| 课程名称：关于举办“数字化转型业务架构师”高级研修培训班的通知 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：7800 开课时间：2026-03-24 | |
| 课程收益：第一天 上午 业务架构BA概述、业务架构框架 1.架构定义 2.业务架构概述及概念 3.业务架构的目标 4.业务架构与企业架构关系 5.业务架构与数字化转型 6.企业架构框架 7.BizBoK 8.Open-BA 9... | |
| 课程名称：项目管理最佳实践 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-03-24 | |
| 课程收益：第一模块：项目及项目管理的理念 项目及项目管理的概念 项目管理的战略成功要素 项目干系人的识别、分析和有效的参与 聚集于价值的项目目标 选择合适的.. | |
| 课程名称：关于举办“数据管理工程师” 特训营的通知 | |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：5800 开课时间：2026-03-25 | |
| 课程收益：第一天 上午 数据管理 1.数据管理工作的内外驱动力 2.数据管理主要理论体系 3.数据管理的目标与原则等 《数据管理能力成熟度评估模型》国家标准 1.《数据管理能力成熟度评估模型》国家标准 2.数据管理在实际工作场景中的实施.. | |
| 课程名称：金牌面试官：高效招聘与面试技巧 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-03-25 | |
| 课程收益：一、岗位分析实现精准选人 让所有面试官对“要招什么样的人”达成共识 1.面试的核心目标：匹配岗位需求+候选人特质 2.构建岗位胜任力模型（人岗匹配） ★ 案例：某上市公司岗位胜任力模型构建 3.描绘人才.. | |
| 课程名称：多品种小批量下的生产计划与排程管理 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：3800 开课时间：2026-03-25 | |
| 课程收益：第一讲：生产计划运作痛点问题分析 一、痛点问题分析 1. 生产计划上的六大乱象 2. 现场生产计划常六大见问题 3. 物料管控中存在的四大问题 第二讲：PMC部门建设与工作分析 一、PMC的基本职能 1. PMC人员五项基.. | |
| 课程名称：敏捷供应链与物流管理 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-03-25 | |
| 课程收益：一、大数据背景下敏捷供应链的基础概念 1、敏捷供应链的提出， 2、敏捷供应链的概念与内涵 3、敏捷供应链的特点 3.1、市场响应速度快 3.2、供需两端的流程集成 3.3、物流网络的合理性 3.4、信息网络和数字化赋能 .. | |
| 课程名称：精益物流与仓储效率改善 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4900 开课时间：2026-03-26 | |
| 课程收益：视频：京东无人仓 案例：物料信息系统账上有，实物却总找不到，到底是谁的问题？ 研讨：仓储管理中，你都遇到了哪些头痛的问题？ 第一讲：人岗匹配 组织设计 一、仓储物流管理组织与岗位职责设计 1. 组织结构设计分类 2. 职能与.. | |
| 课程名称：PMC生产计划与物料精益管控实战训练 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-03-26 | |
| 课程收益：开场破冰 课程总体介绍 1.培训目标陈述 2.课程总体结构介绍 第一部分 供应链管理概论 3.什么是供应链？ 4.传统供应链面临的挑战 5.供应商策略对我们的影响 6.“拉动式供应链”实现供产销一.. | |
| 课程名称：全方位客户开发与客户关系深度营销 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4900 开课时间：2026-03-26 | |
| 课程收益：第一讲: 市场经济的发展趋势 把握未来趋势 1.市场趋势的4个阶段 2.市场消费群体的演变 3.市场演变的动力 4.市场经济的本质和规律 5.市场经济发展的必然趋势 案例： 第二讲: 树立正确心态 营销人员的八大心态 .. | |
| 课程名称：采购人员核心技能提升训练 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-03-26 | |
| 课程收益：第一部分：采购的概述和采购的流程 一、采购的概述 采购的定义与分类 3种不同的“采购”功能和定义 采购对于企业运营的重要性 采购以.. | |
| 课程名称：系统化问题解决与决策 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-03-26 | |
| 课程收益：第一天 9：00-16：30 一、解决问题的意义与期望调查（9:00-9:30） 1.破冰 2.学员期望调查 3.管理者最渴望拥有的技能是什么 4.解决问题靠什么？经验？金钱？时间？知识？企图心？还是、、、 5.本课题研讨.. | |
| 课程名称：AEO认证标准持续符合性审核与进出口活动内审 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-03-26 | |
| 课程收益：第一天、海关AEO高级认证持续符合性内审 一、AEO高级认证审核概述 AEO高级认证内部审计制度建立 AEO高级认证审计小组建立 AEO内部审计人员应具备的条件 .. | |
| 课程名称：AI赋能设备精益管理-5大技能提升（提升OEE）E） | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 开课时间：2026-03-26 | |
| 课程收益：第一部分 OEE设备综合效率基础知识 1.设备的效率化 2.设备效率化的目的 3.降本增效的必要性 4.什么是OEE设备综合效率 5.影响OEE的六大损失解读 6.单台设备生产的OEE计算 7.损失时间统计表 8.OEE.. | |
| 课程名称：劳动法AB | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3500 开课时间：2026-03-26 | |
| 课程收益：A单元内容 （第一天7小时，第二天6小时） 专题一：招聘入职环节 1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视，怎样降低风险？ 2.《求职申请表》《入职登记表》的设计要点有哪些？ 3.面试过程中需注意哪些法律风险？ 4.背景调查的内容.. | |
| 课程名称：关于举办“人工智能实践项目案例分析与实战应用”培训班的通知 | |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：6800 开课时间：2026-03-26 | |
| 课程收益：第一天 深度学习基础 1.神经元与神经网络 2.激活函数的点火机制 3.Sigmoid函数与参数优化 4.梯度下降法 5.简单感知机 6.多层感知机 7.Tensorflow实现感知机 8.Keras实现感知机 9.Py.. | |
| 课程名称：研发人员的考核与激励 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4000 开课时间：2026-03-26 | |
| 课程收益：一、案例分析 1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？ 二、研发人员的考核与激励概述 1.研发绩效管理面临的主要问题 1）.研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐 2）.研发人员的“幼稚&rdq.. | |
| 课程名称：渠道管控——经销商渠道政策制定与高效管理 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4400 开课时间：2026-03-27 | |
| 课程收益：第一部分 营销渠道管理概论 市场营销组合的4P理论 【典型案例】 分销渠道的数量形态 分销设计的数量形态 分销渠道长度、宽度、广度 标准定义.. | |
| 课程名称：《EAP-管理者心理调适、异常员工识别、危机干预技能》 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4600 开课时间：2026-03-27 | |
| 课程收益：第一部分 管理者需要掌握心理学界对情绪压力的认知，树立信心 约20-30分钟 提高自我心理认知的同时，针对员工心理问题提供辅导关怀 强化管理者心理调适技能、强化能量、有更好的工作状态 1、脑科学-神经可塑性：心理学的惊人发.. | |
| 课程名称：《攻防兼备催款术与账款风险管理》 | |
| 开课地点：广东-东莞 课程价格：4000 开课时间：2026-03-27 | |
| 课程收益：前言： 一、现金流对企业发展的重要性 二、应收账款产生的成本和潜在风险解析 三、销售人员没有回款，再多销售也是零 第一讲、建立正确的催收思路和策略性催收步骤 一、为什么陈年老账这么难收？ 案例解读：我的一次成功反客为的主催收.. | |
| 课程名称：数据驱动人力资源管理效能 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5300 开课时间：2026-03-27 | |
| 课程收益：一、数据分析的正确认知和应用方法 如何脱离事务型工作和表浅的数据管理，更好地解读公司数据。 1.人力资源数据分析的典型误解 ★ 案例：典型低价值的数据分析类型 2.四类有价值的数据分析方法 ★ 描述型分析 ★ 诊断型分析 .. | |
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