| 课程名称：卓越安全领导力与有效执行力 | |
| 主讲老师：李广安 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：案例导入——珍爱生命从头开始 第一讲：安全领导力与执行力 一、安全领导力 1. 什么是安全领导力 2. 领导力的要素是什么 3. 怎样才能具有超强领导力 实战练习：写下你的安全承诺并实施 二、为什么.. | |
| 课程名称：企业“新执行”系统 | |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：什么是结果？ 如何建立结果思维，找到工具方法，打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军？ 一、什么不是结果？ 1.任务≠结果 2.职责≠结果 3.态度≠结果 4.理由≠结果 案例：【挖.. | |
| 课程名称：打造全员执行力 | |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、关于执行力 （一）执行：执行是把目标变成现实的行为，执行是有结果的行动！ 执行力：实现目标，达成结果的能力！ （二）企业需要什么样的执行力？ ——目标可实现；制度能贯彻；行动讲效率；做事有结果！ （.. | |
| 课程名称：向华为学习 华为BLM战略规划与战略执行方法论 | |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、企业经营的三个核心问题是什么？如何解决？ 1、企业经营的三个核心问题 生存、发展与可持续发展 构建保障公司可持续发展的业务组合 判断企业业务组合健康度的标准 案例：苹果公司的.. | |
| 课程名称：响应国家号召 执行提速降费 让用户明明白白消费 | |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：项目 目前每月通讯消费 我推荐的通讯套餐 内容 费用（元/月） 内容 费用（元/月） 宽带 网速（ ）M 网速（ ）M 看电视 高清频道电视 高清IPTV,90多个频道，超过3万个小时高清电视节目，节目可以.. | |
| 课程名称：曾子熙老师-核心课程-高效执行力 | |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效执行力 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 本课程以拉里.博西迪和拉姆.查兰的所著的《执行力》书为核心，结合高效能人士的执行四原则的框架，建立高效执行的三大基石，学习执行力的三大核心流程，掌.. | |
| 课程名称：中高层执行力的十二项修炼 | |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：单元 内容 备注 第一节 对上 1、现代商业危机 2、中高层在组织中的意义 3、中高层执行力组成图 4、执行力修炼一：服从 服从就是照做不误 关于服从的三种类型 绝对服.. | |
| 课程名称：撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力 | |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：销售管理者领导团队执行力 一、执行力是什么——以绩效为导向，以目标为第一 1. 管理者眼里的执行 2. 纵向/横向执行 3. 有效沟通 二、8种情况管理不当导致执行力欠佳 1. 虎头蛇尾 2.. | |
| 课程名称：赢在执行-打造卓越执行力 | |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章真正执行力的体现 1： 什么是真正的执行力 组织需要的执行力—真正的目标确定和理解 个人拥有的执行力—执行的速度和质量的结合 2：执行力管理的三大特征 全员性、操作.. | |
| 课程名称：从战略思考到敏捷执行（工作坊） | |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 市场环境与战略研讨 模块一：战略研讨模式导入 1、战略研讨的关键价值和意义澄清； ①独特的价值取向；②为客户精心设计的价值链； ③清晰的价值取舍；④可调频的互动性；⑤全面持久性 2、战略研讨的样本、工具导入与重点进程.. | |
| 课程名称：九客营销 —商业银行九类核心客群精准营销执行方略 | |
| 主讲老师：马艺 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导论1：营销有没有“一招致胜”的方式呢？ 导论2：营销竞争的是“产品价格”还是“营销人价值”呢？ 导论3：营销真的很难吗？你用的方法到底是“推销&r.. | |
| 课程名称：军令如山——高效执行力（通用版） | |
| 主讲老师：张国银 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：高效执行创造价值 现场测试：执行力测试 一、什么是执行力 1. 何为执行力 2. 何为有效执行 二、执行力就是生命力 1. 三分战略，七分执行 2. 执行力就是核心竞争力 三、执行力的细分 1. 组织执行力 .. | |
| 课程名称：王者之剑 ——高效能执行力提升训练营 | |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、执行难的立体解剖 1、企业执行难的原因 1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？ 2）执行与执行力 3）执行力不强的原因 4）企业容易出现的执行方式 变样执行、递减执行、按需执行 肢解执行、牟利执行、恶意执行 2、执行.. | |
| 课程名称：新形势下的新客户开发与市场调研及营销计划的制定与执行管控提升训练营 | |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引子： 新版五次龟兔赛跑的故事 有何启发？ 第一部分：新形势下新客户开发技能提升实务 一、新形势下客户开发的七“大”思路与策略 1、大品牌 2、大产品 3、大市场 4、大客户 5、大营销 6、.. | |
| 课程名称：军令如山—西点执行力 | |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课前导入】 1.为什么执行力最强的组织是军队 2.为什么说西点军校是人才的摇篮 3.西点执行力对企业和个人的帮助 第一讲：职场铁军的三种执行素养 素养一.执行的前提：忠诚 素养二.执行的关键：认真 素养三.执行的保障：专.. | |
| 课程名称：团队战斗力提升与单兵执行力训练 | |
| 主讲老师：高云鹏 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力的底层逻辑 1、执行力是目标与结果之间最重要的一环 2、执行力是实现战略的必要条件 3、执行力与行动力 4、现场互动：精准执行（执行力诊断） 5、执行力不强的三大表现 6、执行不力对企业的五大影响 7、组织低效产.. | |
| 课程名称：职场高效能人士的执行4原则 | |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：单元一：执行力的再定义与自我执行力提升 一、企业执行力的基本概念 1.结果导向 案例分析：70颗撞钉的故事-结论，态度和结果是两个独立的系统 2.兼顾过程 3.超越期望 二、怎样才叫执行型的人才 三、自我执行力提升 1... | |
| 课程名称：团队执行力创新 | |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：执行力创新的重要性 1、缺乏创新的执行就是原地踏步 2、创新思维是提升执行力的推动器 3、执行力创新才是竞争力 模块二：创新思维缺失的原因解析 1、系统思维不足 解析员工缺少系统思维的根本原因 小组研讨：痛点站位 .. | |
| 课程名称：目标管理-目标、计划与执行 | |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章、概念原则 早在1955年，德鲁克在他的一部管理学著作《目标管理的实践》里就有论述，在许多公司里，特别是在高度分权的的公司中，目标管理甚至是进行管理的唯一方式。但是，在具体实践中，目标管理实际上表现得相当糟糕，因.. | |
| 课程名称：药店店面营销执行力提升训练 | |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：执行力就是结果力 一、 管理大师说执行 二、 商业人格 三、 结果思维 1、 结果不是态度、任务、职责、 2、 结果三要素 3、 如何做结果 四、 执行不力的10个原因和12种表现 第二单元：销售人员的招聘、训.. | |
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