| 课程名称：结果导向——打造团队执行力 | |
| 主讲老师：曲直 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：三度执行力 案例导入：工作中经常面临的窘境 ——人手不足，业务指标重怎么办？ ——每天加班加点，时间不够用怎么办？ ——工作有任务，却没有资源上的配.. | |
| 课程名称：策略执行力课程研习会 | |
| 主讲老师：许译文 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：单 元 名 称 单 元 内 容 训 练 方 式 战略与执行力的认知 战略的意义与重要性 战略的构成要素 执行力的认知 讲演 小组讨论 .. | |
| 课程名称：新时期金融团队打造与提升 暨打造以目标为导向的执行力团队 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：前言：新时期金融团队首先呼唤专业化职业化管理人才 一：后疫情UVCA时代全面到来的时代高端管理人才需求特色 1、后疫情乌卡（UVCA）时代下方方面面的显著特点是 2、什么是VUCA时代下何为领导与领导力？ 3、VUCA时代下人才.. | |
| 课程名称：“高效落实”执行力 | |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：破冰：四个问题测试你的执行力 很多人都拥有美好的理想，为什么只有少数人能够实现？ 视频：中国合伙人 分享：行动实现梦想 一、高效落实的标准 案例：彩票的故事 1、 执行力的误区与陷阱 1） 高效落实的误区 做任务而不是做.. | |
| 课程名称：打造个人高效执行力 | |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：、什么是“执行力” 1. 到底什么是执行力 2. 个人执行力的三因素模型 3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失 4. 个人执行力缺失的两大关键——.. | |
| 课程名称：赢在执行力沙盘模拟 | |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：本课程分三段进行： 第一阶段：以经典的沙盘模拟（具体选用的情景类沙盘，以企业培训往史确定）为载体，让参加培训的学员从组建团队开始，到完成任务结束，进行全面的体验。通过沙盘推演的过程，充分暴露学员在执行不力等方面的问题，为提升执行力寻找.. | |
| 课程名称：高效执行力——打造超强战斗力的强悍团队 | |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：电影《建国大业》限东野七日内入关启示 第一讲：团队执行力的基础——以心为本打造高效执行力 一、执行价值——将目标转化为成果 1. 企业执行文化的特征 2. 战略执行的五大步骤.. | |
| 课程名称：七步打造高效执行力 | |
| 主讲老师：张一博 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：认识导航思维 一、导航思维的七大要点 二、导航思维的定义 第二部分：高效执行导航思维的七步架构 第一步：精准目标 ——设立目标，确定“去哪里” 一、制定目标的三大原则.. | |
| 课程名称：责任心+沟通技巧+执行力 | |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分责任心与执行力（半天） 一、课程收益 《责任心与执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力、富有责任心的职业团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游.. | |
| 课程名称：粉丝经济下的狼性执行力 | |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 新时代执行力特质与商业精神 一、中国企业普遍存在的四大执行问题：动力、协调、效率、持续之痛。 二、什么是执行力及团队执行力？ 三、当下，中国企业执行力普遍不高的原因 1、中国的三种糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文.. | |
| 课程名称：实战执行力 | |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力概述 1、执行力概述 2、执行力的要求与内涵 3、好执行力三大表现 二、执行力为何是企业成败的关键 1、执行力是个人的生存力和个人成败的关键 2、企业靠客户和执行力活着 3、没有执行力就没有核心竞争力 三、企业.. | |
| 课程名称：打造高效执行力 | |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元：责任胜于能力 一、拥抱责任：责任胜于能力 1.人们为什么对责任敬而远之？ 2.责任越大，提升能力的空间就越大； 3.责任与机会成正比； 4.弱者逃避责任，强者承担责任。 二、真正责任：要结果，不要理由 1.员工与.. | |
| 课程名称：赋能高效团队建设与执行力提升 沙盘模拟课程 | |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、组织分工与协作 1、制定共同的组织目标与发展规划 2、练习设计高效的任务分解与执行流程 3、通过模拟执行，感悟执行效率的提升与培养 4、学习组织核心执行力的构建与锻炼 5、根据企业发展需要建立团队内部沟通与协作机制 6、.. | |
| 课程名称：高效执行－打造团队高效执行力 | |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1单元 什么是执行力 症结：我们的公司怎么啦 1.1执行力不佳的七大原因 人的原因导致的执行问题 执行性人才与执行能力建设是执行的根本 案例：希望集团总裁刘永行的困惑 1.2 什么是执行力？ 个人执行力 组织执行力 .. | |
| 课程名称：赢在执行——提升团队执行力的四项修炼（管理者篇） | |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入：正确认识执行力 案例导入：小明为啥没按时完成工作任务；工作没完成是谁的问题？ 一、正确认识执行力 1. 执行：把每件事情都做到位（符合交付标准），即为执行力！ 2. 执行力：充分理解领导意图并能灵活达成结果的能力 课.. | |
| 课程名称：卓越领导力与高效执行力 | |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：领导力在角色上的认知启蒙 一、 互动： 什么是领导？给领导下个定义 二、 领导和管理有什么相通和差异？ 三、 传统文化中对领导者的定位 视频：1、 《亮剑》 2、 《一年又一年》 四、 从中国的传统文化剖析中国员工.. | |
| 课程名称：管理者责任心态建设与高效执行力 | |
| 主讲老师：张一博 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章、团队组建 暖身破冰 分小组 选组长 两天培训小组PK 选出获胜小组颁发奖品 第二章、中层责任心态建设 （一）、要有改变自己的心态 我们无法改变别人，无法改变环境，你唯一可以做的就是改变自己。 改变了位置后，改变自.. | |
| 课程名称：执行力提升之六步法 | |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天上午 一、执行力认知 1、超级执行员工的三个特点：意愿、能力、勇气 2、执行力的本质：结果思维和快速响应 3、执行不到位的8个原因 4、执行到位的3个基本要求：执行的三位一体 二、先有目标——再.. | |
| 课程名称：用结果说话-高执行力与高绩效团队 | |
| 主讲老师：张志滨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、如何了解自己的团队 团队测评工具 了解团队成员的个性 发现团队的关键优劣势 找到突破亮点 发现团队的关键目标 探索积极变革.. | |
| 课程名称：目标导向的计划与执行力 | |
| 主讲老师：李和玲 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入案例研讨：在工作场景中常见一个现象背后的成因缺少有效目标 第一章一个认知：没有目标的计划执行等于”零“ 1、目标计划如何影响执行效果的？ 2、什么可以成就好执行力？ 第二章六个抓手成就好执行力 1... | |
|
