| 课程名称：职场如战场——高效执行力提升 | |
| 主讲老师：黄雄 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：2022年4月30日巴菲特在年度基金股东会上在回答投资者提问时，给予年轻人的建议——“当下最好的投资就是提升你自己” 导入：“提升自己”的众多维度里，执行力.. | |
| 课程名称：沟通力就是执行力 | |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、促进有效沟通的三大优势思维 1、人际关系的本质：人情与利益的交换 2、促进有效沟通的三大思维优势 1）利他思维 2）影响思维 3）目标思维 二、沟通坑洞与应对策略 1、情绪先行 1)认知：沟通中的问题，70%都是情.. | |
| 课程名称：“职业人执行力提升”培训方案 | |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：执行力员工的理念建立 1、组织与个人为什么要执行力 A、执行从何而来 B、战略到目标到执行的转化 C、执行对企业发展的意义 2、高执行力人才基本模型？ A、职业化的定义 B、职业化的‘六维’修炼: .. | |
| 课程名称：职业化与执行力 | |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元 职业化（上午） 一、职业化及职业素养导论 1、职业化的定义 2、职业化素养的内涵 3、什么是职业人：人分四类：活着的四人；活着的人；老板；职业人。 4、职业素养的冰山理论：隐性素养与显性素养。 5、思路比出路更.. | |
| 课程名称：高绩效团队执行力打造沙盘课程 | |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一：什么是执行力 一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术 二、没有执行力，就没有竞争力 三、行动出结果 四、执行力的特征 1.系统性 2.全员性 3.操作性 4.坚韧性 二：团队执行力问题分.. | |
| 课程名称：如何激活销售团队（销售团队管理与执行力提升 | |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、团队如何激活？ 1. 销售团队和一般团队有什么不同 2. 什么是合格的销售团队主管 3. 你的团队为什么没状态？ 4. 激活团队状态的两大核心——拉力与推力 5. 什么是团队“拉力&rd.. | |
| 课程名称：卓越执行力+四人心态+目标管理 | |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元 心态篇—四人心态 一、 心态的两种类型：积极心态与消极心态 故事：东坡坐禅；死囚试验；九个人过桥；小孩交作业。 二、 两种心态的不同特征 三、 什么是阳光心态？阳光心态的内涵（故事：河流过沙漠） 四、.. | |
| 课程名称：打造卓越执行力——沙盘模拟体验课程 | |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：沙漠掘金沙盘模拟体验 一、沙盘简介 体验式培训的特点介绍 沙漠掘金沙盘简介 参训学员分组，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，.. | |
| 课程名称：企业组织执行力 | |
| 主讲老师：尚旭东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、什么是组织执行力 1.执行力是实现和落实组织战略目标的能力 2.解读企业执行力问题 3.商界领袖谈执行力 二、打造执行力的三要素 1.要素一：结果导向 （“做了”和“做好了&rdquo.. | |
| 课程名称：中层领导力与执行力 | |
| 主讲老师：张锋波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引入 导入话题 为什么说胜在领导，赢在执行？ 第一部分 胜在领导 第一单元 中层领导角色认知 1.领导者的主要品质 2.领导与管理的区别 3.中层角色转换 4.中层领导者的7个误区 5.中层领导普遍面临的挑战 6.领.. | |
| 课程名称：管理执行力训练—结果导向与过程管控 | |
| 主讲老师：葛萍 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲:打造管理者执行力——为什么团队执行总是卡壳？ 一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一； 1. 互动训练：定向四问 2. 视频案例：士兵突击 二、执行：以规则为前提，把目标变成结果的行动； 1... | |
| 课程名称：西点执行力 打造高效执行铁军团队的实战指南 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第1章 西点精神铸就执行力：铁军团队的基石 探索西点军校的执行精神，解析其对企业团队打造的启示。将西点执行力融入企业管理，提升团队效率和成果。强调结果、责任、行动三大支柱，结合22条军规，打造不可战胜的铁军团队。 1. 西点军校：执.. | |
| 课程名称：卓越团队执行力打造沙盘模拟培训方案 | |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫 【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演 =.. | |
| 课程名称：练出执行力 | |
| 主讲老师：唐华生 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分、执行力定义 一、互动提问，执行力定义是什么 二、案例讨论，执行力定义是什么 三、执行力定义 四、执行力衡量标准 五、案例讨论，深入探究执行力定义 第二部分、执行力意义 一、互动提问，执行力有什么意义 二、企业发.. | |
| 课程名称：如何打造高绩效执行力 | |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：执行力之重要—卓越企业执行力的挑战 企业的“三茫”现象 企业执行过程中的障碍 企业的“八折”现象 ᠋.. | |
| 课程名称：向华为学习执行力—执行铁军打造 | |
| 主讲老师：方超 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1.引言 1.1执行力的定义 1.2执行力存在的问题 1.3执行力的误区及阻力 1.4提升执行力的必要性 2.战略与文化 2.1战略的五看三定模型 2.2企业文化的作用 2.3构建以客户为中心的流程化运营和管理体系 2.. | |
| 课程名称：华为执行力——战略落地的保障 | |
| 主讲老师：王安辉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：战略解码是执行力的前提 一、执行力决定企业的竞争力 ——执行力是企业管理的黑洞，执行力决定企业生死存亡 一个调查的结果：能够完全实现三年经营目标的企业仅占企业总数的5% 案例：DELL与康柏，IB.. | |
| 课程名称：高效执行力打造 | |
| 主讲老师：朱红艳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：解读执行力 一、职业态度与执行意识 1、职业态度决定了执行意识 2、执行意识不仅仅是行动 3、态度与能力演变模型 二、执行力缺失的原因 1、执行力测评：你的个人执行力水平？ 2、头脑风暴：个人执行力缺乏的原因 三.. | |
| 课程名称：赢在执行-如何打造高效执行力 | |
| 主讲老师：李一卓 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力的重要性 1、制定任务和执行任务 2、企业的角度和个人的角度执行力的重要性 案例分享：杰出管理者对于执行力的认知、民航大学学生肩章的含义 小组讨论：多米诺骨牌效应的启发 二、执行力的三大实战要领 1、聚焦&mdas.. | |
| 课程名称：让目标落地——打造高效的执行力管理系统 | |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、找准团队管理着力点 1. 银行长的困局与挑战 1) 角色压力 2) 管理者常见管理问题 3) 管理者的自我管理 2. 高绩效团队的困局 1) 执行力之殇 2) 缺乏执行力的员工原因 3) 缺乏执行力的管理原因 3... | |
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