课程名称：化干戈为玉帛—冲突管理
主讲老师：徐正 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：正视冲突 一、冲突的概念 1. 什么是冲突 2. 传统观念与现代观念冲突的认识比较 结论：冲突可以转化为推动力量 案例：化妆品的市场定位冲突 3. 对冲突的重新认识 1）冲突≠消灭 2）冲突≠不合作 ..

课程名称：管理型店长特训营
主讲老师：王建四 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理型店长——使命与趋势 导入：为什么今天的生意不好做？ 案例：圣象地板如何做到换人换业绩 一、新常态下零售新思维 1. 实体门店的盈利公式 2. 有人赔钱，就会有人赚钱 3. 我们抱怨的都是..

课程名称：双赢谈判策划
主讲老师：胡晓 培训天数：2 天
课程简介：导入：讲师介绍，调整听众的学习状态。 提问：谈判无处不在，谈判是什么？ 广义的谈判：指除正式场合下的谈判外一切协商、交涉、商量、磋商等等都可以看做谈判。 狭义的谈判：仅仅是指正式场合下的谈判 1. 双赢谈判的概念 1）双赢谈..

课程名称：致企业培训专员或培训机构的培训顾问！
主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天
课程简介：1)姜老师主要讲哪方面的课程? 2)姜老师的课程核心精髓是什么? 3)姜老师的课程一般讲几天？ 4)姜老师的课程适合给哪个层次的人听？ 5)姜老师的课程独特性体现在哪里？ ===========================..

课程名称：新员工系列课程- 角色转变与职业心态
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：ETP金牌员工的成长计划介绍 备注：ETP即：Employee Training Program员工个人培训计划 一、自我管理- 角色认知 案例分析：职业发展与组织发展的关系 1.讨论：什么是职业？ 2.讨论：什么是职场？ ..

课程名称：管理者角色认知与与自我管理
主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、管理者角色认知与定位 一、解读管理 二、管理者角色认知与定位 第二部分、管理者的自我管理 一、管理者的自我更新能力提升 二、有效辅佐上司 三、管理者的高效时间管理技能提升 四、做好情绪与压力管理，做一名高情商的管..

课程名称：5R教练技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：全场景化纵横管理术
主讲老师：王静 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：关于第三代培训技术：场景化培训的运用 1.第一代培训以所讲授内容为核心 2.第二代培训以所培训对象能力模型推演的学习地图为指导 3.第一代培训与第二代培训的痛点：所谓的赋能却无法落地 4.从伟大的教育家孔子教学所引发的..

课程名称：场景说服术：全脑思维玩转沟通表达
主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天
课程简介：【开场导入】 场景游戏：奇特图形中你看到了什么？ 小组互动：手指游戏区分不同感知 理论导入：左脑理性+右脑感性 说服理念：人类大脑的理性与感性感喟 第一模块：逻辑..

课程名称：模式化软文写作——快速写就爆款软文
主讲老师：孙玮志 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：软文的思考模式 一、什么是软文 1. 一种特殊的广告文案形式 2. 柔性宣传的文章 3. 目的是促进销售 二、软文的设计原理 1. 意见参考效应 2. 展示效应原理 三、软文设计的四个层级 层级1：战略层 层..

课程名称：区块链与人工之智能
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 区块链与人工智能的前世今生 1.区块链简介 1）区块链的诞生 2）深入浅出区块链 3）区块链蕴含的机遇 2.人工智能 1）人工智能的前世今生 2）人工智能与区块链的结合将创造哪些机遇 单元二 智..

课程名称：新晋管理者的必修课 ——管理四驱力助推高效管理
主讲老师：丁继彪 培训天数：1 天
课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析 第二章节：自知力-知己知彼好管理 企业对管理者的期望 管理者常见的管理“误..

课程名称：学习习近平给青年寄语，做德才兼备的国家栋梁
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：1.习近平寄语原文释义 v“只有把人生理想融入国家和民族的事业中，才能最终成就一番事业。……勇做走在时代前面的奋进者、开拓者、奉献者” v把理想信念建立在对科学理论的理性认同上，建..

课程名称：中层管理能力提升
主讲老师：陈清 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 正确角色认知 引言：知彼知己 百战不殆 1.什么是管理？ 2.管理者角色测试 3.中层管理者角色定位 4.管理者7个主要角色 5.从技术走向管理五大转变 职责转变：从运动员到教练员 &#..

课程名称：房地产项目全流程复盘方法论与现场实操群策群力工作坊
主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 高标准全流程复盘的价值和定义 1. 管理红利时代复盘的价值和意义 2. 何为项目全流程复盘 2.1复盘的来源和标准定义 2.2 全流程复盘的“3大关键要件” 第二部分：项目全流程复盘的流程与要..

课程名称：培训需求调研与培训计划制定
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、培训需求调研与分析 1、培训的内涵 2、培训基本流程 （1）培训需求分析 （2）培训计划制定 （3）培训实施管理 （4）培训效果评估 3、培训需求调研的内涵 4、培训需求调研的作用 5、培训需求调研的层面 （1）..

课程名称：人才盘点实践方法与技巧
主讲老师：李玉萍 培训天数：1 天
课程简介：【导入】谁适合做主任？ 第一部分 关键知识点篇 一、人是资本，岂可不盘 1.跟人力资本相关的重要关键词 2.人才盘点价值何在？ 二、人才盘点7s模型 【工具】7s模型 三、人才盘点解决四大问题 第二部分 实用操作篇 ..

课程名称：引导式培训师培养-FTT大纲
主讲老师：钟声 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 激发学习兴趣 开场导入： 活动一：入场调查表预热 活动二：视觉探索卡开启引导之旅 传统培训课程开场四部曲 激发学习兴趣的三大关键任务 工具一：快速预热、融入课程——入场调查表 入场调查表是..

课程名称：2022年经济工作前瞻 --中央经济会议解读
主讲老师：张庆安 培训天数：2 天
课程简介：一疫情和百年未遇大变局 一疫情常态化 二外部形势复杂严峻 三十四五基本框架 二2021年回顾和认识 一2021取得重要成就 二面临的经济压力和对应思路 三2021年取得对经济规律新认识 三2022年经济政策理论认识新提法..

课程名称：高新认定及全盘财税管理实务训练营
主讲老师：董波 培训天数：2 天
课程简介：2020 年高新认定及全盘财税管理解析 Part 1 解读高新相关政策和管控环境 1、相关用途及全盘筹划链 2、认定程序及相关政策 3、认定基本要求 3、当下管控环境 Part 2 高新技术企业申报典型问题分析及建议 1、..

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