课程名称：中层执行力 | |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲、影响企业员工业绩的四大因素 知识确定基础 技能带来效果 态度决定执行 目标导向结果 第二讲、中层管理人员的使命 如何对待任务 =.. | |
| 课程名称：高效执行力打造 | |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入： 执行力的重要性和对企业的影响 课程目标和预期成果概述 模块一：工作习惯养成 情境：如何在接受工作任务后，通过有效沟通确保理解任务要求，避免结果偏差。 知识点： 1任务接受与沟通确认的重要性 2沟通技巧和方法 .. | |
| 课程名称：团队执行力-从目标到结果的全过程管控 | |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：目标设定 情境：如何设定并实现团队目标 1.企业目标管理全景逻辑 2.承上启下：将上级指示有效转换为团队目标 3.情境案例：新季度已开始 4.目标落地的三要素 5.目标设定的原则 6.练习：这些目标是否符合原则 .. | |
| 课程名称：铁血执行·效能突破·协同制胜 ——从校园人职场人的重造计划 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一天：铁血执行：告别学生思维，启动职场引擎（1天） 核心目标：植入“军令如山”文化，破除学生拖延症，接受高强度责任与压力 第1章华为执行：铸造团队铁血精神 1.什么是执行力？ 把想法变成.. | |
| 课程名称：执行力 | |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：企业为什么要强化执行力 1、体验式培训项目分析【地雷阵】--为什么会存在执行不到位 （1）执行不到位 （2）执行的误差：在愿望和成果之间（没有宣贯） （3）不知道如何做？（没有方法和培训） （4）不理解与存在误解（没.. | |
| 课程名称：项目管理经验与能力提升实战:从执行到引领的项目管理进阶之路 | |
| 主讲老师：沈炳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 项目管理基础筑基——理论与工具并重 建立项目管理的系统认知，掌握必备工具与方法论。 1. 项目管理核心理论：PMP体系与实战结合 2. 项目管理内容全景：范围、进度、成本、质量、人力、沟通、风险、干.. | |
| 课程名称：执行力团队建设 | |
| 主讲老师：史明 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行和执行力 1、执行和执行力的定义 从组织角度看待执行力 从个人角度看到执行力 组织和个人执行力的关联 2、执行力的重要性： 企业为什么需要执行力.. | |
| 课程名称：高效执行力修炼 | |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：管理者的责任意识修炼与执行力 一、管理者自我目标与角色定位 结合工作实际谈谈对管理的理解 1.管理的概念 2.管理的本质 3.管理者如何培养责任意识 体验活动：谁之责任 二、管理者领导力的塑造 1.领导力的本质.. | |
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