课程名称：和谐会议管理
主讲老师：李爱华 培训天数：2 天
课程简介：有各式各样会议如交流会、发布会、评审会、捧场会，从管理的角度出发，我们最关心的是组织内部的会议，因为它才是为了解决问题。但由于开会技巧不佳，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与管理层的随意决策，常常使下属无法正常工作和执..

课程名称：高带动的工作辅导流程
主讲老师：刘涛 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：工作辅导的步骤 一、四类模式——模糊科学人性教练 1. 从裁判转向到教练，从“火”转向到“水” 2. 从对立转向统一，形成和谐的劳动关系 3. 帮助..

课程名称：使命必达之 科学布置工作，提升下属成效
主讲老师：常峰源 培训天数：1 天
课程简介：第一节：帮助员工找到自己的位置------明确任务内容 运用5W2H的方法： What——工作任务内容？ Why——工作的目的、目标？ Where——在哪里..

课程名称：开局之年“第一课”
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：导入案例 习近平亲自主讲“开学第一课”视频 （视频来源：《新闻联播》） 一、2023年“开学第一课” 的目的 （一）学党史 1、用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向； ..

课程名称：薪火相传——“师带徒”企业发展内动力
主讲老师：赵卫 培训天数：3 天
课程简介：第一讲、明方向——开训破冰明确责任 一、开训破冰 1. 开训寄语、内容介绍，学习小组建设 2. 职场7层进阶 二、明确方向 1. 师带徒为什么？ 2. 师带徒学什么？ 3. 师带徒如何学？ 课堂互..

课程名称：新任支行长行长的管理必修课
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 管理者的基本认知 序 管理者面临的挑战 1、管理的含义 什么是好的管理？ 2、管理的基本职能与本质 3、管理的核心职能 管人？ 管事？ 管目标？ 管…… 4、绩效管理管什么？..

课程名称：塑造表达的力量 ——公众表达五维修炼
主讲老师：周礼 培训天数：2 天
课程简介：导入：如何搞砸一场公众表达 1、极度紧张 a)压力分解 将压力分解给内容——完善的内容准备 将压力分解给观众——技巧性提问与互动 b)生理调节 心理调节 塑造主场 2、准备..

课程名称：TTT初阶:讲义制作PPT
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入: （视频） 一、成人学习理论 （一）帮助成人学习的因素 （二）常见的七种学习障碍 （三）克服障碍的七个方法 （四）成人学习的六大特性 （五）成人学习的七项原则 二、内训师素质模型 （一）企业培训师的使命与能力要求..

课程名称：90后员工领导与激励
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：序章：一大群90后正在来袭！ 职场中的新新人类 令你惊讶的思维与行为 思考：这一代到底怎么回事？ 第一章：认识90后 一、一个时代造就一代人 1. 我们的祖辈 2．我们的父辈 3. 我们自己 二、 90后&mdas..

课程名称：新任经理成长的四个阶段
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：【上篇】自我管理（点） 第一阶段：转角色 0、解读新经理成长营——新任经理成长的5个阶段 ※转角色 ※定目标 ※带团队 ※赢绩效 ※促发展 1、新任经理应具备的3种思维 ※整体思维，闭环思维，节..

课程名称：新生代员工的管理艺术
主讲老师：赵燕 培训天数：2 天
课程简介： 第一讲：认识篇——透视新生代员工职场现象 一、新生代员工人格特质分析 1、了解新生代员工 2、你眼中的关键词是什么？ 3、他们如何看待自己 二、透视新生代员工职场现象： 1、新生代员工选人的应聘..

课程名称：角色转变与团队管理
主讲老师：赵阳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：基层管理者角色认知 一、基层管理者对下的五种角色 是领袖不是英雄 是警察不是杀手 是教练不是裁判 是牧师不是上帝 是家长不是保姆 二..

课程名称：管理者的核心能力训练
主讲老师：李爱华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理者如何管理自己？ 1. 从专业走向管理的困惑 2. 管理者的身份与定位 3. 管理者应具备的态度与意识 4. 管理者的时间管理习惯 5. 管理者的工作方法 第二部分 管理者如何角色认知？ 1. 处..

课程名称：碳中和与碳达峰行动方案解读
主讲老师：陈益民 培训天数：2 天
课程简介：（一）“碳达峰”目标和“碳中和”愿景的背景及内涵 1.何为“碳中和”？何为“碳达峰”？ 2.全球碳中和进展 3.中国此次宣布&ldqu..

课程名称：应急预案设计与各项演练开展
主讲老师：王栋 培训天数：1 天
课程简介：一、应急管理基础知识 1、什么是应急预案？ 2、为什么需要进行应急管理？ 3、应急管理工作目前的薄弱环节 4、应急管理工作的各项要素 5、应急救援的重要性 6、应急预案的作用 7、应急管理的目标 8、应急管理的四个阶段..

课程名称：企业精益管理专题培训
主讲老师：企业精益 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 精益管理思想和理念 1、什么是精益管理 从丰田生产方式说起 “精”表示精良、精确、精准； “益”表示利益、效益等等。 ..

课程名称：赢在大堂-大堂经理技能提升
主讲老师：张烨 培训天数：2 天
课程简介：服务礼仪篇：大堂经理的专业形象打造 1.银行服务第一人 1.1服务至上的信念 1.2客户的信任，从你开始 1.3首因效应 2. 大堂经理魅力三大法宝：问候／微笑／致歉 2.1礼貌得体的问候 2.2 热情洋溢的微笑 2.3..

课程名称：中基层管理者的凝聚力打造 --高效的思考方法，成就一个卓越的团队
主讲老师：张烨 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：思考力引擎 1.可视化思考-整理思路的最佳方式 大脑是一张世界地图 纸和笔的神奇用处 先发散再聚焦 – 头脑风暴 2.思考力的黄金圈---3个法则 3.职场善用的思考工具： 七何分析法 PDC..

课程名称：管理方法驱动创新之管理人员能力提升培训
主讲老师：陈益民 培训天数：1 天
课程简介：1 、企业管理创新的必要性 1.1 管理创新是建立社会主义市场经济的要求 改革开放以来，国家企业管理的方法发生了巨大的变化，国有企业管理已由单纯生产型管理向生产经营型管理转变。在国民经济市场化进程中，国有企业被推入市场，正在向着自主..

课程名称：学好党史必修课
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：伟大的开端 工农革命曙光初照 “东方红军”的诞生 风云际会话五卅 “打倒列强，除军阀” 风生“海上”千林暗 第二讲独辟蹊径的革命 历史节点上的..

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