| 课程名称：企业年度经营计划制定与执行 | |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、计划缺失的后果 人们不愿意或不认可计划的原因 计划制订与实施的前提 计划制订与执行能力影响企业发展大局 年度经营计划与公司发展战略的关系 年度经营计划与公司预算之间的关系 二、年度经营计划制订流程与步骤 1、建立计划执.. | |
| 课程名称：战略管理：规划、解码与执行 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第1章战略思维：思维决定战略高度 1.黑天鹅和灰犀牛：“UVCA时代，未来很难预测”； 2.基于明天：“我们眼里只有未来”； 3.着手后天：“吃着碗里的，看着锅里的，想着.. | |
| 课程名称：员工高效执行力打造 | |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：心智模式 （一）心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知，你的反应是什么？ 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动，你如何应对？ （二）运营.. | |
| 课程名称：职场执行力及情压管理能力提升 | |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：职场执行力障碍分析及提升执行力五个要点 一、执行与执行力 1. 什么是执行 2. 什么是执行力 二、影响执行力的三大原因 1. 文化因素 2. 制度因素 3. 人员因素 1）不愿意 2）不擅长 3）不会干 .. | |
| 课程名称：跨部门协作与执行力提升 | |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 执行力低下的根本原因 1、 执行力低下三个层面 2、 组织运行不畅的具体表现 3、 组织运行不畅的原因分析 讨论：组织官僚化的典型特征 4、 组织执行力“三角模型” 5、 执行力低下的十二大原因.. | |
| 课程名称：赢在执行力中层管理人员能力提升中层管理培训 | |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章从优秀到卓越 新中层５项修炼 一、重视价值：我能贡献什么？ 二、注重执行：用结果说话 三、拥抱责任：责任胜于能力 四、知行合一：说到就做到 第二章 从有效沟通到团队合力 新中层说对话办对事 一、人间有四难 二.. | |
| 课程名称：高效执行与目标管理 | |
| 主讲老师：付刚 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、什么是执行——执行原理：结果第一，理由第二 1、 找到执行突破点：中国企业为什么执行力偏低？ 2、 给自己一个理由：中国企业为什么需要执行力？ 3、 战略对执行有什么用？——战略.. | |
| 课程名称：目标落地执行系统构建 | |
| 主讲老师：肖仁山 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引子： 常态下人们对执行的认知？ 为什么执行成为企业发展中的核心瓶颈？ 何谓系统，企业执行系统是什么？ 案例：执行团队的五大要素 一、执行不力的核心因素解析 1、执行不力的常见现象 a.目标不明确 b.责任不清晰 c... | |
| 课程名称：从战略到执行沙盘模拟课程 | |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一篇 从战略到执行的困惑与挑战 课程导入：案例分析 一、战略的概念 1、定义 2、意义 3、选择 案例讨论：诺曼底登陆的决策 二、执行的概念 案例分析：九段秘书测试 1、定义 2、意义 三、常见现象 1、员工为.. | |
| 课程名称：高效执行管控训练 | |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1、战略管理者的五项修炼及相关关系 A、战略 B、团队 C、机制 D、文化 E、营销 2、业绩软件定律 A、业绩vs团队 B、团队vs文化 C、文化vs心态 D、心态vs投资 3、伟大企业的基因 一：什么是执行力.. | |
| 课程名称：电力企业高效执行力 | |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、何谓执行力 1、执行力的特征 2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障 1) 案例分析：西点的执行力精神 二、高效执行力意识强化训练 1、执行力不佳的原因分析 1) 执行力的重要性 ① 约翰&middo.. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：执行力---企业强大之魂 头脑风暴：高效执行应该具备哪些标准？ 一、企业执行不佳问题诊断 1、 企业中执行不力的现象有哪些？ 2、 执行力的三大核心要素 3、 4R执行系统：增强执行力的核心要点 二.. | |
| 课程名称：《一日千里的企业经营核心》--从战略执行到卓越绩效 | |
| 主讲老师：王浩然 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：构建组织战略执行力 一、如何构建管理者的战略思维 1. 组织发展的三大动力 战略：使命、愿景、目标 文化：价值观、制度、规范 行动：计划、周期、节点 2. 高效管理者.. | |
| 课程名称：高效团队建设与执行力 | |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：高效团队建设与管理 一.建立团队的5PS 二.团队的构成关键要素 建立共同愿景 凝聚力与共识的形成 团队的使命与挑战 目标的设定与承诺 专长特色与分工 信任与领导 团队规范 有效沟通与协调 .. | |
| 课程名称：战略管理——从战略规划到战略落地执行 | |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：经典小故事，管理大智慧 第一篇：认知篇 第一讲：正确认识战略规划 一、企业战略的高级形态 二、战略规划是企业战略的基础形态 三、企业战略与企业文化的关系 1. 企业战略与企业使命的关系 2. 企业战略和和企业愿景的关.. | |
| 课程名称：执行力修炼卡牌工作坊 | |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一阶段：卡牌游戏之光阴转盘——学习团队组建 参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通，快速溶入团队，为学习建立融洽氛围，提升学习效率。 1、团队组建 2、团队文化建设 3、团队破冰 4、学习团队展示 .. | |
| 课程名称：高效能人士的执行四原则 | |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入： 是什么导致执行不力？ 目标不明确？责任不清楚？团队成员对集体目标缺乏热情？ 真正的敌人——日常事务 一、什么是高效执行四原则 .. | |
| 课程名称：高绩效团队执行力打造 | |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 认识执行力 执行力的概念 什么是执行力 执行力的特点 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么 第二部.. | |
| 课程名称：员工高效执行力打造 | |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：心智模式 （一）心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知，你的反应是什么？ 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动，你如何应对？ （二）运营.. | |
| 课程名称：模压执行力素质训练营第一阶段——团队觉醒之旅 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识 一、关于蚂蚁军团的思考 1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？ .. | |
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