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银行客户营销策略与团队执行力打造

课程编号:52027

课程价格:¥19000/天

课程时长:1 天

课程人气:123

行业类别:银行金融     

专业类别:营销管理 

授课讲师:楚易

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
客户经理、理财经理、支行长

【培训收益】
● 收获从专业和情感两个方向的售后服务与客户维护的技巧与方法,懂得如何构建值得客户托付一生的服务关系 ● 学会有效识别客户忠诚度,明确现阶段与客户处理那种关系层级,了解客户关系从一个阶段往下一阶段发展的原则与要点 ● 掌握迅速了解客户心理满意度的评估策略,尤其是对比于竞争对手,能快速找到客户的不满意并有效处理 ● 掌握客户维护方式以及具体操作步骤,从资产配置角度用专业维护客户 ● 掌握客户分层、分类、分级、分客群及分性格类型多维度的细分客户的精准维护 ● 掌握最终成交的套路和心法,让客户最终拍板做决定的技巧

第一部分:打造高绩效执行力团队
第一讲:VUCA时代全面到来呼唤真正的人才
一、什么是VUCA时代
二、VUCA时代的特征和困惑
三、VUCA时代下人才梯队需要实现从正规部队向特种部队全面转换
四、你的位置决定着你的思路
五、全能型人才的三项自我修炼
1、作为下级的自我修炼——执行者、辅佐者
2、作为上级的自我修炼——管理者、激励者
3、作为同事的自我修炼——合作者
第二讲:高绩效团队的建设
一、什么是团队
1、认识团队(1+1=?)
2、团队与群体的区别
3、团队行为曲线
第三讲、激励管理 低效率靠管理,高效率靠激励
一、员工为什么需要激励?
1、挖掘员工的内在潜力
2、吸引人才,保持组织的稳定性
3、使员工认清自己的不足
4、使员工个人目标与组织目标一致
二、如何有效进行员工激励?
1、清晰了解激励的本质(共同目标)
2、马斯洛--激励需求理论(投其所好)
误区一:激励就是奖励
误区二:同样的激励可以适用于任何人
误区三;只要建立激励措施就能达到效果
三、有效激励员工的策略
1、物质激励和精神激励
2、正激励和负激励(胡萝卜+大棒)
3、成就激励理论内容
第四讲、有效沟通
一、DISC性格测评系统(现场测试)
二、各种沟通的技巧
1、各种沟通的技巧分析
2、沟通的“有效性”体现在哪里
三、内外共赢是一种选择
1、共赢或多赢
2、你赢我输
3、你输我赢
4、两败俱伤
第二部分:客户营销策略
第一讲:互联网时代三类客户的营销策略及方法
一、增量客户的营销策略及方法
1. 网点外部动线管理及环境解析
2. 增量客户的六大营销策略
1)路演营销
2)职团营销
3)公益营销
4)异业联盟
5)事件营销
6)微营销拓展
案例分析:六大营销策略经典案例分析
小组讨论:根据增量客户的营销策略及方法,设计网点增量客户营销组合
二、流量客户的营销策略及方法
1. 网点内部动线管理及营销环境解析
2. 流量客户的五大营销策略
1)厅堂营销
2)联动营销
3)目标营销
4)等候营销
5)微营销链接
案例分析:五大营销策略经典案例解析
小组讨论:以所在网点为核心,思考流量营销的具体营销策略
三、存量客户的营销策略及方法
1. 存量客户的有效识别及客户细分
2. 存量客户的五大营销策略
1)沙龙营销
2)兴趣营销
3)节日营销
4)事件营销
5)微营销渗透
案例分析:五大营销策略经典案例解析
4. 粉丝经济的有效运用
小组讨论:根据网点实际情况,讨论存量客户的营销策略
第二讲:多维度细分客户有效经营维护(分层-分类-分级-分群-分性格)
一、客户分群营销之精准社群维护
讨论:企业主客群、家庭主妇客群、退休客群交叉营销
1. 营销模式创新
1)神州租车VS摩拜单车
2)麦当劳
3)红领西服VS普拉达爆款
4)微信营销
2. 客户精细化维护——社群服务营销
案例:如何娶到比尔盖茨的女儿
营销模式分享:梦露睡衣
3. 建立以银行为平台的需求对接营销模式
4. 社群思维特点
1)社群思维目的:注重长期,引爆传播
2)社群思维形式:活动结束,服务开始
3)社群思维成本构成:资源整合,羊毛出在猪身上
5. 常见社群维护与存量开发案例常见社群营销案例
1)亲子群体中的精准社群
2)女士群体中的精准社群
3)教育社群
4)车友群体中的精准社群
5)老年群体中的精准社群
6)商友群体中的精准社群 

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