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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:普惠金融详解与金融科技的应用
主讲老师:王兴旺 培训天数:2 天
课程简介:一、普惠金融基本内涵和生态体系构建——基础篇 1.1 普惠金融的概念与意义 1.1.1 普惠金融到底“普惠”在哪里 1.1.2 普惠金融的关键要素 1.1.3 普惠金融的重要意义 ..
课程名称:新形势下银行零售业务转型及技能提升
主讲老师:周薇 培训天数:2 天
课程简介:案例:新零售业态下的烟商与终端服务 小结:客户经理全面开拓,深度经营 第一部分:金融行业服务营销已兵临城下 一、2021银行转型四大趋势 特色化:供给侧改革引领 案例:常熟银行“IP..
课程名称:礼仪与沟通
主讲老师:张美娟 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 礼仪 第一讲:视觉礼仪 职场的着装标准 1、男士职业形象塑造 2、女士得体着装标准 基本仪表仪态标准梳理 第二讲 听觉礼仪 职场电话礼仪 微信短信沟通礼仪 第三讲 行动礼仪 1、商务会面礼仪:介绍礼仪、称呼..
课程名称:投资项目风险评估方法课程大纲(1天)
主讲老师:胡乐群 培训天数:1 天
课程简介:一、投资项目全生命周期管理 1.投资项目全生命周期管理的基本概念 2.投资项目全生命周期管理的模式与框架 3.投资项目全生命周期管理各阶段的业务管理流程 4.投资项目全生命周期管理各阶段风险评估的主要任务 二、投资项目决策风险..
课程名称:8D问题分析与解决
主讲老师:朱军 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:何为问题 一、定义正确的问题是什么? 二、界定问题 三、问题的结构 视频教学:铁达尼号撞冰山 四、麦肯锡问题的三种类型 1. 恢复原状型 2 防范潜在型 3. 追求理想型 五、各家解决问题方法分析(PDCA、8..
课程名称:高端商务魅力塑造之商务管理体系版
主讲老师:郭弈翎 培训天数:1 天
课程简介:一、管理者形象塑造,帮你打造高端商务范儿 1、什么样的穿着,最能衬托你的管理者形象? 规范或讲究 色彩搭配 个人形象风格 仪容禁忌 高端品味 2、注意搭配小细节,打造高端商务范儿 男士西装及领带礼仪 女士套装 裙装与..
课程名称:在线文字沟通服务技巧
主讲老师:许伟华 培训天数:1 天
课程简介:ID 课程章节 课程介绍 培训目标与收益 1 文字聊天的特点 文字聊天与语音聊天的差异 让学员掌握文字聊天与语音聊天的差异及其差异需要注意的特点 2 文字聊天顾客特点 文字聊天顾客的特点 让学员建立如何区别文字聊天顾客的不同特点 ..
课程名称:管理者思维创新与突破
主讲老师:周炜 培训天数:2 天
课程简介:一、管理者思维创新与突破需要掌握的基本认知 1、角色认知-思考哪些人不适合担任管理者职务 2、转型认知-分析普通管理者与高效管理者区别 3、行为认知-了解高效管理者应具有的行为特征 4、职业认知-探求与分享高效管理者的管理境界 ..
课程名称:将Excel玩出高精尖
主讲老师:赵明哲 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 非函数篇章 1.合并单元格下如何等长插入表头 2.条件格式的使用 3.数据有效性的使用 4.数据透视表的切片器使用 5.利用数据透视表的计算字段算环比、同比 6.数据透视表与数据透视图向导解决共缓..
课程名称:承上启下—管理者角色定位及认知
主讲老师:李元滨 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:角色转变 一、课程导入 1.案例导入:懒蚂蚁效应 2.管理者的成长之路 3.管理者的三个转变:从自己做事到引导他人做事 4. 管理者的三个转变:从关注个人绩效到关注团队绩效 5. 管理者的三个转变:从关注技术能力到关..
课程名称:有效倾听
主讲老师:周海博 培训天数:1 天
课程简介:第一章:引入 为什么我们要倾听 倾听的层次 倾听练习:如何做才是好的倾听 第二章:沟通的模型 为什么我们不愿意听 沟通中两人之间发生了什么 沟通模型简介 第三章:如何倾听 情境:朋友的倾诉 常见倾听的误区 同理心倾..
课程名称:金三系统下会计假账识别与纳税风险管控
主讲老师:付源 培训天数:2 天
课程简介:一、财务管理人的税务会计视角 1、财务会计和税务会计的区别。 2、税务会计需要具备哪些基本专门能力。 3、财务管理如何通过税务会计视角规避涉税风险。 二、金三系统下各税种的假账识别与风险 1、纳税企业会计造假的税务动机 2、..
课程名称:智能语音技术的深度解析
主讲老师:胡忠 培训天数:2 天
课程简介:语音识别的定义和概要简述 a)语音识别的发展简史 i.1950年—贝尔实验室首次实现Audrey英文数字识别系统 ii.1970年--美国国防部研究所(DARPA)赞助了五年期限的语音理解研究项目,推动了语音识别的一次..
课程名称:全面养成:工作场景式课程开发与互动式授课技术
主讲老师:邢立爽 培训天数:6 天
课程简介:第一天——框架构建 核心模块一:成为内训师先从信念开始 一、内训师角色定位 1. 对于员工队伍的定位 2. 对于部门经营的定位 3. 对于企业文化的定位 二、内训师三大绝技 讨论:必须有好口才才能成..
课程名称:交通安全应急处理及车辆安全驾驶专题培训
主讲老师:张曦月 培训天数:2 天
课程简介:导入:近年来车辆事故案例分析 第一部分:安全驾驶 第一节:安全驾驶基本要求 一、《交通安全法》的相关核心内容解读 二、车辆安全知识 三、正确的驾驶方法 四、车辆的日常检查 五、十八种影响交通安全的不良习惯 六、疲劳驾驶的..
课程名称:2021国际形势、宏观经济发展趋势与企业应对策略
主讲老师:薛磊 培训天数:2 天
课程简介:篇章 内容概要 第一部分 看规则重构——解析疫情下的全球经济 一、大雾迷城:世界格局变化与中国复兴 1、美国总统拜登的政策:中美关系的演进 2、印度崛起边境对峙:亚太博弈越演越烈 3、俄罗斯的首鼠两端:..
课程名称:精美PPT设计与制作
主讲老师:杨素珍 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:认识PPT 一、感受不好的PPT特征 二、优秀的PPT特征 1. 图文相符 2. 有专业感 3. 色彩鲜明但不花哨 4. 版面构图合理 三、为什么需要PPT 1. 沟通时间不足 2. 理解容易偏差 3. 文字..
课程名称:经销商开发与量化管理
主讲老师:康亚斌 培训天数:2 天
课程简介:互动导入:图形分块游戏,测试你的思维能力 第一讲:认识经销商 一、三维度了解经销商(CCS原则) 1. 渠道属性 2. 客户属性 3. 员工属性 互动:为什么说经销商是厂家无薪的业务代表? 二、经销商的基本画像 讨论:我..
课程名称:物业公司团队协作与高效工作沟通
主讲老师:姚光林 培训天数:2 天
课程简介:模块一 团队协作 一、团队的概念与基本特征 二、高绩效物业团队的六大特点 三、部门之间、岗位之间的分工与协作 (一)部门及岗位存在的理由:基于组织战略的组织架构与职责分工 (二)团队协作的理由:基于组织目标实现的价值创造过程..
课程名称:国企如何开展监督和反腐败工作
主讲老师:张保权 培训天数:2 天
课程简介:一、国企开展监督与反腐败工作所应遵循的党内法规和国家法律分析 国企党委党组和纪检监察机构开展监督和反腐败工作应遵循的党内法规和国家法律包括:《中国共产党党章》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党纪律检查机..
 
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