当前位置: 首页 > 公开课程 > 执行力
课程名称:TRIZ与创新思维实战应用
开课地点:上海-上海 课程价格:4500  开课时间:2026-04-23   
课程收益:序号 模块 内容 工具 形式 1 TRIZ,更高效的创新方法论 1)TRIZ的起源 MPV 讲解 案例分析 2)TRIZ能做什么 3)工具方法和路径 2 分析问题 1)功能模型:更深入更系统地思考问题 功能模型分析 ..
课程名称:工艺标准化管理与生产效率提升
开课地点:上海-上海 课程价格:4700  开课时间:2026-04-23   
课程收益: 前言:IE 工业工程和精益生产简介 IE 工业工程的起源 生产现场七大浪费:过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、 通过改善现场、降低工厂生产成本 =..
课程名称:基于危险源的安全生产管理
开课地点:湖北-武汉 课程价格:4400  开课时间:2026-04-23   
课程收益:第一讲:安全责任重于泰山 1、2024-2025年典型事故 事故图片 事故视频 2、什么是安全 无危则安、无损则全 安全是相对的、不安全是绝对的 3、安全生产..
课程名称:《非职权影响力—说服力与话语权》(即非权力领导力)
开课地点:上海-上海 课程价格:4800  开课时间:2026-04-24   
课程收益:课程题目 课程内容 第一章: 对影响力的正确认知 1.影响力,恰似一股引领你迈向那些你独自一人时不会涉足之地的神秘力量! 2.纵观全球,那些最具影响力的人物身上,究竟潜藏着哪些共通的特质呢? 3.探究影响力的不同类别,可分为依托..
课程名称:制造业库存控制技术与策略
开课地点:上海-上海 课程价格:6800  开课时间:2026-04-24   
课程收益:第一单元:目标设定:为什么(Why)? 1、你问的可能不是“问题” – 供应链管理为什么存在? 2、案例讨论:假设您是一家小餐馆的经理 …… 3、库存与交付是一个..
课程名称:向华为学习--采购管理与供应链提升
开课地点:广东-深圳 课程价格:4600  开课时间:2026-04-24   
课程收益:1华为采购方面的管理变革 1.1华为采购为什么要做管理变革 1.2华为管理变革成功的要素 2华为的采购理念 2.1华为的采购理念 2.2支撑战略规划与执行的组织架构 2.3支撑战略与发展的采购KPI 3华为的采购内控 3..
课程名称:学德鲁克:卓越管理者的五项任务(管理实践篇)
开课地点:广东-深圳 课程价格:5800  开课时间:2026-04-24   
课程收益:一、角色认知与目标设定——成为管理者 1. 企业的目的:创造顾客 2. 管理的终极之善:改善他人生活 3. 组织层级和组织职责 4. 从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变 5. 管理者的新理念&m..
课程名称:行政工作统筹管理
开课地点:广东-深圳 课程价格:4800  开课时间:2026-04-24   
课程收益:引子视频:接待泡茶的故事----新时期行政工作效率效能问题回顾与分析 第一讲:重新认识行政管理及其价值和定位 1.1何谓行政管理?企业行政管理学的沿革 1.2行政管理的六大职能及其内涵 1.3行政管理职能在企业的价值及其定位 ..
课程名称:工业互联网—为数字化生产管理创造新价值
开课地点:广东-广州 课程价格:5300  开课时间:2026-04-24   
课程收益:第一讲:法理篇:数字化转型:开启企业新的革命 一、数字化时代已经到来 数据:2020年中国产业数字化市场达1.78万亿元 数据:2020 年交通运输行业发展 二、解剖企业的数字化转型 1.企业实现数字化的动能 2.企业实现数..
课程名称:PMC生产计划与物料精益管控实战训练
开课地点:广东-广州 课程价格:4900  开课时间:2026-04-24   
课程收益:第一讲:认识PMC与生产计划管理(快速交货的生产计划管控) 一、生产计划管理——工厂常见的问题 1. 交货计划未达成 2. 库存量大 3. 生产衔接不顺畅 4. 加班无法控制 5. 生产混乱,品质失控..
课程名称:工业互联网——为数字化生产管理创造新价值
开课地点:广东-广州 课程价格:5300  开课时间:2026-04-24   
课程收益:第一讲:法理篇:数字化转型:开启企业新的革命 一、数字化时代已经到来 数据:2020年中国产业数字化市场达1.78万亿元 数据:2020 年交通运输行业发展 二、解剖企业的数字化转型 1.企业实现数字化的动能 2.企业实现数..
课程名称:关键跃迁—管理者角色认知与转变
开课地点:广东-广州 课程价格:4700  开课时间:2026-04-24   
课程收益:第一讲:重新认知角色与转变--如何变成真正的“管理者” 导入:职场上我们都会经历很多次转型 讨论:接手一个新角色和新岗位到开始创造价值需要多长时间? 一、角色转变-管理者的新视角 1. 管理者角色转换的7..
课程名称:人才盘点与梯队建设:建立 “选 - 育 - 备” 全流程梯队
开课地点:广东-广州 课程价格:4900  开课时间:2026-04-24   
课程收益:导言:人才盘点全景图 1. 建标准,盘点依据什么 2. 做盘点,如何实施盘点 3. 促应用,怎样落地盘点结果 4. 人才盘点所需的3大核心技能 1)能力/素质/潜力建模 2)组织/参与实施人才盘点会议 3)开发人才盘点结果..
课程名称:生产现场效率提升与低成本改善
开课地点:广东-广州 课程价格:4600  开课时间:2026-04-24   
课程收益:一、成本的构成与降低成本的方法 1. 制造型企业现状分析 2. 案例讲解:成本的构成分析 3. 案例讲解:单位成本的计算方法 4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的? 5. 案例分析: “..
课程名称:关于举办“首席数据官(CDO)”高级研修 培训班的通知
开课地点:北京-北京 课程价格:8800  开课时间:2026-04-24   
课程收益:第一天 上午 CD0的发展现状、角色定位与生存指南 1.CD0的全球发展与中国实践 CD0的全球兴起背景:美英法等国政府与企业的CDO制度演进 中国CD0发展现状:广东、上海等地试点政策解读 CD0在数字经济时代的战略价值 2..
课程名称:SPIN顾问式销售实战训练营
开课地点:江苏-苏州 课程价格:4800  开课时间:2026-04-24   
课程收益:第一单元、SPIN顾问式销售成功关键(1.5小时) 一、大客户销售找对人 组织结构、决策结构 、销售路径、买点与卖点 输出成果:大客户组织架构图 二、大客户销售做对事 立项原因、个人KPI、价值差距 三、大客户销售踩对点 ..
课程名称:软件产品平台与CBB技术管理 ——软件产品研发效率和质量的利
开课地点:广东-深圳 课程价格:4000  开课时间:2026-04-24   
课程收益:第一部分. 产品平台与CBB技术思想 第二部分. 软件产品平台与复用技术 第三部分. 面向复用的软件需求建模 1. 软件需求工程 2. 领域需求工程..
课程名称:业绩冲刺与关键客户策略营销
开课地点:广东-东莞 课程价格:4000  开课时间:2026-04-24   
课程收益: 一、全面认识关键客户关系管理价值 二、客户关系管理的普遍困惑与难点 三、客户关系管理的“金字塔”模型 第一讲、客户价值细分与关键客户精准定位 一、客户价值等级划分 1、ABC法则:关键客户、重点客户和..
课程名称:管理者的财务思维:懂报表,通逻辑,做决策
开课地点:湖北-武汉 课程价格:4600  开课时间:2026-04-24   
课程收益:第一模块:财务思维到底是什么 1、选择与放弃:我们面临的永远是选择,而不是放弃 2、为什么说成本效益原则是我们作出选择的核心要素 3、不要后悔,即使未能如意,当初的选择也是当初的最优 4、财务思维:人人都具备,但往往被忽视的天性..
课程名称:企业风险与安全生产实战管理班
开课地点:广东-深圳 课程价格:4500  开课时间:2026-04-24   
课程收益:第一节:安全意识-震撼我们的中国式安全 1.了解中国新的《安全生产法》 2.何谓“安全” 3.“安全”的真正涵义是什么 4.人员行为习惯化的重要性 5.安全管理就是“..
 共 533 条记录  [11/27]
首页上一页 8 9 10 11 12 13 14 15 下一页   尾页  
热门课程
相关讲师
相关博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们