课程编号:36110
课程价格:¥23000/天
课程时长:1 天
课程人气:488
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:许伟华
ID 课程章节 课程介绍 培训目标与收益 1 文字聊天的特点 文字聊天与语音聊天的差异 让学员掌握文字聊天与语音聊天的差异及其差异需要注意的特点 2 文字聊天顾客特点 文字聊天顾客的特点 让学员建立如何区别文字聊天顾客的不同特点 - 游客ID与昵称 - 不同昵称的顾客 3 文字聊天的注意事项 3.1 信息传递的准确性 使学员掌握文字聊天中准确传递信息的关键要点 - 能力差异 - 如何确保信息的传递准确 3.2 情感传递的准确性 使学员掌握文字聊天中准确传递信息的关键要点 - 情感的传递 - 如何通过文字正确辨析顾客情感 - 如何通过文字描述让顾客感受准确情感 4 语法的使用 语法的使用 使学员正确掌握文字聊天语法,提升文字聊天体验 5 案例修改 通过实际案例进行练习,导师点评
实战背景 原Apple(中国)\华为BG 高级顾问 原沃尔玛 人力资源中国区高级经理 原德国海格电气培训总监 VXI-China(美国维音) 大中华区 高级培训总监 Everything DISC (DISC认证) Harrison Assessment(哈里森国际认证) Belbin Team profile (贝尔宾团队认证) COPC 6.0 (国际认证) 专业背景 许老师有接近20年的工作经验,当中包括超过15年的客户服务质量管理以及客户服务培训管理经验。曾任职业知名地产集团,美资BPO20强企业、沃尔玛大学、德国海格电气分别担任人才发展总监培训总监,领导力高级培训经理,大中华区高级培训主管等。 许伟华老师基于自已丰富的实战经验,结合企业发展战略,帮助企业开发完善培训体系的建设。他善于通过培训与辅导手段有效帮助客服团队提升绩效。许老师在团队管理、人员激励、培训开发以及绩效改进方面都有丰富的培训项目经验。 随后服务客户是苹果中国区以及华为BG项目,相关项目经验可查阅以下信息。 项目经验 许老师主管流程及质量保证高级主管, 负责优化内部及市场服务及运作流程,制定公司整体商业服务流程及其实施。开展流程质量改善活动,成功将取消投诉个案从每月4000宗减少到每月不足300宗。 中国区高级培训主管, 主要负责中层经理人培养及认证. 培养人数超100人。当中20% 进入部门管理高级岗位,70%进入前线管理岗位。 亚太区销售及市场部高级培训经理、培训总监。负责搭建中国区培训体系,销售办事处及经理级别人员培训。从2009年到2012年支撑团队实现10亿销售额战略目标达成。 苹果中国区项目线上团队(呼叫中心)高级顾问、大中华区人才发展顾问,带领其运营中心提供质量标志制定,培训体系搭建。 茵曼服装电商高级顾问、线上团队(呼叫中心)项目负责人,为其线上团队培训提供咨询搭建服务, 成功带领团队在2013双十一期间单日销售额同比增长34%,达到14亿。 华为电商项目高级咨询顾问、线上团队(呼叫中心)项目负责人,为华为消费者BG中国地区服务部 - 运营中心提供服务流程及质量标准制定,实施。培训体系搭建,建立人才体系发展框架,带领6西格玛项目。
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