销售技巧培训专栏

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| 课程名称:销售精英训练营 | |
| 主讲老师:王哲光 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、突破自我追求卓越的销售心态 1、销售精英的黄金法则 1)选择安稳就是选择平庸 2)突破性业绩方证明能力 3)全力以赴更胜浪费时间 4)业绩高低与勤奋成正比 5)销售最容易的就是放弃 6)你永远比你想象的更强 7)做个.. | |
| 课程名称:销售谈判技巧 | |
| 主讲老师:汤晓华 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:●应对不同的谈判地位 在任何时候,谈判的地位无外乎三种典型的地位,如果销售谈判人员能掌握优势地位、劣势地位、势均力敌地位的谈判准则,就能从容、淡定的面对各种谈判的环境。 1.优势地位谈判的应对准则 2.劣势地位谈判的应对准则 3.. | |
| 课程名称:PSS专业销售技巧 | |
| 主讲老师:吴柏江 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:销售人员的意愿与思维 一、自我管理 1. 销售人员为什么不行动 案例研讨:我被客户拒绝了 1) 消极心态背后的原因分析 2) 影响销售行为的外因与内因 工具运用:影响心态的四要素: ①市场竞争 ②内部管理 ③销.. | |
| 课程名称:有效区域管理,促进销售高速增长-ETM | |
| 主讲老师:曹道云 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程导入: 1. 医药销售经理所面对的挑战 2. 制定区域业务计划的重要意义 3. 有效区域管理的框架 1)现状分析 2)归纳提炼 3)目标与策略制定 4)行动计划 5)跟进KPI 第一讲:现状分析—&md.. | |
| 课程名称:陈列---销售说了算 | |
| 主讲老师:吕江 培训天数:5 天 | |
| 课程简介:第一天课程内容 第一章:说说陈列 讨论:陈列对于销售,有什么作用?怎样做出对销售有用的陈列呢? 一、什么叫陈列 二、陈列的目的和意义 1、运用视觉陈列来表现品牌的价值 2、运用视觉陈列促进销售业绩 3、视觉陈列让产品更具说.. | |
| 课程名称:以理服客:用市场分析成果引导客户决策 | |
| 主讲老师:叶敦明 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一篇 市场分析,勤下功夫、以诚待客 1、案例分析(一):石油市场如同海上航行的船 1)行情如海洋(大趋势) 2)客情似漩涡(小环境) 3)竞争如礁石(反向力) 4)拐点似风向(正向力) 2、三种常用方法,市场调研有套路 .. | |
| 课程名称:销售人员自我管理特训营 | |
| 主讲老师:楚易 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 销售人员的心态管理 1、有所企图---有野心才有奇迹。 故事:穷人最缺什么 视频:绝不放弃 2、目标达成---“绩”不惊人死不休。 案例:哈佛大学的调查报告 目标管理“七星阵&.. | |
| 课程名称:价值营销 ——政企大客户销售-谋攻之道 | |
| 主讲老师:天马 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:底层逻辑——大客户销售的思维方式 一、销售模式的演变与销售方法论 1. 1925世界的变化与PSS《销售心理学》的诞生 ——从销售的角度看销售 2. 《销售巨人》-顾问式销.. | |
| 课程名称:银行大客户销售核心技能提升训练 ----实战准备和实战运用 | |
| 主讲老师:冯淼 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:第一单元:专业顾问式销售 1、专业和非专业的区别在哪儿? 销售的四个境界 销售人员的五个级别 视频观摩:专业销售 体验活动:销售的境界 课堂练习:(工具)销售漏斗和销售行动自我检查指导对照.. | |
| 课程名称:关键对话 ——业务活动与商务谈判中的高效沟通技巧 | |
| 主讲老师:天马 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:导入:销售沟通的两大悲哀 1. 客户不认可你说的 1)你说的不是客户想要的 2)目标导向不明确 3)说不到点子上 2. 听不懂客户的话 1)凭借经验和感觉回应 2)用力不过脑 3. 不懂得敬畏客户 1)轻易许诺 2).. | |
| 课程名称:市场营销策略与销售技巧 | |
| 主讲老师:许晋 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元 营销理念及策略解析 营销的本质? 营销的目的是要让推销成为多余 现代交换经济中的流程结构 营销观念的发展及主要趋势 企业营销.. | |
| 课程名称:大客户销售与关系维护 | |
| 主讲老师:朱华 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元:界定大客户 1、 根据80/20法则大客户 2、 竞争对手的大客户 3、 确定大客户的四个维护:份额、利润、发展空间、影响力 第二单元:大客户开发 1. 态度 三心:信心、耐心、细心 战胜盲点,保持平和的心态 .. | |
| 课程名称:销售团队建设与销售技能训练 | |
| 主讲老师:许晋 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:第一单元 团队概念 一、 认识团队 (1+1=?) 二、 团队、团伙、群体之间的区分 三、 团队建设的五个要素 四、 团队:高绩效组织的基石 五、组织结构实践在团队建设中管理挑战 讨论:请分析团队与群体之间最大的区别是什.. | |
| 课程名称:掌握主动权的双赢谈判技巧 | |
| 主讲老师:任朝彦 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元:商务谈判与双赢商业思维 1.案例导入:“2.8亿大单谈判”的启示 2.案例:厂商谈判实践 3.辨析:双赢原则 4.商务谈判的利益结构 5.商务谈判的权利、责任与义务 6.商务谈判的目标体系 .. | |
| 课程名称:渠道大客户开发与销售策略 | |
| 主讲老师:楚易 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:修炼术---技能素养 一、营销系统与密码 1、营销之道:理念与方式 2、营销之局:策略与管理 3、营销之术:技能与素养 二、营销的心理素养 1、心态技能与素养(不良心理) 2、心智技能与素养;刚性、柔性与韧性 3.. | |
| 课程名称:演讲与表达 | |
| 主讲老师:吕翠 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一讲:结构设计—确保演讲结构流畅、娓娓道来 一、精彩演讲三要素——如何设计一场精彩的演讲? 1. 开场一鸣惊人:吸引听众,引发好奇 2. 中间掷地有声:理性说服、感性共鸣 3. 结尾画龙点睛.. | |
| 课程名称:逆势下的渠道搭建及高效拓客 | |
| 主讲老师:朱晓波 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一部分 渠道模式认知 1 渠道拓客和案场销售的核心技能 1.1 渠道人员的3项核心能力 1.2 案场销售的4项关键技能 1.3 渠道和销售关键能力提升路径 2 渠道模式和典型房企模式介绍 2.1 拓销一体模式 2.1.1.. | |
| 课程名称:中間製造商的市場營銷執行力與顧問式銷售技巧 | |
| 主讲老师:左凤山 培训天数:4 天 | |
| 课程简介:壹. 企業市場營銷該如何運作 (一).中間製造商相似化的挑戰(瞭解我們的市場環境) (二).現代營業人員的基本任務 (三).營銷(MARKETING)誤區(細節決定成敗) 由企業導向轉為顧客導向分析(不應該忽略的市場操作觀念) .. | |
| 课程名称:从优秀到卓越-销售技巧及销售礼仪 | |
| 主讲老师:楚易 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一部分:销售技能打造 一、别被时代抛弃了,你的行为要符合这个时代的市场特征 1.中国的商业史与当前历史阶段商业特征 2.现代市场环境下的客户关系销售 3.现代经营与客户关系管理: a)不同市场前提下的客户关系管理 b)商品.. | |
| 课程名称:顾问式销售―以客户为中心的销售 | |
| 主讲老师:楚易 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:顾问式销售―以客户为中心的销售内训课程大纲: 销售其实就是说服的过程,这个课程教会你两件事情: 把你的思想放进别人的口袋,把别人口袋里的钱,放进你的腰包。 让客户SAY YES的八个步骤 第一讲:什么是以客户为中心的销售? .. | |
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