课程名称：故事影响力 ——用故事连人心破数字时代下的冷漠，实现链接一切无障碍，轻松说服任何人
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介：第一模块【故事的艺术】 ——找寻这种天性具备，但被遗忘的能力 一、为什么讲故事那么重要 1. 什么样的故事才能影响他人 2. 你是在讲故事还是在叙述 3. 故事比事实更多说服力 4. 提升信任的故事力 二、想要做..

课程名称：新经理四招制胜
主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天
课程简介：一、 建立共同之使命愿景 1、PDCA戴明环 2、说出我们的使命 3、建立共享的愿景 二、 发展共同的工作计划 1、目标管理: 一种分担责任的技巧 2、目标的制定与分解 3、平衡计分卡（BSC） 4、制定计划的流程 ..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-管理者角色认知与职责
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-管理者角色认知与职责 主讲：曾子熙老师 前 言： 本建议书为提升管理者角色认知与职责技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课..

课程名称：突发事件应对中的媒体公关策略课程大纲
主讲老师：危机管理专家叶东 培训天数：1 天
课程简介：一、突发事件应对中媒体的重要性 1、何谓企业突发事件 2、应对时的错误将会付出惨重代价 3、对媒体说的每一句话都有可能成为诉讼词 4、一个记者的背后有成千上万的读者 5、仅仅“守法了”不足以应对媒体 ..

课程名称：管理者的工匠精神塑造
主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：认知篇-工匠精神的内涵与意义 一、工匠精神的内涵 1、什么是工匠精神 2、工匠精神的三个层次 看电影,思考：入殓师的表现让您想到什么？ 3、工匠精神的内涵 二、习近平总书记如何弘扬工匠精神 三、工匠精神的时代..

课程名称：台湾刘成熙老师-精品课程-互联网思维的战略领先模型创新与执行
主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：12 天
课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-互联网思维的战略领先模型创新与执行 主讲：台湾刘成熙 课程规划说明： 互联网&移动互联网时代经济时代，唯有颠覆才能生存，而颠覆的唯一途径就是创新，创新成为每个行业必须面对的问题，也是企业发..

课程名称：孙波老师团队管理升级与动力激发
主讲老师：孙波 培训天数：2 天
课程简介： 团队管理升级与动力激发 前言： 一个好的企业组织管理，必须能满足三个条件。1，满足对员工的基本素质，基本能力，基础管理的培养和提高。2，解决管理者与被管理者之间的对抗关系。3，融入管理的快乐要素。在团队管理升级和创新过程中，之前..

课程名称：一年顶十年——新领袖速成特训营
主讲老师：杜虎 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 招才、选才、育才、用才、留才，是企业人才战略的五个课题，也是保险代理人团队提升团队运营能力的方向。 招才难，选才更难，但这只是增员的前提和过程，但不是目的。育才、用才、留才，才是成功增员的目的和结果，也是代理人团队运营的..

课程名称：管理沟通技巧研习
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理沟通对组织的重要性 组织运作要义 沟通能力强的人更善于管理; 成功企业经理人的三大能力 沟通 协调 信任 新经济时代的信任建立 改变的循环 对沟通能力的正确观念与心态 讲授法 案例研讨 小组讨论 ..

课程名称：店面销售业绩倍增实战班
主讲老师：刘晓亮 培训天数：13 天
课程简介：一、直面挑战： 在产品同质化条件下，同类门店的竞争越来越激烈，消费者都喜欢货比三家，面临消费习惯的挑战，我们应当如何应对？一进门还是一句“欢迎光临”，接下来就是猛夸“咱家产品如何的好”，..

课程名称：时间管理
主讲老师：李禹成 培训天数：2 天
课程简介：课程目标： 明确工作方向和工作目标 明确轻重缓急 有条不紊地管理日常工作，又有效推进重要事项的完成 有效利用短的时间 处理常见时间杀手 将长期目标与短期行为结合 参加者： 处于紧张工作压力下，渴望有更多的时间..

课程名称：80、90后攻心管理
主讲老师：张金洋 培训天数：1 天
课程简介：《80、90后攻心管理》 他们宁愿失业，也不愿容忍自己的价值被忽略。 他们崇尚参与，而不是自外而内的灌输与命令。 他们是80 90后，一个4亿人的部落。 你可以不理解他们，却不可以视而不见。 你可以..

课程名称：经销商做强做大六项修炼
主讲老师：刘晓亮 培训天数：3 天
课程简介：第一单元：厂商在同一条绳子上---管好“两只蚂蚱” 一、厂商共心方可赢天下： 1、厂商双赢的种种理解 2、结婚（签约）/生子（上市）/教子（做大市场）/过日子（协调冲突） 二、经销商“不愿投入..

课程名称：公域引流私域经营 ——流量时代用户关系经营技法
主讲老师：张方金 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：画像篇｜探本溯源 把握本质 一、做一家经营用户关系的公司 案例：孩子王的自我定义 二、流量经营基本模板：公域引流+私域经营 1. 公域引流 2. 私域经营 3. 流量操盘手类型 1）造风者 2）候风者 3）捕..

课程名称：基于PDP的高效沟通课程简介
主讲老师：赵了了 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：什么是沟通（本部分内容为总课程的30%左右） 1、室内拓展项目导入 2、服务中沟通的概念及其定义 3、我们为什么要学习和锻炼沟通的能力 4、沟通的几种最常见方式---文字沟通、语言沟通、非语言沟通 5、倾听的重要性，..

课程名称：加速转型 实现跨越 ——储备管理人员管理技能提升
主讲老师：蔡山 培训天数：1 天
课程简介：一、企业为什么要打造高效能团队？ 1、效能的定义，以及效能与效率的关系？ 2、高效能管理的四大目标 1）团队技能 2）团队精神 3）团队运营系统 4）团队成绩 ..

课程名称：孙子兵法中的经营与管理智慧 《孙子兵法》——对小米的经营管理产生重要影响力的一本书
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 五事：管理的五大要素 1.道者，令民与上同意 2.将者，智、信、仁、勇、严 3.第一个战略管理模型 第二讲 七计：比较的七个维度 1.主孰有道，将孰有能 2.天地孰得，法令孰行 3.兵众孰强 4.士卒孰练 5...

课程名称：ISO22301（业务连续性管理体系）Lead Auditor 主任审计师认证培训
主讲老师：马庆 培训天数：4 天
课程简介：第一天：业务连续性管理体系概念介绍 ISO22301，ISO27031及其它控制框架介绍； 业务连续性基础原理； ISO22301认证过程； 业务连续性管理体系(BCMS)； ISO22301第4到8条款详细介绍； ..

课程名称：企业内训---心性领导力
主讲老师：余宣霖 培训天数：1 天
课程简介：一 摆正位置，端正心态，管理好心智模式。 二 培养主人翁精神，被动变主动，把自己当成企业的主人，“主人”意味着心态的变化，为自己而干，通过自己的劳动付出，获取一定的报酬。 ..

课程名称：商业计划书与融资路演
主讲老师：张嶂 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：理清商业计划书的重要信息 1. 商业计划书的基本认识 2. 商业计划书的本质内容 3. 商业计划书的制作要点 4. 商业计划书的基本要点 5. 商业计划书的摘要撰写 6. 商业计划书的内容更新 第二讲：公司和产品的..

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