课程名称：银行综合管理实务与合规内控
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：精力管理与幸福工作 一、精力管理——你的时间是怎样被浪费的？ 1、时间浪费的主要因素-测试题 2、时间浪费的主要内部因素 3、时间浪费的主要外部因素 4、什么能决定人的人的精力维度。 5、中..

课程名称：结构性思维在职场的运用
主讲老师：刘梅 培训天数：4 天
课程简介：第一讲、理论基础篇：透过结构看工作总结 一、底层逻辑 1．公文写作思维是领导者思维 2．冰山理论在公文写作中的运用 二、像建房子一样写作 1. 结构化思维 2. 框架式写作 三、结论先行 1.标题是最浓缩的“..

课程名称：线上课程设计与组织实施
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、线上培训的基础知识 1、线上培训的重要性 （1）线上学习是组织员工开展场景化、移动式学习的重要手段 （2）是数字化时代要求..

课程名称：商务演讲与工作汇报
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：演说家的魅力（视频） （一）演讲者的三大要素与条件 1、了解听众的心态 2、专业的演讲技巧 3、综合的个人能力 （二）演讲者与听众的角色认知 1、听众的角色 2、演讲者的角色 3、演讲者的态度 （三）专业演讲技巧..

课程名称：草原防火专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：草地在生态系统中的作用 1、覆盖大地，保持水土； 2、绿色屏障，防风固沙； 3、净化空气，调节气候。 第二节：关于草原火灾 一、草原火灾的危害性 二、草原防火的历史发展 三、草原火源的来源分析 四、草原防火的范围..

课程名称：表情包的制作
主讲老师：钟理勇 培训天数：3 天
课程简介：第一讲 表情包制作的入门和规范 1.表情包的入门知识 a)表情包的历史 b)商业价值和意义 c)常用的三大平台介绍 d)表情包的使用如何推广 e)如何保护表情原创作品 2.基本制作规范的学习 a)平台的注册方式 ..

课程名称：团队管理与有效沟通
主讲老师：李修节 培训天数：2 天
课程简介：第一讲： 正确管理，建设高效团队  本讲内容： 一、组团队-发挥协同效应 1．什么是团队，团队属性有哪些 2．团队的三个核心要素 3．建设和管理团队的意义所在 4．低效团队的特征表现 5．抓住三个要点，打造..

课程名称：班组文化建设与激励
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：班组工作评价与激励 一、班组目标与绩效管理 1、目的、目标、计划与任务的关系 2、目标、目标分解与绩效考核 3、绩效考核与绩效管理的比较 4、考核行为与考核结果的比较 5、班组长在绩效管理中的角色 6、绩效管理五..

课程名称：经销商公司化经营
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：经销商的经营挑战—外界环境的变化 1、 未来市场还会不会机会主义，市场机会在竞争中失去优势后我们凭什么生存？ 2、经销商“坐商”经营危机的剖析。 3、我们靠什么做服务品牌。 4、厂家..

课程名称：职场结构化思考力
主讲老师：刘梅 培训天数：4 天
课程简介：第一讲、理论基础篇：透过结构看世界 （一）结构化思考力应用场景 1.接受信息：倾听与阅读 2.表达信息：写作与沟通 3.思考决策：分析与判断 （二）透过结构看世界、洞悉事物本质 1.透过结构看世界是一种生活态度 2.只有想..

课程名称：情绪压力管理
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：模块一：熵变成长 1、压力产生的心理学动因 2、案例分享：束从轩的语言提振士气 3、体验感是什么 4、这些员工日记说明了什么 5、案例分享：碧桂园碧业生的工作体验感 模块二：压力认知 1、讨论：压力与绩效曲线、负面情绪结果..

课程名称：从历史兴衰学管理
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：向历史组织取经 一、向帝国取经 1.秦帝国：一个强制型组织失败的典型案例 2.执行力无比强大的秦朝是如何从内部瓦解的 3.秦始皇的管理弊病：“加速陷阱”要了他的命 4.康熙皇帝为何拒绝重修长城..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通的原理与技巧 （一）个人障碍 1、情绪先行：要解决事情，先解决感情 2、认知偏误：经验和立场的不同导致对用一问题的不同看法 3、语言障碍：想不清楚、说不明白、措辞不当 （二）组织障碍 1、组织架构不合理 2、职能..

课程名称：促进各专业协同，推进供电所管理提升 -----基于专业协同的农电综合管理培训课纲
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：夯实工作基础 公司加大供电所人力、物力、精力。财力投入，加强专业管理，完善基础设施，提升队伍素质，夯实供电所管理，提升工作基础 1、在系统建设方面，实现营销SG186，生产PMS的核心业务，系统覆盖所有供电所。完全安检管理..

课程名称：想清楚 说明白 PPT应用思维与呈现设计
主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天
课程简介：第一章 构思力—底层思维与原则 解决痛点 不清楚职场应用PPT的目的，不了解正确的制作流程 解决方案 通过案例分析，让学员掌握PPT制作的底层逻辑与核心原则，并结合练习进一步提升思维层面的理解力和具体应用能力。 教..

课程名称：电费大发票的手工计算课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：陈述电价的定义、阐述制定电价基本原则 教学内容：1.电价基本概念 2. 电价管理政策 3. 制定电价基本原则 第二部分：电价分类 教学内容：掌握各类电价定义分类；了解电价业务的基本原则；了解电费业务流程和收取的..

课程名称：线损管理课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：开场篇：线损管理形势和任务 ◇形势和任务 课程任务与要求 第一部分：线损分析概况 一、培训目标： 掌握线损的概念，全面认识电力系统线损分析方法范畴，正确掌握技术线损与管理线损的分析方法与计算 二、培训要求 线损的相关概念与..

课程名称：学校新冠肺炎疫情防控知识专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：一、关于新型冠状病毒的相关知识 二、疫情防控组织保障与制度 1、成立疫情防控工作领导小组； 2、建立多级防控工作联系网络； 3、疫情防控工作方案和应急处置预案； 4、应急演练组织与实施。 三、防控管理措施及要求 1、开学前..

课程名称：逻辑思维与自信表达
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：汇报与表达的逻辑思维 一、 汇报与表达的标准结构：结构性思维 1、汇报与表达思维混乱抓不住重点，究竟为何？ 2、结构性思维标准结构---金字塔结构 二、 结构性思维的四大原则 1、结论先行 2、分类清楚 3、排..

课程名称：赢在行动学习-管理者促动技术实践与应用©️
主讲老师：王彦 培训天数：5 天
课程简介：第一部分 管理者的认知提升与行动学习促动技术概述 一、管理者学习促动技术的背景环境分析 VUCA时代管理者的自我迭代升级需求 VUCA时代管理者的管理理念改善需求 VUCA时代管理..

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