| 课程名称：医药区域营销经理执行力提升秘籍 | |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一讲：如何正确理解医药区域营销经理的“执行力” 一、当今医药企业区域营销经理面临的挑战 1. 外部的挑战（政策法规的限制、竞争对手不断增加、客户的需求变化） 2. 内部的挑战（不同个性与价值观的下属、自身.. | |
| 课程名称：中层执行力-虎贲铁军之锻造 | |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章、责任、结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？ 三、什么是执行 1.执行就是要结果。 2.执行.. | |
| 课程名称：学华为系列——华为军团执行力建设 | |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、华为经营理念解读 1.华为发展的四个阶段 2.以客户为中心——客户的价值主张决定了华为的价值主张 3.深淘滩、低做堰 4.聚焦核心、压强投入、厚积薄发 5.“狼性精神”的正确.. | |
| 课程名称：员工动能激发与执行力打造 | |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、领导力 领导力的铁三角 •幸福取决于心态还是物质 •成长型思维与固定思维 二、如何构建团队—目标 规则 执行🔺🔺（从组织要求看自己，对自己负责，对团队负责，.. | |
| 课程名称：医务人员阳光心态、责任感恩与团队执行力提升 --新时期医务人员职业素养提升专题培训 | |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、角色认知与定位 （一）医务人员如何面对现在的医疗环境？ （二）如何做一名合格的医务人员/科室管理者？ （三）提升超我四步曲 1、学习 2、反省 3、改变 4、奉献 二、阳光心态与感恩心态 （一）阳光心态修炼 1、.. | |
| 课程名称：高效执行力 -----拿结果 做落地 | |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲:执行就是结果——如何拿结果？ 课程内容： 一、执行：以规则为前提，把目标变成结果的行动； 二、中国企业的执行障碍： 1.人治文化：无视规则滋生权谋 2.模糊文化：没有标准滋生偏差 3.圈子文化.. | |
| 课程名称：凝聚的力量卓越执行力铸造 | |
| 主讲老师：纪鉴 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言部分： 1. 执行力的秘密——巨星云集≠团队优胜 2. 卓越组织必有卓越团队 3. 卓越执行力铸造——五项修炼塑能模型 互动演练环节 战队组建：体验团队组建的仪式感，从.. | |
| 课程名称：执行突破---打造团队执行力（管理层版） | |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：执行密码---执行力是企业真正的护城河 1. 什么是执行力 2. 什么是组织执行力 3. 执行与战略的关系 4. 执行力的真正价值 5. 企业里面执行力缺失的典型情况有哪些 案例：女企业家的执行力，华为的狼性执行 .. | |
| 课程名称：中层执行力-虎贲铁军之锻造 | |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章、责任、结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？ 三、什么是执行 1.执行就是要结果。 2.执行.. | |
| 课程名称：管理正确 执行到位 ----企业执行力提升 | |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一篇、为什么执行不力？ 一.执行力之重 1.什么是执行力 执行力，把商业目标变为商业结果的能力 2.商界领袖眼中的执行力 二.执行力的缺失 1.没有形成强有力的执行文化 【案例】胖东来的“爱”文化.. | |
| 课程名称：医护人员高效执行力 | |
| 主讲老师：王琛 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、从“高执行力组织”谈执行力 1、解放军---高执行力组织（执行力的要素） 2、中高层主管的定位，最有价值的素质和能力 3、为何好的经营战略无法实施成功？ 4、执行力到底是什么? 二、执行力的七大要素.. | |
| 课程名称：赢在执行——全系统打造执行力 | |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：大势观澜——时代大潮中的执行力 1、破冰：勇士漂中谁是“关键人”？ 2、VUCA时代中执行的最大障碍 3、VUCA时代中的执行要求 4、当今执行的“四大思维&r.. | |
| 课程名称：优秀店长狼性巅峰执行力团队训练营 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章、 如何打造狼性执行力团队 一、平台，头狼生命的支撑点 1、企业只是狼群平台的搭建者 2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？ 3、在狼群平台中怎样才能成为头狼 二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式 1、为什么.. | |
| 课程名称：“团队执行力提升训练”培训方案 | |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、危机：中国企业执行力严重缺失 1、战略与绩效背离的疑问 A、战略相同，绩效为何不同 B、仅有战略是不行的 2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失 A、没有执行力就没有核心竞争力 B、如何打造企业的核心竞争力：提升执行力 .. | |
| 课程名称：结果导向，执行为王（高执行力团队的打造） | |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1.课程导入：优秀经理人的的职业素养之树（能力模型） 2.团队概述：目标是方向，制度是保障 3.高执行力团队的特征 1)视频：《零下8度》片段 2)小组讨论，老师点评 3)目标是方向，制度是保障 4)结果导向，执行为王 4.. | |
| 课程名称：敢于胜利，善于胜利 向华为学习：狼性执行力建设与管理 | |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、执行力的内涵与管理分析 1、华为公司发展历程与执行力 2、执行力内涵与分析 执行力的内涵与关键要素 不同岗位的执行力要求 执行力的组织因素 执行力的个人因素.. | |
| 课程名称：打造高效执行力 | |
| 主讲老师：高海东 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力认识及概念 1.什么是执行力？ 2.执行三要素 听得懂 愿意做 能做好 案例：二轻局长、黑人的愿望、减肥的鸡 3.为什么执行这么难？ 简单的事情怎.. | |
| 课程名称：执行力与行动力 | |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力的概念及要素分析 1、什么是执行力 2、执行力对团队及个人的价值是什么 （1）执行力对组织的四个价值 （2）执行力对个人的四个价值 3、影响执行力的因素有哪些？ （1）从组织角度分析 四个经典故事.. | |
| 课程名称：执行力与时间管理 | |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：认知执行力 1.后疫情时代企业的五大迷思。 2.什么才是真正的铁军执行力？ 1）学学历史：透过历史事件看执行力修炼 2）看看电影：通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动 3）考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板.. | |
| 课程名称：执行力与团队管理 | |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：执行力与团队管理 1 企业管理者执行力——企业中层如何完成任务 1.1 如何看待个体（人性）？ （一）利益最大化：这是传统的假定，又是一个最经典的假定。这里的利益是多方面的：金钱的，职业的，职务的，地位的，.. | |
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