课程名称：Excel在人力资源管理中的高级应用
主讲老师：许奕 培训天数：2 天
课程简介：模块一：小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据 1. 制作用户友好界面的通用表格的方法. u 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。 u 让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。 u 如何友好地提示数据错误 【..

课程名称：超级IP——个人品牌系统打造与运营策略
主讲老师：李明杰 培训天数：2 天
课程简介：《超级IP——个人品牌系统打造与运营策略》 培训背景： 在互联网、移动互联网、新媒体的快速发展下，超级个体再次回归大众眼前，成为商业新浪潮中不可或缺的稀有资源，话语权从企业转向终端，从大众转向个体，新兴企..

课程名称：有关黄濬淼(力泓)博士的课题精选
主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天
课程简介：课题一:宏观经济分析与2019经济前景预判 1、世界经济新平庸 2、世界经济周期与新工业革命 3、特朗普冲击与全球大变局初显 4、“灰犀牛”与全球大变局与破局 5、防止陷入“中等收入国家陷阱..

课程名称：管理中的心理博弈与心理共建
主讲老师：赵晋 培训天数：2 天
课程简介：【授课方式】 内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练 【培训对象】 企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员 引言： 领导布置了一项新的工作任务，以部下的能力顺利完成有些困难，他不想接受，于是出现下面三种..

课程名称：沟通艺术与关系协调
主讲老师：李革增 培训天数：6 天
课程简介：通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么 一、沟通的实质和原则 1、沟通就是传递信息、说明事物 2、沟通是为了联络感情 3、沟通是为了表达意愿 二、沟通的特性 双向反馈是沟通的基础 不同文化、民族的沟通原则不同 三..

课程名称：基于MySQL开发与运维实战
主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天
课程简介：基于MySQL 开发与运维 实战 一级 二级 细节 任务1 (前导) 学习方法 　 工具介绍 　 所用书籍 　 敏捷思想 　 任务2 (安装与配置) 基于Windows安装配置 　 基于Linux安..

课程名称：如何在企业运营中建立管理制度体系 ————管理制度建立及管理办法
主讲老师：王万多 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是企业管理制？ 1、认识企业管理制度 是企业经营管理文化的指导导向 是企业运营管理行为规范 是企业运营管理结果约定 2、企业管理制度的作用 引导作用 ..

课程名称：B2B大客户开发与管理
主讲老师：朱冠舟 培训天数：2 天
课程简介：模块一：大客户识别与划分 1、大客户的特征？ 2、为什么要拓展终端大客户？ 3、如何识别和划分大客户？ 4、大客户有什么价值？ 案例分享： 案例1：某高科技上市公司的大客户划分 案例2：某制造业上市公司的大客户划分 现场..

课程名称：大势管理学习型组织与知识管理
主讲老师：贺安波 培训天数：1 天
课程简介：一、驱动力 1、企业家成长中的四大渴望 2、业务负责人提升业绩的四大法宝 3、企业人才成长生命周期的四大阶段 4、培训经理担负的使命与成长的机遇 二、定义与内涵 1、学习型组织的定义及内涵 2、学习型组织建设与知识管理的关..

课程名称：产品思维激发商业活力
主讲老师：刘峰 培训天数：2 天
课程简介：首日内容： 1.对产品思维的错误理解 用户驱动只是产品思维的一种体现 产品思维不是破坏式创新 产品思维不是网红经济 2.什么才是正确的产品思维 以商业价值为核心..

课程名称：成都大势管理领导的情商管理
主讲老师：贺安波 培训天数：1 天
课程简介：课程大纲： 一、认识领导 1、领导的内涵 2、领导与管理的区别 3、领导与权力 二、领导的四大要素 1、沟通艺术 2、激励艺术 3、情景领导 4、授权 三、领导的自我修炼 1、平衡的目标体系 2、宁静的内心世界 ..

课程名称：职场人士提升PPT制作效率的36计-演示呈现技能培训课程
主讲老师：陈杰 培训天数：2 天
课程简介：模块一、大道至简的逻辑结构 学习目的：让职场人士对制作演示报告从无从下手到轻松上手。 学习内容： 1. 换位思考，快速理解演示报告对于收发双方的意义 2. 房型结构的制作逻辑案例演示 3. 应对不同场合的演示报告制作原则 学..

课程名称：叶东-网络舆情监测及应对课程大纲
主讲老师：危机管理专家叶东 培训天数：1 天
课程简介：一、舆情与网络舆情 1、网络舆情的概念 2、网络舆情的构成要素 3、网络舆情的形成土壤 4、网络舆情的四个特点 5、网络舆情的主要传播途径 6、两个舆论场的相互影响 二、“新意见阶层” 1、新..

课程名称：非流程经理的流程管理
主讲老师：尚明淮 培训天数：2 天
课程简介：1．流程及流程管理价值 1.1 流程管理起源、现状、发展趋势 1.2流程与战略、组织、IT互动 1.3流程在企业的问题分析 1.4流程与制度的理解 1.5流程管理能力提升 2．流程角色定位 2.1流程管理..

课程名称：银行党建如何与业务深度融合
主讲老师：刘东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：当前银行营销的难点分析 一、如何精准获客 1. 传统扫楼扫街等营销方式的弊端分析 2. 从基于地理位置的营销转向基于特定群体的营销 二、如何跟关键决策人建立连接？ 1. 谁是决策人 2. 决策人需求分析 3. 如何..

课程名称：卓越客户服务
主讲老师：吴文巍 培训天数：2 天
课程简介：（可根据企业需求增减知识点。根据讲授内容和深度不同，课时安排1-3天） 模块一、服务意识建立 u 人的意识形成 u 服务意识形成 u 服务意识强化 u 服务层次划分 模块二、客户心理分析 u 拨动客户心弦的8个音符 ..

课程名称：服务式销售-顾问式销售升级版
主讲老师：吴文巍 培训天数：2 天
课程简介：（可根据企业需求增减知识点。根据讲授内容和深度不同，课时安排1-3天） 模块一、服务式销售介绍 u 销售概念重构 （什么是销售、客户想什么、如何取得信任） u 服务式销售定义 u 服务式销售特点 u 服务式销售优点 u 服务..

课程名称：MTP中层干部管理技能训练
主讲老师：张金洋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 现代经理人角色认知与素养 一. 中层经理在企业发展过程中的作用与 　　所需具备的观念 二. 中层经理常见的思想与管理误区 三. 现代环境变化下对管理提出的挑战 四. 出色经理的4种角色 五. 中层管理者是经营者的替..

课程名称：公司治理课程大纲
主讲老师：叶峰 培训天数：2 天
课程简介： 一、企业发展呼唤现代公司治理结构 1、裂变与聚变的商业趋势 2、大象与蚂蚁并存的商业格局 3、互联网产业与传统产业的磨合与迭代 4、商业实践中生命逻辑与财富逻辑 二、公司治理的范畴 1、公司治理的定义与中国式解读 ..

课程名称：创新思维训练&创新工具Creative thinking
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：创新的前提-打开思维的空间 一、什么是创新？（案例引导） 二、创新理论的探讨 熊彼特论创新 德鲁克论创新 克里斯滕森论创新 三、为何要进行创新的原因 外部剧烈变动的环境（案例大数据时代+移动互联网） 内部主动积..

共 14268 条记录  [69/714] 首页上一页 66 67 68 69 70 71 72 73 下一页   尾页