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课程名称:医务人员阳光心态、责任感恩与团队执行力提升 --新时期医务人员职业素养提升专题培训
主讲老师:谢彦彬 培训天数:1 天
课程简介:一、角色认知与定位 (一)医务人员如何面对现在的医疗环境? (二)如何做一名合格的医务人员/科室管理者? (三)提升超我四步曲 1、学习 2、反省 3、改变 4、奉献 二、阳光心态与感恩心态 (一)阳光心态修炼 1、..
课程名称:专业高效,奋斗进取 ——执行力与时间管理
主讲老师:文晰 培训天数:2 天
课程简介:第一天:重燃热情,提升执行力 模块一:员工投入度与组织执行力的关系 导入游戏:战略落地 一、数字化时代与员工个体价值的关系 二、再伟大的理念也离不开强大的执行 三、热情就是动力、执行力就是生产力 四、重新定交数字化时代的执行..
课程名称:军令如山—团队百分百执行力
主讲老师:张峰 培训天数:2 天
课程简介:【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂 1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼 2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺 3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准 第一讲:职场铁军的三种执行素养 素养一.执行的态度..
课程名称:责任心与执行力建设四大工具
主讲老师:赵伟功 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:明确管理者的使命 一、直面知识经济时代管理新挑战 1. 管理的含义——通过他人使任务完成得更有效率 2. 管理的三大核心要素 1)明确目标 2)匹配资源 3)控制与激励 3. 知识经济时代管..
课程名称:卓越组织执行力系统建设
主讲老师:吴国华 培训天数:4 天
课程简介:第一单元 为什么组织常常会表现执行乏力? 1、企业执行力表现与根源 讨论:执行力陷入“怪圈”的原因有哪些? 执行力的递减效应 执行力问题的宏观原因 案例:印第安人捕猎 ..
课程名称:优秀店长狼性巅峰执行力团队训练营
主讲老师:楚易 培训天数:1 天
课程简介:第一章、 如何打造狼性执行力团队 一、平台,头狼生命的支撑点 1、企业只是狼群平台的搭建者 2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗? 3、在狼群平台中怎样才能成为头狼 二、要想成为头狼就要突破自我,改变心智模式 1、为什么..
课程名称:银行团队执行力提升
主讲老师:朱晓刚 培训天数:2 天
课程简介:一、心态与执行力 1、负责任的心态 【案例讨论】:谁应该负责任? 百分百后果与百分百责任 责任与借口 2、积极的心态 人在挫折前的三种选择 人生成就的命运图解..
课程名称:结果导向,执行为王(高执行力团队的打造)
主讲老师:张世乐 培训天数:1 天
课程简介:1.课程导入:优秀经理人的的职业素养之树(能力模型) 2.团队概述:目标是方向,制度是保障 3.高执行力团队的特征 1)视频:《零下8度》片段 2)小组讨论,老师点评 3)目标是方向,制度是保障 4)结果导向,执行为王 4..
课程名称:医药区域营销经理执行力提升秘籍
主讲老师:朱菁华 培训天数:3 天
课程简介:第一讲:如何正确理解医药区域营销经理的“执行力” 一、当今医药企业区域营销经理面临的挑战 1. 外部的挑战(政策法规的限制、竞争对手不断增加、客户的需求变化) 2. 内部的挑战(不同个性与价值观的下属、自身..
课程名称:高效执行力工作坊 设计流程
主讲老师:王念山 培训天数:2 天
课程简介:一、鱼缸会议介绍 1、鱼缸会议,助你认知自我 1)自我认知的重要性 2)缺乏自我认知的后果 3)鱼缸会议-自我认知的卓越工具 2、什么是鱼缸会议 1)鱼缸会议的心理学基础 2)鱼缸会议的作用 3)鱼缸会议适用情景 3、..
课程名称:团队执行力训练营
主讲老师:高长勇 培训天数:2 天
课程简介:优秀团队——执行的主体 1. 什么是团队执行力 2. 执行型领导有什么特点? 3. 有执行力的员工的特征? 4. 如何检查企业的执行力? 5. 企业执行力不佳的8个原因 6. 打造信仰一致、利益一致的..
课程名称:打造高效执行力
主讲老师:高海东 培训天数:1 天
课程简介:一、执行力认识及概念 1.什么是执行力? 2.执行三要素 听得懂 愿意做 能做好 案例:二轻局长、黑人的愿望、减肥的鸡 3.为什么执行这么难? 简单的事情怎..
课程名称:执行突破---打造团队执行力(管理层版)
主讲老师:胡既白 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:执行密码---执行力是企业真正的护城河 1. 什么是执行力 2. 什么是组织执行力 3. 执行与战略的关系 4. 执行力的真正价值 5. 企业里面执行力缺失的典型情况有哪些 案例:女企业家的执行力,华为的狼性执行 ..
课程名称:中层执行力-虎贲铁军之锻造
主讲老师:冉云帆 培训天数:1 天
课程简介:第一章、责任、结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强? 三、什么是执行 1.执行就是要结果。 2.执行..
课程名称:高效执行力 -----拿结果 做落地
主讲老师:齐磊 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:执行就是结果——如何拿结果? 课程内容: 一、执行:以规则为前提,把目标变成结果的行动; 二、中国企业的执行障碍: 1.人治文化:无视规则滋生权谋 2.模糊文化:没有标准滋生偏差 3.圈子文化..
课程名称:精细化管理及执行力
主讲老师:吴宏彪 培训天数:2 天
课程简介:《精细化管理+中高层管理者技能提升+中高层执行力》 课程时长:3天 授课老师:吴宏彪、高伯任 授课费用:面议 课程背景 激烈的市场竞争要求企业的管理要从粗放型向精细化过度。中国的企业管理水平的提升必须从精细化开始。 精细化..
课程名称:医护人员高效执行力
主讲老师:王琛 培训天数:1 天
课程简介:一、从“高执行力组织”谈执行力 1、解放军---高执行力组织(执行力的要素) 2、中高层主管的定位,最有价值的素质和能力 3、为何好的经营战略无法实施成功? 4、执行力到底是什么? 二、执行力的七大要素..
课程名称:中层执行力-虎贲铁军之锻造
主讲老师:冉云帆 培训天数:2 天
课程简介:第一章、责任、结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强? 三、什么是执行 1.执行就是要结果。 2.执行..
课程名称:凝聚的力量卓越执行力铸造
主讲老师:纪鉴 培训天数:2 天
课程简介:引言部分: 1. 执行力的秘密——巨星云集≠团队优胜 2. 卓越组织必有卓越团队 3. 卓越执行力铸造——五项修炼塑能模型 互动演练环节 战队组建:体验团队组建的仪式感,从..
课程名称:卓越执行力塑造
主讲老师:王静 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:卓越执行力解析与职业思维塑造 1.关于职场执行力的解析 1)职场执行力是什么? 2)对职场执行力的偏差理解 3)真正的执行解析 4)从“机械”执行到快乐执行 5)执行—&mdas..
 
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