| 课程名称：打造高绩效团队 | |
| 主讲老师：樊付军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程大纲】：执行力管理专家 樊付军老师主讲 【课程对象】：部门经理 【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天 【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律） 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于.. | |
| 课程名称：卓越领导力训练 | |
| 主讲老师：吴永生 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 第一模块时代危机：呼唤领导力 核心理念：卓越领导力就像是罗盘上的指针，可以照亮学员内心的盲点，让他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是让学员看到他的内在系统是如何运行的，看.. | |
| 课程名称：领导力培训：邮政企业愿景领导力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：领导力的基础 1. 为什么需要领导者 2. 领导力的缺失 3. 关于领导力的一些错误观念 4. 领导力是什么 5. 领导者该做些什么？ 6. 领导他人，管理自己 第二章：愿景领导力：凝聚人心 1. 愿景：获得忠臣.. | |
| 课程名称：领导艺术提升与自我修炼 | |
| 主讲老师：孙学敏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、角色再造：领导者的角色分析 （一）领导的含义： 领导的本质是一种影响力, 就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点： 第一，领导是“成事”不是“败事” 第二，领导是&ldq.. | |
| 课程名称：有效授权与激励 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 主讲：蒋小华 课程时长：2天 课程大纲： 开篇：应对不确定性的关键 1. 用自己的确定应对未来的不确定。 2. 谁是管理者？何谓管理？ 3. 何谓领导？管理者.. | |
| 课程名称：德鲁克对话毛泽东 | |
| 主讲老师：李凯城 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：德鲁克是享誉西方的现代管理大师。毛泽东是举世公认的卓越领导者。他们都创立了相对完整的管理思想体系，在管理学界产生过重大影响。一位是西方学圣，一位是东方伟人，他们对管理有哪些相同的看法？“英雄所见略同”说明了什么？.. | |
| 课程名称：银行新员工培训 | |
| 主讲老师：程子展 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 案例讨论：两个同时进入公司的员工 头脑风暴：新进员工在工作中会有哪些阻碍？ 目的：让新员工说出自己的顾虑和想法，老师帮忙解答。 第一篇：新员工职业素养篇 第一讲：认识企业 1、企业要选择赛场上最合适的.. | |
| 课程名称：如何培养基层管理者的领导力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 领导力培养从基层入手 1. 基层危机与基层革命 2. 组织执行力与基层领导 3. 现在基层管理者什么样 4. 未来基层管理者什么样 5. 领导力不是中高层的特权，基层管理者也要领导力 6. 领导力从一线开始的 7. 基层领导力的几.. | |
| 课程名称：宝塔山下的制胜法宝——延安时期的辉煌及领导智慧系列讲座 | |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 宝塔山下的延安古城，对于中国共产党人来说，是一个起死回生、时来运转的圣地；是一个出思想、出智慧、出人才、出伟人泰斗的圣地；是一个使中国革命爆炸式发展的圣地；是一个打下事业雄厚基础并走向伟大成功的圣地；是一个孕育了人民共和国和当今这个崭.. | |
| 课程名称：有效授权--打造高绩效团队 | |
| 主讲老师：孙学敏 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元 团队领导者的自我管理 模块一：管理者角色认知 1. 管理本质是一种影响力, 是通过别人的努力把工作有效完成的活动。 2. 管理者要“成事”而非“败事” 3. 管理者要&l.. | |
| 课程名称：华为如何打造企业核心竞争力 | |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：华为如何打造企业核心竞争力 （黄飞宏主讲 ） 课程背景： 为什么公司战略不能很好地得到执行？ 为什么企业成本越来越高，而利润越来越薄？ 为什么很好项目不能得到执行？ 为什么项目进度延迟？ 为什么跨部门沟通困.. | |
| 课程名称：银行中层管理者培训 | |
| 主讲老师：程子展 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程内容 课程导入 头脑风暴：“今天我当家”，通过这个头脑风暴游戏，让学员真正感受到当家作主的幸福感、满足感与责任感。 第一讲：工作需要有一种责任感 1、工作需要我们全力以赴 2、责任感比能力.. | |
| 课程名称：国防安全的历史与现状 | |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：三个问题：一是关于国防建设的新定位；二是国防安全面临的新挑战；三是保卫国防的新使命。 六七十年代的中国，是全面备战、全民皆兵、准备大打；80年代是“军队要忍耐”，服从服务于经济建设大局；90年代，是国防建设和经.. | |
| 课程名称：唤醒内心的领袖基因——卓越领导力训练 | |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、导入：从管理的失效说起 1、当今管理者容易出现的问题 2、领导力的五个层次 二、领导及领导力的新认识 1、领导的定义以及需要具备的要素 2、领导力的定义 三、团队意识与情景领导 1、高效团队的特征 2、团队领.. | |
| 课程名称：打造强势领导力 | |
| 主讲老师：李新章 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：打造强势领导力课程大纲 开场领导力游戏及分享 企业家为什么失败 第一章 塑造愿景 多大的企业需要制定愿景、使命、价值观 企业愿景是企业做大做强的指南针 知名企业愿景分析 公司如何从愿景制定目标 案例研讨：我们的企业.. | |
| 课程名称：领导力培训：公务员长征体验课程 | |
| 主讲老师：李老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：自中国进入WTO以来，WTO的基本原则、运行机制和诸法律文件规定给我国各级政府管理的确带来了一系列新的压力。 因为现行的政府职能、环境、体制和观 念都存在许多与其不相适应的方面，必须在比较短的时间内予以改变。 中央之所以以前所未有的高度.. | |
| 课程名称：组织领袖行为影响力 | |
| 主讲老师：叶小涛 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：问题：是琢磨人的人厉害还是琢磨事的人厉害？” 纯粹的行政性指令就够了吗？ 组织领袖的沟通行为魅力在管理中有意义如何？ 故事：《泰斯勒的下雨》 趣话：我们每天和许多人打交道。 我们的一招一式都被别人注意着。 人们总.. | |
| 课程名称：烟草企业部属培育与有效激励 | |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 培育与激励：烟草企业管理者的应尽职责 烟草管理者的产品就是员工的行为 不良的行为来自不良的管理 培育下属就是培育自己的未来 下属为何缺乏激励.. | |
| 课程名称：领导力培训：中高层管理-提升领导力 | |
| 主讲老师：郑博远 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言： 在这个变动异常快速的时代，99% 的管理者都显得： 1、自信心不够强 2、目标不够远大 3、专业知识不够新 4、动作不够灵活 5、判断不够精确 6、时间不够用 7、人心掌握越来越吃力 8、.. | |
| 课程名称：银行管理者的六驱动力 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1．关于行动力的驱动：领导力、执行力、创新力。 2．关于思维力的驱动：内驱力、协同力、沟通力。 3．&ldquo.. | |
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