课程编号:9016
课程价格:¥68000/天
课程时长:1 天
课程人气:2449
行业类别:不限行业
专业类别:领导力
授课讲师:李凯城
德鲁克是享誉西方的现代管理大师。毛泽东是举世公认的卓越领导者。他们都创立了相对完整的管理思想体系,在管理学界产生过重大影响。一位是西方学圣,一位是东方伟人,他们对管理有哪些相同的看法?“英雄所见略同”说明了什么?他们又有哪些不同的见解?这种不同为何原因?可以从中获得哪些有益的启示?相信通过这一系列比较,领导者会对管理的本质及东西方管理的异同,对如何创新管理思想和管理文化,有一些全新的认识。
曾任师副政委、总参政治部研究室主任、总参政治部办公室副秘书长、总参某研究所副政委、《政工研究文摘》主编等职,大校军衔。 入伍四十年来,先后在基层部队、院校、机关、科研院所等单位任职,从事过教学、科研、行政、政工、后勤、质量管理、生产经营等多方面工作。其中在总部机关任职十四年,参与过许多重要文件起草,发表过一些有较大影响的调查报告和论文,多次获奖。近年来应邀为清华、北大、国家行政学院等著名院校,中国兵器、国家电网、工商银行、新华保险等数十家大型企业,以及各级党政军机关、事业单位,做管理理论、思想教育等方面的报告四百多场,听众达十万人。并在中央电视台《周末开讲》、山东教育台《名家论坛》等栏目讲授“毛泽东的领军之道”。
经典著作
《领军之道》、《向毛泽东学管理》、《用心去讲》、《把理讲透》等。
毛泽东成就大才的奥秘
王侯将相宁有种乎?他生长在山村农民家庭,早期发展甚至有些滞后。父亲与他生气争执,不让他上学,断掉经费供应,对他不抱多大希望。为什么后来竟无比辉煌、无上风光、无人能比?了解他的成才之谜,有助于每个人成才成功。一是家庭要素。特殊的家庭结构及生活经历,造就他强烈自信、叛逆性格、慈悲情怀、勤俭习惯和细致作风。二是老师要素。从小到大十几位老师,各有千秋的教..
¥ 元/ 天
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伟人智慧——向毛泽东学领导艺术
毛泽东领导艺术的精髓是其管理哲学。在领导中国革命与建设的长期实践中,毛泽东将抽象的哲学原理,转化为一系列通俗易懂、好学管用的思想方法和工作方法。并且亲自实践,言传身教,用以培育领导人才,解决小到自我修炼、团队打造,大到作战指挥、外交统战等诸多问题,获得了极大成功。本课程主要介绍毛泽东管理哲学的思想体系,传授毛泽东倡导的思想方法和工作方法,帮助学员学习..
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毛泽东思想方法工作方法概要
一是调查研究方法。他多次讲,自己是靠调查研究吃饭。批评了三种人,提出“一个办法、两种形式、一个结论”,教了调查的11项技术,还介绍了自己的经验体会。二是使用干部的方法。领导者的责任两件事。必须善于识别干部、使用干部、爱护干部。要指导他们、提高他们、检查他们的工作、耐心帮助犯错误的干部改正错误、照顾他们的困难。三是领导方法。..
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毛泽东领导艺术与团队建设
他的领导艺术可概括为“六大真经”。一是掌握思想方法。统一了思想才能统一行动。两论起家:《实践论》、《矛盾论》。二是统一认识方法。正确认识是正确决策的前提,不了解情况,却在那里担负领导工作,那是异常危险的。他有一套可操作性细则。三是重视用人方法。毛泽东与周恩来,与彭德怀、林彪、粟裕,与陈云、邓小平。领导者责任两件事。..
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毛泽东兵法与现代商战
毛泽东是人类历史上最伟大的军事家。出身农家、原本布衣的他,是怎样成长为叱咤风云、用兵如神的英明统帅的?如何将毛泽东兵法用于现代企业的经营决策?一直是职场中苦苦鏖战的诸多管理者颇感兴趣的话题。本课程将毛泽东军事思想的精华——战略观与战争指导方法论,概括为“3456”,即形成战略的三个客观依据,具体战略的四个..
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从曲折中走向胜利——毛泽东战胜逆境和困难的人生启迪
毛泽东早年发展并不幸运,他至少有3次大落大起。他,取得巨大胜利后陷入逆境。在生死存亡关头抓住转机。成为领导核心后战胜挑战。有来自失败者的幸灾乐祸、有来自领导层多数人的不理解、有来自下级得力战将的不服气、有来自实力派的分庭抗礼、有来自钦差大臣争夺领导权的斗争。走向胜利的经验认识。方法论:“四不”;本体论:“二对..
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