课程名称：新员工角色转换与职业技能提升
主讲老师：张烨 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：职业化的意义 1.1 职业化：快乐的完成必须完成的工作 •职业化对于企业和员工的意义 •职业金字塔：职业能力／职业成果／职业品牌 甲骨文：没有永远稳定的工作，只有不断进步的能力 •马斯洛..

课程名称：客户关系管理
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：客户服务也是利润源 1、行业的变化与挑战 案例分析：上帝意识的觉醒使客户的期望不断攀升 2、客户意识在市场竞争中的重要作用 3、企业对客户服务的定位 第二单元：客户为中心的意义 1、 什么是卓越的客户服务 2、什..

课程名称：ISO14001：2015环境管理体系
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 为什么要改版？---ISO14001:2015主要变化 1. ISO14001环境管理体系标准的演化 2. 为什么要改版？ 3. 改版的路线图 4. 术语和定义 5. 管理体系标准的结构 6. ISO140..

课程名称：管理学原理
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是管理？ 1、管理者是干什么的？ 2、管理者的决策职能 3、管理者的能力要求 二、管理学的发展史 1、现代管理学的诞生——泰罗科学管理制度 2、古典管理理论——以法约尔..

课程名称：跬步千里---地产经理人五项管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：前言 管理本质解读 1、管理五要素 2、地产经理人应具备的管理能力内涵 3、管理力测试与团队解读 4、如何建设地产企业管理者管理能力 五项管理之一：以身作则——构建自我高效自驱 1、令人尊敬的管理者..

课程名称：基于关键价值链的目标管理计划执行导航
主讲老师：张一博 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认识目标管理 第二部分：目标管理与高效执行七步导航 第三部分：目标管理提升罗盘 第一部分：认识目标管理 一、目标管理的意义 案例1：泳坛女将费罗伦斯的失败 案例2：山田本一马拉松冠军的智慧 二、目标管理的本质 ..

课程名称：使命必达领导者的目标计划与落地执行
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：目标，管理的第一要务 1. 管理的原点：领导力的本质与目标的力量； 2. 刺猬与狐狸：如何在变化中坚守目标，灵活调整计划。 第1章 抓导航：目标管理的正确打开方式 本章阐述目标管理的核心要素与误区，探讨领导者在目标管理中的角色。..

课程名称：源自世界500强的新员工辅导技术 NLP专业辅导教练训练营
主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲: 辅导教练的角色与职责 1. 辅导教练的角色 （1）教练：教练的由来 （2）辅导教练的最佳人选 （3）辅导教练的关键5角色 （4）辅导教练的5项职责 2. 辅导教练的能力要求 （1）辅导教练的能力特征 （2）在岗..

课程名称：从技术上到管理沟通技能提升
主讲老师：杨帆 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通的在职场中的意义 1、沟通是企业的成本漏斗 2、沟通是管理者的工作方式 3、沟通是个人的生存技能 二、沟通的基础：知己知彼 1、四种性格的动机 2、四种性格的基本特征 3、四种性格的沟通特点 二、沟通从倾听开始：..

课程名称：着眼需求、锚定计划 培训需求分析与年度计划制订
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：破冰：说在培训之前 一、如何让培训踏上正确的方向？ 1、培训究竟是什么？ 2、培训的目的是什么？ 3、培训管理工作的核心任务是什么？ 二、如何管理培训干系人的期望？ 1、哪些人会影响培训的需求？ 2、何为干系人 □ 项目..

课程名称：卓越演讲技巧之 ------“编”“导”“演”
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：魅力演讲何处而来？ 1、魅力演讲的五项修炼 2、个人品牌风格定位 3、设计与呈现的本质是什么？ 活动安排：“团”的妙用 4、怎样的演讲呈现是有说服力的？ 心法VS技法 朴素VS光泽 演绎V..

课程名称：结构思考与全脑表达——建立全脑思考， 优化问题解决
主讲老师：李猛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：全脑思维 ◎左脑思维vs右脑思维 ◎结构化的力量 ◎沟通三角形 ◎如何避免坏的不结构表达 第二部分：左脑结构性思维 1、构建左脑结构性思维 ◎结构性思维的四个基本特点 结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑 ..

课程名称：高效沟通与团队建设
主讲老师：于男 培训天数：2 天
课程简介：课程模块 课程内容 培训形式 第一章 团队与团队建设 一、团队的定义 1.什么是团队 2.团队建设的价值 二、团队建设的要素和阶段 1.团队建设的核心五要素 2.团队建设形成的四阶段 3.团队建设的法则 示范指导 ..

课程名称：成本管控实务
主讲老师：惠喜军 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：微利时代，低成本造就利润空间 1、微利时代，大势所趋 2、抢先低成本，商家满钵金 3、案例分析：康柏公司 4、价可低，质不可低 5、技术提上去，成本降下来 6、价格微利，百姓获益 7、控制不必要的开销 8、沃尔玛..

课程名称：煤矿应急管理及突发事件应对专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：3 天
课程简介：引入：事故案例 第一节：关于安全 1、安全 2、安全的实质 3、公共安全 4、公共安全的范围 第二节：应急管理 1、什么是应急管理 2、安全管理与应急管理的区别与联系 3、国家应急管理体系建设 4、企业应急管理的要求..

课程名称：庆祝建党98周年专题讲座
主讲老师：秦永春 培训天数：2 天
课程简介：一、中国共产党因中国梦而诞生 1、诞生于民族苦难之中 2、诞生于抗争探索之中 3、诞生于时代潮流之中 4、诞生于不被看好之中 二、中国共产党为中国梦而奋斗 “一也者，万物之本也。”中国共产党为什么能赢..

课程名称：培训效果评估落地技术
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入： （问题）衡量培训活动成功与否的标准是什么？ 一、培训效果评估的目的 （一）检验培训项目是否达到目标和要求 （二）证明培训的投资获得回报 （三）找出培训的不足，以便改进 （四）发现新的培训需要 （五）为管理者决策提供信..

课程名称：阳光心态与情绪管理
主讲老师：易文睿 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：阳光心态 一、如何修炼阳光心态？ 1.不能改变环境就适应环境。 2.不能改变别人就改变自己 3.不能改变事情就改变对事情的态度。 4.不能向上比较就向下比较 结论：在这个世界上最让人欣慰的是，几乎没有人会真的跌到谷..

课程名称：房地产快销模式下的案场精细化管控模式
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1 超强人气案场的打造 1.1 人气案场四大核心要素 1.2 不同档次案例布置的特点 1.3 四位一体的案场体验打造 1.4 案例体验的十大要素 1.5 让产品体验与服务体验赢得客户 1.6 让客户为项目免费传播 1.7 ..

课程名称：曾国藩智慧与管理艺术
主讲老师：王泽仁 培训天数：1 天
课程简介：开场语：古今完人 1. 曾国藩简介 2. 三不朽典范 3. 世人评价 第一讲 曾国藩的时位智慧 一．领导者者的天时地利人和 1. 得时 2. 得位 3. 得中 二．《易经.乾卦》：曾国藩的时位调整 1. 初九：潜龙..

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